走出淘金失樂園的憂鬱

新竹科學園區是台灣的科技地標，超過4萬多名工程師，是最典型的「科技新貴」，代表股票領得多，努力工作15年就可以退休。但隨著竹科的發展，從草創到成熟，「科技新貴」也面臨園區成立二十多年來的最大變動。他們當下該如何自持，迎向未來？


上班時分，新竹科學園區的幾個出入口，照例又塞車，超過10萬的就業人口，造就竹科成為台灣最有活力的園區之一。雖然兩年前受到整體景氣下滑的影響，產能空轉、裁員重整，園區內的廠商面臨開園20多年來最艱辛的時期，但這裡仍是許多年輕人夢想中的淘金樂園。

1987年，竹科為了吸引優秀人才投入仍是黃土泥地、公司也還在草創階段的園區工作，聯電的曹興誠首開改良歐美慣用的股票選擇權作法，以固定分紅的方式，激勵員工與公司一同成長，由於員工不用付出額外的成本，就可以直接到股市變現，之後，許多公司也採類似作法，在股市飆漲的年代，「科技新貴」成了園區從業人員的同義詞，其中需要具備高學歷及專業知識的工程師，更是人人稱羨的一群人。

根據竹科管理局近期發布的〈新竹科學園區92年上半年營運分析〉，至今年8月止，從業人員突破10萬，是10年前的3倍。早年「來來來、進台大，去去去，去美國」的模式，已經被「來來來，台清交，去去去，進竹科」取代，不少學校教授就感嘆：優秀的學生不再想出國唸書，只想趕快畢業進竹科賺錢。

今年8月初，大學聯考放榜，資訊電子相關科系依舊佔掉工學院前十大志願，顯示整體台灣社會對這一行仍是熱衷不減。大學博覽會的現場，不時聽見這樣的對話：「還是選電機系比較有前途，工作機會多，不用怕失業，更重要的是可以分到股票，」父母與子女討論填寫志願，一位母親這麼告訴兒子。

8月底，幾個資訊大廠如台積電、聯電、友達、神達等，不約而同舉辦大規模徵才活動，動輒吸引數千人應試，其中不乏高學歷的工程師。這些都顯示了台灣資訊產業的繁榮、就業價值的轉變、到社會整體對竹科的觀感，一切都跟股票分紅脫離不了關係。

現況：我們不再是新貴
「竹科工程師」成為社會的特別標籤，尤其與多金劃上等號，讓許多人對竹科工作的嚮往趨之若鶩，但是這樣的好光景，還能持續多久？一些指標性公司開始檢討「股票選擇權」的適當性，將逐漸打破衝著股票至竹科淘金者的心態。

去年美國由世界通訊（Worldcom）公司宣布破產開始，接連爆發數起財務醜聞，使得美國業界重新檢討整體會計制度，其中股票選擇權是否應該認列為支出費用的執行，成了熱門話題。國內台積電董事長張忠謀曾說，分紅制度是「一失足成千古恨」，這番說法還引發了他與曹興誠兩人之間的筆戰，在今年的股東會期間，也開始出現許多「肥了員工、瘦了股東」的批評言論，認為有重新檢討制度的必要。

另一方面，當年園區興起的公司，多半屬於小型企業，發放股票的彈性大，但20多年過去，越來越多園區的公司身形日漸龐大，為了避免股本太過於膨脹，造成財務運作上的壓力，公司對於發股票的數量，也相對保守起來。

但是礙於吸收人才的現實，許多公司不敢明著表態放棄行之有年的制度，卻以漸進的方式，修改發放股票的方式，例如台積電、華邦電子，開始採取認股權證的作法，將原本完全不需付出成本即可取得股票的方式，改由負擔每股面值的方式支領，有些公司則改以發放現金股利的方式，或是分紅加選擇權方案取代。

園區工程師不再像以前，似乎輕鬆就可以領取高配額股票。業主也逐漸體認到「股票分紅的確有助於吸收人才，卻也形成『逐股票而居』的不正常跳槽現象，」華邦電子人力資源處處長劉錚指出。

隨著股票分紅制度的改變，這些竹科新貴也開始認知過去新貴的光環不再，因此，對於工作與金錢的價值，也有了與以往不同的改變。「跟一些上班族比起來，也許整體薪水表現是好一點，但我們絕對不是新貴，想想看，園區上百家公司，聯發科的情況，對我們來說也是可遇不可求，」周六的中午，幾個園區工程師聊著工作近況，他們不否認，多數人進園區都衝著股票而來，但身在其中才發現，早已時不我予。

思考：用力工作15年？
「進了產業才深刻體認到，工程師股票再怎麼領，最後也只是老闆們資本遊戲下的一點點打賞，」一位聯發科工程師質疑，「既然如此，我們幹嘛犧牲那麼多自己的生活品質，只為了看起來好像很有錢？」

有錢不一定就是快樂的開始。一個早年進聯發科工作，因為股票分紅，目前已經退休的張先生，一家人還是開著10年前的舊車、住著10年前的小公寓，簡樸的原因，不是因為捨不得，而是外界「科技富豪」的標籤，讓他的生活不得不低調以對，「總是會有些奇怪的人出現在身邊要跟你借錢。」

一位在台積電工作近十年、已是小主管的工程師，毅然地辭去工作，決定花一年的時間好好讀英文，到國外唸書看看外面的世界，他的太太也相當支持這樣的決定，「老公終於回到身邊了。」不想再用力工作15年等待退休，希望重新發現自我的價值。

原本以舉辦技術研討會與網路科技新聞起家的贏代爾公司，兩年前，發現園區的氣氛開始有些改變，「以前園區的人目標很明確，就是工作第一，」經理盧瑞琪觀察，但隨著園區產業越來越成熟，就業人口越來越多，過去股票所帶來的價值感被沖淡，園區的工程師開始會轉向關心自己的生活品質，最顯而易見的，是對愛情及婚姻的渴望。

網路上流傳的一則笑話：
阿謀是一名竹科的工程師，一天他走在路上，一隻青蛙突然開口說：「先生，請吻我，我就會變成一位漂亮公主，快吻我吧。」
阿謀停了下來，把青蛙撿起來放口袋，然後繼續往前走。
青蛙又說：「請吻我吧，我願意跟你共度一天，隨便你要對我做什麼都可以。」
阿謀把青蛙拿出來看了一下，笑一笑，又放回去繼續走。
過一會兒，青蛙又說：「好了，好了，我願意跟你在一起一個禮拜，請快吻我。」阿謀又把青蛙拿出來，還是看了一下，笑一笑，又放回口袋繼續走。
青蛙又說：「怎麼回事？一個禮拜還不夠嗎？你說你到底要我陪你多久，你才肯吻我？」
阿謀把青蛙拿出來，對她說：「我是新竹科學園區的工程師，我根本沒有時間跟女人鬼混，但是我有一隻會說人話的青蛙，真的好酷！」

贏代爾開始業務轉型，專業化經營園區婚友聯誼市場。8月初聯電男性工程師與花旗女性員工的聯誼活動，甚至吸引電視台爭相報導，看似傳統「金童玉女」的戲碼，背後卻有不一樣的意涵。

突圍：發現生活樂趣
「現在園區的工程師比較願意走出來，與不一樣的世界互動，」盧瑞琪說。這些受理工訓練的工程師，相對邏輯性思考能力比較強，所以這群人不是不知道他們要什麼，只是有沒有管道、有沒有資訊讓他們可以跨出界線。

「離開辦公桌的小天地，走到戶外後，你會發現很多事，是可以海闊天空的，」在瑞昱工作的小毛、華邦的阿貴，他們被其他人暱稱為「老屁股」，是園區登山健行社的成員，一開始，他們也像多數園區工程師的生活一樣，「整天往辦公室裡鑽，一周工作七天，」他笑說，真是年輕不懂事，貪圖公司的免費冷氣與網路。

工作一年多後，有一天，小毛突然懷念起唸書時期登山的歲月，心念一轉，他加入了園區登山社，雖然小毛被其他人取笑是因為貪圖工讀妹妹的美色而加入，不過小毛的生活，的確有了不一樣的面貌。

「看到山、看到水，整個心情會跟著開朗，更重要的是，結交了一群志同道合的好朋友。」就像在學校參加社團一樣，抽著煙，小毛跟阿貴聊起到新竹司馬斯山上溯溪漂流、立志要去松羅湖20次才結婚的壯志，產品開發的煩人壓力，在那一刻煙消雲散。

因為社員自己的經驗，園區登山健行社十幾位顧問嚮導群，利用自己工作空檔，一年規劃並帶團超過50個以上的戶外活動，從大眾化路線到專業登山活動都有，就是希望其他人可以跟他們一樣，展開不一樣的視野。「發球權都還是在自己手上，不論工作還是生活，一定有可以讓自己快樂的方式。」小毛說。

出路：新工程師文化
快樂的另一個來源，則是工作的成就感。
對於工程師而言，追不上環境變化的腳步，是他們內心極大的壓力，在消費性IC設計義隆工作的小吳舉例，當初USB1.0產品的技術規格書大約是200頁英文，到了目前當紅的USB2.0，頁數已經爆增到600多頁，而且競爭者日多，產品開發速度比以前更快。

「問題是，做為一個工程師，不會只想要跟著別人的技術走，」在光碟機大廠工作的阿諾說，相較於外商給予一段較長的研發期，台灣工程師趕著專案進度的模式，時常會讓他們發出跟生產線員工沒什麼兩樣的感嘆。

台灣能不能形成新工程師文化，更是園區工程師在股票價值大減的現實下，新的解套之道。友達光電人資部經理孫滿珍說，企業設立研發或學習中心，是一個起步，以友達為例，就設立了包括技術、管理、資訊、法商等七大學院，讓工程師可以在專案之外，有不一樣的學習。

因為股票分紅的好景不再，有人形容園區工程師是一群沒落的貴族。然而，真正的貴族，絕對不是外在的金錢，而是對於自我的認識與肯定，作為台灣產業轉型升級的生力軍，加油吧！園區工程師。當然，不是工程師的你，也應該擺脫刻板印象，再一次認識這群人。(轉載自《數位時代雙週》第65期)