摘錄》偷學舞 壞學生拿下建築大獎

‧商業周刊 2006/11/03
二○○二年，現任實踐大學設計學院院長安郁茜擔任實踐建築系副教授後，大一下學期的學生期末報告，就是要組隊表演戲劇…不搞建築搞戲劇？因為，安郁茜要學生拓展更多興趣，才會懂設計。


【文／盧怡安】

安郁茜自己就是在本科之外，「不務正業」的人，如果不是偷學舞蹈，她可能拿不到一九九○年那座，少數華人才能得到的美國先鋒建築獎（Vanguard Group Corporate Campus Competition），成為一位有名的建築師，代表台灣受邀參與一九九九年及二○○○國際建築邀請展。


時間回到一九八九年，美國賓州，默克（Merck & Co.）製藥廠的預定地上。在各色人種的團隊裡，擔任其中一位建築設計師的安郁茜，正和四十位夥伴聚在一個超大會議室裡開會。


這一個製藥廠需要十二棟不同功能的建築物，從最初的實驗室到最終的廠房，四十位建築師裡面，沒有任何一個人懂得所有的細節。幾百張設計圖的預定表單，逐項在他們面前排開，很快有人舉手負責要畫動物實驗室的藍圖，有人選了廁所，有的認領了辦公室的設計。


不管是動物觀察室或高級主管辦公室，調性必須互相統合，管線配置必須要協調，動工的程序要先沙盤推演，三十人以上的會議，天天都在上演。


一旦決定，負責整地等等工作的大地工程公司便加入團隊，開始動工，接著，又是營造廠的百人會議開始……。


學校沒教的默契訓練



任何專業，在教科書裡，是沒有味道的東西；知道怎麼生活，才過癮。（照片提供／商業周刊）

不管在哪一建築系裡，從來就沒有一堂課叫做「百人團體默契訓練」。但安郁茜在這個團隊裡勝任愉快，因為這一堂課，她在念大學時參加「青年友好訪問團」的民俗舞蹈表演，已經演練過上百回。


在中原大學建築系時代，不甘於每天被關在藍圖與鉛筆的生活裡，安郁茜總是瞞著師長，偷偷的去練習民俗舞蹈。


民俗舞蹈的團隊合作


她所加入的「青年友好訪問團」，於板橋藝專集訓幾個月後，暑假赴美表演兩個月，宣慰僑胞。「我們一團只有十四個人。十四個人！你想，要撐一個半小時的表演。」她說。


一支五到十分鐘的舞碼一結束，下場的人立刻要幫下一支舞上場的人「換頭」，即重新補妝、換造型、戴假髮。五到十分鐘之後，這批人就要上場，換剛下場的人繼續為同伴打理。不時還要到前台簾幕旁，幫忙遞道具、收道具。


每個人的腦袋裡，必須像輸入統一的場控程式般，記得每一分鐘自己的功能、角色，不能有丁點誤差，否則就會有人要出場了還沒戴假髮，或是穿了上衣卻找不到裙子。


有時一天要跑兩場，這一場結束，下一場可能在好幾個小時的車程之外，但十四個團員分工合作，「演完十五分鐘內，我們就立刻打包，走人！」然後從容優雅的赴下一場表演的接待流程。安郁茜說：「沒有team work，這些簡直就是不可能。」


當初，她只是個愛跳舞的、小小使壞的學生，沒有想到舞蹈團裡的生活方式，竟可以讓她在美國擔任大型專案的建築設計師時，沒有太多進入團隊合作的障礙。


「幸好我沒有太乖，生命沿路上撿拾了這些美好的事物，『浪費』了很多時間。」安郁茜如此說，「太多好玩的事了，這興趣，是有價值的。」


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