摘錄》賴聲川：永遠要追問自己的「動機」
作者:蕭富元 2006.07.05／ 天下雜誌第350期
原本已經放棄教沒有創意的人創意，我一直想，也很挫折，為什麼我會，學生不會？明明我看到的事，為什麼沒辦法讓他們也看到？我甚至讓學生跟著我，看我排戲，魔術都變給他看了，他還是看不到，這表示他有些基礎沒有到位，所以事情發生在他面前，他連看都看不懂。
二○○一年，我到印度佛陀證悟的菩提迦葉參加佛法研習營。在那個充滿創意的地方，我經歷了一次突破，不僅反省自己的教學方式，也反省現代文明看待創意的錯誤。
我突然看清，在藝術中的學習有其限制，要怎麼補償這個限制？於是想到佛法所說的智慧與方法，修行的人，如果要對佛法有更深的體驗，智慧、方法兩者必須兼有。企業都了解這個道理，如果沒有方法來執行，再偉大的想法也沒有用。
現在很多人覺得無厘頭、搞怪就是創意，搞怪誰不會？這是最簡單的，只是怎麼搞怪而有道理，這就不容易了。
而且，搞怪的目的是什麼？如果是為了凸顯自己，這是利己的動機，那麼創意成果也比較有限。如果是為了更大的理想，才可能有較大的成果。
創意，從改變看法開始
創意是自己出一個題目，然後自己去解題。要有創意，首要是改變自己的看法。我用電腦來比喻，人就像電腦，也有一個作業系統，但是我們所有的預設值都不利於創意，我們把一切事物制式化、固定化、格式化，不只是做事方法，連人生都格式化。星期一到星期五上班，週末則休閒，這種生活和創意隔得很遠。我不是說生活一成不變就跟創意無緣，只是你要認清自己已經掉入一種格式，這格式會不會影響你看世界的方式？你看事情會不會因此變得愈來愈狹窄？能不能看到更多可能性？會不會更包容？
要檢驗自己是否有創意，要看自己能不能改變視點，能不能用別人的眼睛來看、站在別人的立場來看，如果是，就表示你還有創意的希望。如果只是鹵莽地捍衛自己的想法，表示你已經關了起來。要改變自己，第一步是能站在別人的位置看事情，這不容易，這表示你要了解他，感受他所感受的，其中牽涉到很多需要開發的能力。
要不斷地追問自己
動機和創意成品之間的關係非常密切，創意一定要追問創作背後的動機。我的老師吉美欽哲仁波切說，「改變道路最快的方式，就是改變目的地。」很多人不知道自己的目的地，盲目旅行，到最後人都傻了，覺得世界愈來愈大，大到無法管理。我也喜歡旅行，卻覺得世界是愈來愈小，我會在旅行中管理自己的經驗，懂得更體會人、更關懷人。在創意的過程中，不斷問自己的動機很重要。一直追問，是希望你能夠保持好的視線，到底為什麼要做這件事。
創意有主動和被動之分，大部份的創作者都屬於被動創意，但兩者需要的過程是一樣的。被動創意也要追問自己的動機，動機不同，會有不同的做法和思維。創意永遠都是有條件的，要知道什麼能做，什麼不能做。
我最近為國家音樂廳導莫札特歌劇，我的限制很大，因為音樂廳不是劇場，沒有大幕，也沒有側台，不能搬大道具上來，對一個導演是綁手綁腳。
但如果清楚自己的動機，做事會更有效率，也能找出最好的做法，這就是創意，好的做法就會包含無限的創意。
成敗在於動機
台灣沒有理由不成為亞太創意中心，我們有很多特殊的大環境，例如，台灣人聰明、勤勞；更重要的是，台灣是個善良的地方，台灣的善，是出自很深的宗教情懷及儒家傳統，沒有多少地方可以比得上，這是創意最大的財富。
企業界非常需要創意，而且它本來就應該領先創意，而不是藝術界在領先創意。企業是否有創意，還是必須先回到動機，如果企業的動機是賺錢，創意的思考會受限。真正開明的企業家，目的不是為了賺錢，而是創造更好的世界，這就不一樣了。創意的動機要看是利己還是利他，如果動機在利他，收穫無可限量。
我認為這幾年最有創意的企業是蘋果電腦，蘋果的作業系統可能不如視窗，但是它用起來就是舒服。我在蘋果身上，看到一個控制得很好的創意，而且始終保持一致性。蘋果的iPod很厲害，多少公司的MP3比它更好、功能更多，就是沒有它美，它完全懂得現在人要的是感覺。只要有過那種觸感，你就知道。
我今年初應邀到史丹福大學教書，校方給我一台蘋果電腦。這是我第一次使用蘋果電腦，用過之後，至今讓我懷念的不是它的功能，而是它的感覺。這是很感性的東西，它的企業動機是要創造一個更人性的電腦，它把這個動機當作最後的目標。我雖然不了解這家公司，但是我認為他們不希望未來的世界是機械化的冰冷世界，他們在乎的是電腦跟人的關係。
現在所有的商品都在拚「有感覺」，但是大部份還是加碼在功能部份，這是創意的下游，企業能不能在創意上游就找出自己的動機？企業不但要問某一項產品的動機，也要問整體企業的動機是什麼，如果整體動機是競爭、要贏，那麼創意深度也不可能太高。
做創意必需活在當下
從事創意工作，必須活在當下，當下是充滿任何可能性的點，我們大部份時間都遠離它，都在想過去或未來的事，尤其是企業界。如果真的能靜下來，就懂得在當下的這一剎那裡面，會看到無限的可能性，創意就在其中。我在做戲的時候，會想辦法讓自己空掉，這對企業同樣重要。
企業面對很多困難的處境，與其鑽進每一個細節，不如想辦法空掉，這時很多答案自然會出來。空掉是指放下所有瑣瑣碎碎的理念、思維，非常安靜的享用當下地時刻，你的頭腦沒有趕忙地往未來想，也沒有沈醉在過去，真的看到當下的風景，這時你就變成海綿，創意會自動進來。
原本已經放棄教沒有創意的人創意，我一直想，也很挫折，為什麼我會，學生不會？明明我看到的事，為什麼沒辦法讓他們也看到？我甚至讓學生跟著我，看我排戲，魔術都變給他看了，他還是看不到，這表示他有些基礎沒有到位，所以事情發生在他面前，他連看都看不懂。
二○○一年，我到印度佛陀證悟的菩提迦葉參加佛法研習營。在那個充滿創意的地方，我經歷了一次突破，不僅反省自己的教學方式，也反省現代文明看待創意的錯誤。
我突然看清，在藝術中的學習有其限制，要怎麼補償這個限制？於是想到佛法所說的智慧與方法，修行的人，如果要對佛法有更深的體驗，智慧、方法兩者必須兼有。企業都了解這個道理，如果沒有方法來執行，再偉大的想法也沒有用。
現在很多人覺得無厘頭、搞怪就是創意，搞怪誰不會？這是最簡單的，只是怎麼搞怪而有道理，這就不容易了。
而且，搞怪的目的是什麼？如果是為了凸顯自己，這是利己的動機，那麼創意成果也比較有限。如果是為了更大的理想，才可能有較大的成果。
創意，從改變看法開始
創意是自己出一個題目，然後自己去解題。要有創意，首要是改變自己的看法。我用電腦來比喻，人就像電腦，也有一個作業系統，但是我們所有的預設值都不利於創意，我們把一切事物制式化、固定化、格式化，不只是做事方法，連人生都格式化。星期一到星期五上班，週末則休閒，這種生活和創意隔得很遠。我不是說生活一成不變就跟創意無緣，只是你要認清自己已經掉入一種格式，這格式會不會影響你看世界的方式？你看事情會不會因此變得愈來愈狹窄？能不能看到更多可能性？會不會更包容？
要檢驗自己是否有創意，要看自己能不能改變視點，能不能用別人的眼睛來看、站在別人的立場來看，如果是，就表示你還有創意的希望。如果只是鹵莽地捍衛自己的想法，表示你已經關了起來。要改變自己，第一步是能站在別人的位置看事情，這不容易，這表示你要了解他，感受他所感受的，其中牽涉到很多需要開發的能力。
要不斷地追問自己
動機和創意成品之間的關係非常密切，創意一定要追問創作背後的動機。我的老師吉美欽哲仁波切說，「改變道路最快的方式，就是改變目的地。」很多人不知道自己的目的地，盲目旅行，到最後人都傻了，覺得世界愈來愈大，大到無法管理。我也喜歡旅行，卻覺得世界是愈來愈小，我會在旅行中管理自己的經驗，懂得更體會人、更關懷人。在創意的過程中，不斷問自己的動機很重要。一直追問，是希望你能夠保持好的視線，到底為什麼要做這件事。
創意有主動和被動之分，大部份的創作者都屬於被動創意，但兩者需要的過程是一樣的。被動創意也要追問自己的動機，動機不同，會有不同的做法和思維。創意永遠都是有條件的，要知道什麼能做，什麼不能做。
我最近為國家音樂廳導莫札特歌劇，我的限制很大，因為音樂廳不是劇場，沒有大幕，也沒有側台，不能搬大道具上來，對一個導演是綁手綁腳。
但如果清楚自己的動機，做事會更有效率，也能找出最好的做法，這就是創意，好的做法就會包含無限的創意。
成敗在於動機
台灣沒有理由不成為亞太創意中心，我們有很多特殊的大環境，例如，台灣人聰明、勤勞；更重要的是，台灣是個善良的地方，台灣的善，是出自很深的宗教情懷及儒家傳統，沒有多少地方可以比得上，這是創意最大的財富。
企業界非常需要創意，而且它本來就應該領先創意，而不是藝術界在領先創意。企業是否有創意，還是必須先回到動機，如果企業的動機是賺錢，創意的思考會受限。真正開明的企業家，目的不是為了賺錢，而是創造更好的世界，這就不一樣了。創意的動機要看是利己還是利他，如果動機在利他，收穫無可限量。
我認為這幾年最有創意的企業是蘋果電腦，蘋果的作業系統可能不如視窗，但是它用起來就是舒服。我在蘋果身上，看到一個控制得很好的創意，而且始終保持一致性。蘋果的iPod很厲害，多少公司的MP3比它更好、功能更多，就是沒有它美，它完全懂得現在人要的是感覺。只要有過那種觸感，你就知道。
我今年初應邀到史丹福大學教書，校方給我一台蘋果電腦。這是我第一次使用蘋果電腦，用過之後，至今讓我懷念的不是它的功能，而是它的感覺。這是很感性的東西，它的企業動機是要創造一個更人性的電腦，它把這個動機當作最後的目標。我雖然不了解這家公司，但是我認為他們不希望未來的世界是機械化的冰冷世界，他們在乎的是電腦跟人的關係。
現在所有的商品都在拚「有感覺」，但是大部份還是加碼在功能部份，這是創意的下游，企業能不能在創意上游就找出自己的動機？企業不但要問某一項產品的動機，也要問整體企業的動機是什麼，如果整體動機是競爭、要贏，那麼創意深度也不可能太高。
做創意必需活在當下
從事創意工作，必須活在當下，當下是充滿任何可能性的點，我們大部份時間都遠離它，都在想過去或未來的事，尤其是企業界。如果真的能靜下來，就懂得在當下的這一剎那裡面，會看到無限的可能性，創意就在其中。我在做戲的時候，會想辦法讓自己空掉，這對企業同樣重要。
企業面對很多困難的處境，與其鑽進每一個細節，不如想辦法空掉，這時很多答案自然會出來。空掉是指放下所有瑣瑣碎碎的理念、思維，非常安靜的享用當下地時刻，你的頭腦沒有趕忙地往未來想，也沒有沈醉在過去，真的看到當下的風景，這時你就變成海綿，創意會自動進來。
posted by James at 12:18 PM
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