推薦》《賴春霖的履歷表系列６》雷虎模型公司投入國際市場 小學畢業生應邀至大學演講

【雷虎科技董事長賴春霖口述，曾麗芳整理】
　　民國73年，我認識了台中旺族、從事橡膠事業的廖崇立，雙方相談甚歡，經營理念也符合，那時候，剛好結束與賴先生的合夥關係，在廖先生表達投資雷虎的意願下，我們合資創立「雷虎模型股份有限公司」。不過，雙方合資沒幾年，廖先生因為全家移民，便把所有股分讓售給我的家族，雷虎當時95％是家族擁有。
　　引進資金後，雷虎除了在台中工業區購置廠房外，也積極投入內燃引擎、模型引擎、模型飛機開發生產，當時的開發處於被動模式，市場的需求是什麼，我們就生產什麼產品，也就是在現有市場中，擴大市占率，同時開始接觸國外買家、積極參加國際展覽。
　　雷虎很早就投入外銷市場，為了打開海外市場，初創業時，我經常一個人提著旅行箱，帶著自己心愛的新產品，飛到國外推銷。
　　這也讓我想起一件事，我曾經隨著雷修士回美國故鄉的機會，帶著新產品去參加美國航空模型世界大展，還參觀美國模型製造工廠。
　　當年我的英文很差，都是透過雷修士幫忙翻譯，美國人聽到我對產品及模型業的見解後，對我、對台灣都很感興趣，我又是一個東方臉孔，更引起美國人的好奇，還因此接受美國雜誌社的採訪，不僅幫雷虎免費宣傳品牌，也讓西方人看到模型世界中，東方人可沒缺席。
　　那時候的我，心裡有個念頭：「我有義務與責任，把台灣推展出去，把雷虎做到最好，絕不能丟台灣人的臉！」雷虎科技的成立，我也是第一個投入航空模型領域的華人。正因為有這樣的想法，而且，雷虎將走外銷路線，我得訓練自己的英文能力。
　　一開始，我從26個字母開始學，還聘請淡江大學、銘傳商專外文系學生當秘書，每天早上先念英文新聞給我聽，藉此訓練英文聽力。再來，我看著英文雜誌跟著秘書念，她念一句、我學一句，就這麼反覆練習，我的英文能力進步神速，與外國人溝通不再是問題。
　　學無止境，這句話真的很重要，因為我的學歷不高，愈覺得自己要多懂一些道理，所以，我養成每天看書、看雜誌的習慣，天下、遠見等雜誌，我已經看了25年，每天一早一定看工商時報等財經報紙，瞭解國內外的政經情勢。
　　10幾年前，東海大學社會系主任高承樹教授，帶著14位研究所學生到雷虎科技參觀。高教授當時問我想把雷虎帶到那裡？我回答說：「我不知道雷虎該何去何從」、「雷虎到底有沒有存在的價值」。
　　因為，當時股市上萬點，員工無心上班，整天打混、摸魚、玩股票，當員工根本不在乎企業文化、不擔心企業能否永續經營時，我每天都在想，雷虎應該進行大換血，強化企業管理內涵，讓員工知道雷虎的願景。
　　當時雷虎年營收僅2億元，我對高教授說，人品比人才重要，有人品，才有人才，這樣的人才，也才有忠誠度。
　　聽完我這番話，高教授很贊成我的看法，還問了一句：「你是那個研究所畢業的？」得知我只有國小畢業時，當場嚇一跳。隨即邀請我到東海大學以「企業文化」專題演講，那是我自從國小畢業後，第一次站在講台上，面對200多個學生演講，心情雖緊張，不過，演講過後，獲得很大的鼓舞。從此以後，我時常應邀到各大學演講，分享我的經營經驗。（明日待續）