[新加坡]炒蘿蔔糕

材料：蘿蔔糕、蝦米、洋蔥、豆芽、蛋、芝麻、大蒜酥、紅蔥酥作法：1.調味料混合煮沸呈濃稠狀待用。(深色醬油、糖、胡椒粉、太白粉、水)2.蘿蔔糕切立方塊煎至焦黃。3.爆香蝦米、洋蔥絲。4.入豆芽菜、蛋液、蘿蔔糕、醬汁快速拌炒。5.盛出後撒下芝麻、大蒜酥、紅蔥頭酥。

新加坡 海南雞飯

牛車水

以華人移民聚集為主的「牛車水」，充份展現了華人美食文化的精髓。例如史密街上擁有18個，經過旅遊局跟美食專家嚴格把關測試通過的小吃攤。其他如碩莪街、丁加奴街（Trengganu Street）、麥士威小販中心（Maxwell Road Food Center），也可品嚐多種在地的日常小吃，小吃的內容從新加坡蚵仔煎、炒蘿蔔糕、辣椒螃蟹、炒粿條、海南雞飯、肉骨茶等都有，還有一些跟台灣擁有同樣名稱的美味小吃，但食來滋味全然不同。 至於觀光客鮮少探訪的「中巴魯市場」（Tiong Bahru Market）、及「老巴剎」（Lau Pa Sat），也藏著令人驚喜的新加坡道地美味！吃累、逛累了，建議可到新加坡著名的「Ashtanga Yoga Singapore」拉拉筋骨，體驗十足的新加坡式生活。

非常樂活新加坡

年薪300萬 年輕頭家

陳免


／今周刊


　　-寶島眼鏡店長的差異化經營術，販賣故事─高職學歷年賺四百萬

　　寶島眼鏡旗下的米蘭米藍店長楊書維，雖然只有高職學歷，但從磨鏡片的學徒開始，就努力讓自己和別人不一樣，“別人懂的我要懂，別人不懂的我也要懂”，讓他在眾多驗光師中異軍突起；“賣別人沒有的”，則讓他成為年薪四百萬元的超級店長。

　　“您要不要試試這一副眼鏡？”在客人已經試戴了三、四副眼鏡後，楊書維仍耐心地拿出店裡其他適合的眼鏡，盡可能地想讓眼前的貴賓滿意。

　　這是一位長期只願意配戴隱形眼鏡的六十幾歲女顧客，在她的觀念中，“戴眼鏡很醜！”眼鏡並不是必需品，一副二、三萬元是她可以接受的價錢上限。在為這位客人驗光時，楊書維詳細為她說明視力狀況，以及矯正的需求後，配合客人的預算，挑了幾副眼鏡讓她試戴。只是原本排斥眼鏡的客人，試了幾副總是不滿意。

　　於是楊書維走進他的辦公室，拿出了一個盒子，“這裡有一副非常適合您的眼鏡。”盒子一打開，擺放在絲絨鋪底盒子內的，是一副在玫瑰金鏡架上鑲了鑽石及紅寶石，做工細緻的眼鏡，馬上吸引住客人的目光焦點，一戴上也非常喜歡。

　　有適合客人的眼鏡為什麼不在一開始就拿出來？楊書維拿出的這一副LOTOS眼鏡，價值五十五萬元，相對於客人三萬元的預算，超出太多，客人雖然喜歡，但，當然覺得貴。

　　訴諸專屬風格

　　-不愛戴眼鏡的貴婦 七十萬元埋單

　　不過在和客人溝通的過程中，楊書維從她身上的穿著及配戴的首飾，觀察到這是一位很注重品味的客人，而且講究整體的搭配，這也是他之所以敢拿出一副五十幾萬元的頂級眼鏡，果然客人的鑑賞力超強，雖然覺得貴，卻也顯得愛不釋手。

　　於是，他試著和客人溝通眼鏡在呈現個人風格上的重要性。“眼鏡給人的第一印象其實是最強的，更甚於珠寶首飾可以發揮的效果。”接著他開始訴說LOTOS的品牌故事，這是一家在一百多年前就開始為皇室打造珠寶首飾的公司，眼前這副眼鏡的製作技術，和一世紀前的皇室要求是一樣的。這些故事打動了這位原本不喜歡眼鏡的客人，最後她不僅帶走了店裡最貴的一副眼鏡，另外還配了兩副太陽眼鏡，總共埋單七十幾萬元。

　　米蘭米藍是上櫃公司寶島眼鏡另一主攻精品眼鏡的眼鏡行品牌，在這裡販賣的眼鏡，價格都是一萬多元起跳，架上的眼鏡多是日本、歐美設計師品牌，也因為每一副眼鏡都有其品味、特色，許多政商名流都是這裡的顧客，包括演藝圈張小燕、政論節目主持人鄭弘儀配戴的眼鏡，都在這裡挑選，三二二總統大選後，新任海基會董事長江丙坤，也來此打點新行頭。

　　從三萬元到七十幾萬元，楊書維的每筆生意並非都這麼高單價，但在寶島眼鏡體系中，他卻每每都能創下高客單價紀錄，也造就了米蘭米藍晶華店每個月四、五百萬元的營業額。

　　在一般眼鏡行，一家店一個月的營業額平均在五、六十萬元，如果可達到二百萬元，那位店長應該就會走路有風了！而締造四、五百萬元營業額的這個人，他不是高高在上的總經理，或是有名校加持的MBA高材生，而是一位只有高職學歷，從磨鏡片小學徒做起的眼鏡行店長。

　　-苦讀眼科書籍／二級驗光師繳出主任的成績

　　從最基層的磨鏡片學徒做起，是每一位初進寶島眼鏡員工必經的過程，稱為儲備技術師，除了每天要磨五、六十副眼鏡鏡片之外，還要幫師父跑腿買東西、擦皮鞋等等，做一堆和工作無關的事。

　　“那時的工作真的很乏味，不過我看到讓我繼續下去的動力。”一邊做著像小弟的工作，楊書維看到其他店經理(店長)開名車、戴名錶，也喜歡車子的他，想著有一天也要和那些店長一樣；而寶島眼鏡鼓勵員工入股、實現內部創業，只要當到店長，最高可以入股一家門市四○%的股份，“這個機制讓我覺得，我也可以。”現在，說著當時心裡所想，楊書維手上已經戴著十幾萬元的勞力士手錶，代步的是一輛價值二百多萬元的BMW。

　　然而一切開始出現轉機，是在他當了半年儲備技術師後升上儲備驗光師的那一刻。學習驗光的技術，讓楊書維深感人的眼睛真是奧妙，也開始對眼睛構造充滿興趣，雖然公司對每一個職級人員都有提供專業的訓練課程，但他那時有一個想法，“別人懂的我要懂，別人不懂的我也要懂”，店裡有那麼多驗光師，他想要凸顯自己的價值。

　　他跑去買了只有眼科醫生才會看的書，從眼球病理到解剖學，這麼深奧的書籍，非眼科專科出身的他，雖然看不懂，但強迫自己看了三遍，這樣的苦讀，讓楊書維在幫客人驗光時，不僅僅只告知客人被驗出的眼睛度數，他總是多聊上兩句。

　　“客人進來，一定是有眼睛上的問題想要尋求解決。”楊書維想像自己是一位眼科醫生，提供給客戶有關眼睛最詳盡的諮詢，從一個孩子打球時常被球打到，是因為視力不好影響到他打球時反應變慢，到更嚴重的可能會讓孩子失去自信，聽得只是帶孩子來驗光的家長，當場就幫孩子配了副眼鏡。

　　因為專業表現，取得客人信任，總是願意接受他的建議，配戴比一般二、三千元更高價位的眼鏡；當楊書維還只是一位二級驗光師時，他的平均成交單價就已經是八千元，這通常是資歷大他兩級的主任才可能創下的成績...(精采完整內文請見《今周刊》596期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

　　-《今周刊》596期更多精采文章

把毛巾變流行商品 闖出上億業績

本篇文章摘自：商業周刊第 1070 期
作者：林宏達



張旭初的蛋糕毛巾創意，讓副總統蕭萬長也感到驚豔。攝影●楊文財
在大陸毛巾競爭下，過去五年來，雲林毛巾窟的毛巾廠，從兩百家減少到四十八家。好家庭去年業績卻能逆勢成長四成，秘訣就是創意行銷 。

這是一家讓副總統蕭萬長看了都驚豔的工廠。

在雲林虎尾的稻田中，坐落一家毛巾工廠。走進三百坪大的廠房，生產線上工人重複做著三種簡單工作：裁切、車邊和包裝，但是生產線產出的，一下子是巧克力蛋糕，一下子是白色奶油蛋糕，「看起來是很漂亮的蛋糕，結果是一條條的毛巾，」蕭萬長覺得不可置信。

這家好家庭毛巾公司，成立於民國七十一年，是一家只有三十一位員工的小企業，從三萬元資本、兩三台機器的家庭工廠開始，一做就是二十六年。沒有人會想到，在已經沒落的毛巾產業中，好家庭竟然能靠著創新的商業模式，去年創下達一億三千萬元業績，比前年成長四成，年產量高達五百噸。因為蛋糕毛巾太誘人，連紡拓會都以流行產品邀請他們參加台北魅力展。

雲林虎尾曾是台灣有名的「毛巾窟」，只要是跟毛巾有關的衛星工廠，二十分鐘內一定找得到。但是自從大陸毛巾產業崛起，毛巾窟裡的兩百家工廠，搬的搬，走的走。

好家庭負責人張旭初，是毛巾產業的老兵，國中畢業就在雲林紡織工廠工作。毛巾是紡織業裡最普通、進入門檻最低的產品，只要兩台機器：一台負責裁開毛巾布，一台車邊，一般人家的客廳，就能變身毛巾工廠。但是，這個最簡單的生意，卻也是最難做的生意。

到底有多難做？不但價格戰激烈，甚至只要有一家倒店、低價倒貨，「我就好幾個月接不到單，」張旭初說。但是大陸工廠加入戰局後，毛巾窟的毛巾廠更從十年前的兩百家，一路驟減到四十八家，不但毛巾王國的位置被大陸取代，甚至二○○五年時，大陸低價毛巾，逼得本土毛巾自製率僅剩八％。

令人好奇的是，為什麼其他公司做不下去的市場，這家公司卻能在台灣越做越大？ 轉型力克傾銷　
結盟推出少量多樣的客製品

走進產品展示間，答案清晰起來。展示間裡，就像是各種品牌的大集合，牆面上掛著捷安特、BenQ等品牌為行銷而設計的運動毛巾；也有現在最熱門的，一條要價一千多元的洋基隊運動毛巾，都是由他們製造。

展示間旁，設計人員正忙著製圖，向客戶提出下一款新毛巾的樣本。好家庭早已從大量製造，轉向替台灣市場設計少量多樣的流行毛巾商品。「客製化產品收入，占我們營收的三○％，」張旭初分析。

因為轉型少量多樣的設計商品，好家庭避過了大陸毛巾傾銷帶來的風暴。十年前，張旭初發現毛巾開始成為個人化的商品，「同樣的毛巾，印上流行的圖案，就能賣得比較好，產品周轉率就會提高。」於是，他跟通路商聯手合作，一起觀察市場上流行哪些圖案，一方面壓低庫存，一方面緊抓流行、彈性生產，衝高銷售額。

光看到機會還不夠，生產個性化的商品，抓住流行的時間點很重要。要印製不同的圖案，他還需要染整廠、緹花工廠的配合。

他的方法就是和其他工廠建立策略聯盟。

這個方法讓他可以快速回應顧客需求，但要維持聯盟良好的合作關係，就要懂得讓利。張旭初會把成本結構攤給對方看，「在我們的合作關係裡，公平只是最基本的要求。」

找到新的商業模式和合作廠商後，張旭初開始進攻各大品牌的毛巾禮品市場。他的第一個大客戶是台新銀行。當時台新銀行要送一條印有可愛貓咪圖案的毛巾給客戶當刷卡禮，誰能在毛巾上印出貓咪身上柔和的觸感，誰就能拿到訂單。「光打樣就打了十四次，」他說，最後訂單也讓他接到手軟。

「我的核心能力在於整合，」張旭初說。當客戶想要生產符合品牌形象的毛巾商品時，不但好家庭的設計人員可以立即提案，張旭初也能立刻幫客戶指出什麼樣的花色在市場上比較受歡迎。 其他毛巾大廠雖然有規模，但同樣一條毛巾，可能要一個月才能做得出來。好家庭每接到一張訂單，只要對手三分之二時間就能完工，關鍵在於張旭初會找出最省時的排程，聯合五、六家小廠一起生產。

行銷取代製造　
做好不做大的螞蟻生存之道

三年前，張旭初更進一步利用創新設計，替好家庭加值。

當時禮品公司覺得，光印圖案的產品已經太普通，希望好家庭做出一款表達幸福感覺的特殊產品。張旭初想到，國外有把毛巾包裝成蛋糕的特殊商品，何不用蛋糕來表達幸福的感覺。

這是台灣沒人做過的事，他得自己整合印刷廠、包裝廠，研究用什麼紙當內襯，才能讓毛巾展現出蛋糕一樣挺立的質感？什麼顏色的材質，才能讓人一眼就覺得幸福？「光研究怎麼折毛巾，就花了好幾個月，」他說。

這時，好家庭的價值已經不是單純的毛巾製造商了。研發完成後，這款產品的單價，比同樣的產品貴上兩倍，同樣的一塊方巾，市價頂多六十九元，毛巾蛋糕卻能賣到一百九十九元，接近三倍的價格。而且銷售量迅速攀升，只花一年時間，蛋糕毛巾就占好家庭營業額的兩成。去年他們創下一億三千萬元的業績，比前一年成長四成。

台灣區毛巾工業同業公會理事長陳國器觀察，不過度投資，是好家庭能在台灣生存的關鍵原因。他們沒有花幾千萬投資設備，而是當產業環境改變時，隨時改變自己的成本結構，加上規模小，反而讓他們成為大象踩不死的螞蟻，而且越活越好。

「我們只想做好，不想做大，」張旭初說，他的例子證明，規模不是決定勝敗的關鍵，認清自己的特色，累積出和別人不同的核心能力，即使再難做出差異的產業，都有存活，甚至壯大的機會。

＊好家庭小檔案
成立：民國71年
總經理：張旭初
產品：運動毛巾、方巾、浴袍
資本額：600萬元
96年營業額：1.3億元

四川震災難民營現場日記

本篇文章摘自：商業周刊第 1070 期
整理者：林亞偉



難民營裡發生的一切，有危難互助的人性，也有失控崩潰的情緒。攝影●法新社
四川汶川大地震過後，人們頓失所依，在上海，曾是實習醫師的周欣儀 ，第二天就進入四川擔當志工。透過他的雙眼，災後人們的高潔人性、抓狂反應，無所遁形……


我現在人在都江堰，四川農業大學的一個操場，有將近一百八十個帳棚的難民基地，難民人數大概一千多人。」

這是民國七十年次，去年才剛服完兵役退伍，隻身到上海打拚的周欣儀，從四川都江堰市，透過電話那頭傳來的聲音。時間，已近凌晨十二點，他的聲音有些沙啞，但依然充滿活力。

周欣儀，他是此次四川大地震，奮勇進入災區擔當志工的台灣彰化人。二十七歲、擁有上海復旦大學臨床醫學系學歷背景的他，當晚下定決心，進入災區擔任志工。 他，雖然沒有辦法抵達災情最嚴重、震央所在的汶川，但他來到了都江堰市，這個天府之國水利工程的優美景點。我們透過周欣儀的口述日記，來看四川這場浩劫，浩劫過後的人們，怎麼度過難關。

第一天上海　
人們跑上街，我飛進災區

地震是星期一下午二點二十八分發生，那時候，我跟朋友在上海虹橋的百盛百貨地下一樓超市買生活用品。因為在地下一樓，沒有特別感受到震動。走出來後，發現所有寫字樓（辦公大樓）的人都跑出來。一群人都往上看，我第一個反應是有人要跳樓，或是發生火災。

家父是彰化基督教醫院醫師，他也親身參與九二一大地震的救災。在那個當下，可能是我看太多電影、小說，一股熱血就往上湧。在台灣，很多人知道有能力參與救災是好事，但我們台灣人比較內斂，只是面對災難的時候，必須有人出來扛。

我想起了電影「蝙蝠俠」裡，蝙蝠俠的師父對蝙蝠俠說：「The will is everything! The will to act!」（行動的意念勝過一切！）

我沒有跟我老爸講，我就買了第二天早上，上海浦東飛四川重慶的機票。《孫子兵法》說：「將在外，君命有所不受。」不是你要去忤逆他，而是當下，你知道該怎麼做。你知道你老爸給你的訓練就是這樣，你知道他的意志是這樣子，你就要臨機應變。

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第二天成都　
凌晨一點，所有人睡車上

星期二早上，我把東西都準備好了。包包裡有三件上衣、五條內褲、兩把瑞士刀、無線電、各式各樣的藥品。重慶到成都，只要四個小時的車程，我到了重慶，就直接到客運站，到成都大概是凌晨一點。

那班客運上，有一位是汶川方面的家屬，他叫林爽，三十多歲。在路上，他一直用兩支手機發短訊，焦急的想知道家人的狀況。他完全沒想到，有一個台灣人居然從上海瘋到四川去。

凌晨一點的成都，成都市區，所有人晚上都睡在車上，不敢睡在家裡。加油站凌晨一點還在排隊加油。大一點的路，並排到三排了。這沒有辦法，大家都嚇壞了。我一找到朋友家，倒頭就睡了。

第三天都江堰　
很多孩子，晚上失溫而亡

我本來計畫跟著法鼓山，或是慈濟的隊伍，但聯絡不上。我當機立斷，到成都共青團的總部登記志工。

我去的時候，人很多了。一到現場，我馬上就感動了。來的志工（中國叫志願者）很多！有人已經是第二次、第三次進去了（指進入災區如都江堰市）。有個學生，挖完後整個人虛脫了，才回成都換衣服洗澡，那天早上，又跟我一起準備去都江堰市。

都江堰市是個旅遊都市，人口密度高，大家看金庸小說《笑傲江湖》，余滄海的「青城派」，就在都江堰市旁的青城山。我跟著志願者（志工），來到了四川農業大學的難民營。路上，會看到標語寫在車子的擋風玻璃上：「一方受難八方支援」、「抗震救災」。

這時候，我看到了大型機具出動了。我第二天到成都的時候，看到路上一排排的挖土機進來，很振奮。但當你真正知道當它出現，是絕望時才用到時……，那種心情，真的很矛盾。

這很矛盾，真的很矛盾。

大型機具出動，就表示在挖，不是在救了。都江堰市這裡，嚴重的地方整片變成廢墟，而且當地在下雨！ 台灣九二一大地震的時候，很多人靠著消防隊灑水，而活了下來。但這邊卻是因為下雨，很多小孩子晚上失溫而死。一開始，大家擔心的是下雨引發的坍方，沒想到卻是失溫……。有些只是平房，難度不是太大，但可能救援來不及，那種力不從心的感覺……。沒有那麼多人，去救那麼多地方啊！

我從車上一下車，就開始幫忙搬運物資，進來很多大卡車、貨櫃車，就跳上去開始搬，當搬運工。這一天，我當搬運物資工，當醫療救護隊的志工，當搭帳棚的工人，什麼都做。

像是協調怎麼搭帳棚。因為如果排列混亂的話，會導致災難！當居住的空氣流動不好，會導致傳染病的流行，所以難民營的帳棚搭法也是門學問。

知識分子變臉刁難志工

一開始住進來，大家把各式各樣的家當，甚至連摩托車都帶來，隨便搭就隨便睡了。到我來的時候，要大家把方向排列好，窗戶都打開。

有位災民，她是醫生的太太，先生在前線支援。醫師的媽媽與女兒，三個女生在帳棚裡等。媽媽的情緒壓力很大。你想想看，你的家人在這裡，叫你搬來搬去，你的心情會怎麼樣？這位婦人大叫：「我不搬！我不管！我不管！我不管！」 女兒說：「媽媽不要這樣子，大家都在受難。」

看得出來大家都是有修養的，但只是因為一時情緒失控。她女兒的教養很好，才高中生而已。一個帳棚裡，有種種的情緒在蔓延，在發酵。

女志工T恤正反面換穿

我們要想，她的女兒有這種想法，能理性的勸，是她媽媽、奶奶教出來的。原本很穩重的人，卻一瞬間的變臉。他們是有家的，不是來露營的。他們受了很大很大的壓力，在吃飯的時候一起吃飯，跟帳棚的左鄰右舍聊天，他們其實非常不想這樣過一天的！

因為難民營的生活條件差，當時沒水沒電，都是靠分配。我也要拿著礦泉水，拿著麵包分配三餐，然後一個人一瓶水。這裡，會看到人性，看到知識分子有時顯現的蠻橫。 就有一位看起來受過高等教育的男人說：「這些東西是國家來救我們，不是你們志願者來救我們。你只是志願者而已，你們不能支配！」 但我們也有遇到，有些人是從深山裡走了、三天才走出來的。像是有一個地方，都江堰鄉下的虹口，村裡有村書記，在難民基地門口要村民列隊排好，要村民蹲下接受登記。

那個村書記的做法，在台灣聽起來會很不可思議，哪有這樣的村長的？他說，「這些志願者，完全是義務來幫我們的，我們絕不能找他們麻煩！要配合！」村民非常團結。你去跟他們講該做什麼，就做什麼。

這幾天，我沒有洗澡，我只有換衣服。從上海到現在嗎？哈，對！我滿佩服這邊的幾個女志工，T-shirt正面穿完反面穿，反面穿完正面穿，真的！

第四天都江堰　
雨一下，大家衝去搶救衣服

這天下午的一場雨，把大家嚇壞了！因為民眾送給我們的衣服，還放在小廣場，我們就要衝去搶，搶回放在禮堂，雖然禮堂也是有裂紋。

那時候，我第一次因為下雨，心情這麼不爽！你知道這些衣服是不能溼的！只要有衣服受潮，就糟了。這裡連曬衣繩都沒有。

這裡的帳棚沒有地板，大家晚上睡覺很容易受潮生病，保暖的衣服就很重要啊。大家像瘋了一樣去搶去搬。我那時候在醫療隊幫忙，分不開身，心裡那股焦急啊。

第五天都江堰　坍方未止，青城山不再青了 這一天，我有聽過讓人難過的事，也感受到了溫暖。有一個女志工，在分配物資的時候，遇到一位刁難的太太。她說：「麻煩這位太太配合。」她嗆回：「妳要是有本事，妳就不會在這裡當志願者！」

這，這真的是千古絕唱。我真的不曉該怎麼回答。這種話，不可能是鄉下人講的，純樸的鄉民，他們甚至連志願者，都是這次才認識的名詞。我看著遠處的青城山，就在我眼前，從小鞭炮聲變成大鞭炮聲的坍方，冒起了陣陣青煙。青城山，不再青了。

但，這裡依然有溫情。有一輛鐵牛車，上面有五、六個中年人，是從石羊鎮豐樂村十九組來的，他們也是自動自發給難民送來熱菜熱飯，用木桶、木飯匙裝給災民，配著兩樣菜。甚至帶來了筷子，他們村莊自己用的，那種重複使用的木筷。我問，「你們這一組有多少家庭啊？」他說：「八家，咱們花三小時準備飯菜，開一小時左右的路過來的。」

我發現，他們所有的開銷，都是花自己的積蓄。他們一年，一個成年人賺不到人民幣兩千。他們說：「我們農村沒什麼多的，就是大米多！」聽了，真讓人感動鼻酸。

我記得《聖經》裡面有個故事，同樣捐十個銀幣，對富人來說只是九牛一毛，對窮人來說，可以是傾其所有。他們臉上還是那樣純樸，只是單純的想付出自己的力量。

八個家庭，五、六個一家之主在外面幫助災民，他們的房屋也受損，也是住帳棚，讓自己的妻小在家幫忙做飯，還往外送，我真的太感動了。反而是城市裡有些人，還忙著整理雜貨店，撈國難財。

他們，都做得淋漓盡致。村民，是把人性的高潔發揮得淋漓盡致，相反的；有些人，則是把人性的醜陋，發揮得淋漓盡致。

＊周欣儀小檔案
出生：民國70年
學歷：台灣彰化高中、上海復旦大學臨床醫學系
經歷：上海中山醫院實習醫師

＊震度大4.5倍、死者更逾13倍

汶川大地震、九二一大地震比較

汶川大地震 　　　
芮氏地震規模：8.0　　
震央：中國四川汶川縣
釋放能量：251顆廣島原子彈　　
死傷人數：死34,073傷245,108
災後重建經費：估算中，估計是九二一大地震的數倍

九二一大地震
芮氏地震規模：7.3　
震央：台灣南投縣集集鎮
釋放能量：46顆廣島原子彈
死傷人數：死2,415傷11,000
災後重建經費：新台幣2,000億元

註：四川死傷人數以5/19公布資料為準
資料來源：人民網、中央氣象局 整理：林亞偉

船長的女兒 周美青

本篇文章摘自：商業周刊第 1070 期
作者：吳錦勳、溫建勳



周美青努力做好馬英九的後盾，但丈夫常不在家，使得她把重心放在兩個女兒馬唯中(左)和馬元中(中)身上。攝影●達志影像
短髮、牛仔褲、平底鞋形象的台灣第一夫人，是我國史上首位保有獨立職業的總統夫人。她曾經說自己是馬英九「永遠忠誠的反對黨」，而今，站在全國最高權力者的身側，她將如何拿捏近在咫尺的權力？「不可趨炎附勢」的周家庭訓，又如何影響她的一生？

「下輩子要不要再嫁馬英九？」十年前，擔任馬英九市長選戰義工的董媛瑜，曾經如是問周美青。沒想到，周美青的回答竟然是搖頭：「不要！」這段寫在署名「tyy」部落格的對話還說：「就在大夥不知如何答腔之際，周美青笑著補了一句：『下輩子我不會結婚！』」

十年後，二○○八年五月二十日早上，在台北小巨蛋舉行的中華民國第十二任總統就職典禮上，萬頭攢動，周美青坐在第一排，緊鄰「下輩子不想再嫁給他」的男人身旁——現在台灣最有權力的人。這刻起，她成為第一夫人，一個讓她不舒服的稱謂。

她靜坐在第一排，身著深藍色及膝套裝，除了胸花，沒有配戴任何首飾珠寶。她的總統丈夫步上舞台，發表就職演說，在全場一萬五千人注目下，馬英九進行就職演說，強調：「希望每一位行使公權力的公僕，都要牢牢記住『權力使人腐化，絕對的權力使人絕對的腐化』。」

權力的分際在哪裡？周美青有一把自己的尺。在這場就職典禮前近兩個月，三月二十五日、馬英九大選獲勝後的三天，在媒體緊迫盯人跟班下，周美青宣布放棄搭乘公車上下班。這天，她也宣布辭去兆豐國際投信董事職位。

事實上，周美青在大選後上班的第一件事，就透過兆豐銀行發函人事行政局、金管會等相關機關，希望確認，做為總統夫人，哪些工作必須利益迴避。根據人事行政局與金管會回覆，她決定辭去兆豐國際投信董事。

緊接著，他的大哥、聯華聯合液化石油氣公司董事長周偉奇傳出申請提前退休。聯華聯合液化石油氣與中油等國營事業有業務往來。身為第一家庭的親戚，外界解讀他的申退動作與利益迴避有關。

船長的女兒，自小家境富裕　為何不願再追求利益與權力？

權力不是毒蛇。周偉奇、周美青兩兄妹，如此接近權力核心，卻謹慎的保持距離。為什麼？ 夫婿登上總統高位約一百天前，周美青剛歷經一場傷痛。

二○○八年二月三日，冬雨綿綿的清早，在台北市第一殯儀館的小型禮堂「慎終廳」，舉行周美青父親周兆溎的告別式。這是沒有訃聞、謝絕奠儀的喪禮。這天，周美青正式告別九十一歲的父親。她跪在靈堂前，以父親對她的暱稱「小青」，哀戚的宣讀祭文，「從小，您就教我們不能趨炎附勢。……」

遺照裡，周兆溎身著深藍色海軍服，右手握著白色船長大盤帽，左手靠著椅背，眼神堅定望向前方。周美青，船長的女兒，這樣的家庭背景形塑出她的性格。

時光倒回七十多年前的上海。操場上，成排的年輕人身著筆直水手服參加升旗，這段時期，十六、七歲的周兆溎進入了「上海吳淞商船學校」，成為早期中國以西方科學培養的海事專業人員。這是民國二○年代初，中國進入抗日戰爭的年代。

「上海吳淞商船學校」（後來併入交通大學），一九一一年由清末洋務運動大將盛宣懷所創，它是中國近代史的航海教育始祖，也孕育出中國首批船長。在周兆溎同班同學沈繩一的家中，我們看到一張泛黃的老照片，四人一間的學生宿舍，桌上整齊乾淨，完全西式教育。

畢業後，周兆溎至輪船招商局服務。輪船招商局在一八七二年由清末名臣李鴻章奏准成立，是中國最早的航運企業，除了經營長江等內河航線外，還積極開闢國外航線。周兆溎先在「N3其美型貨輪」工作，該輪排水量約三千噸，當時是相當先進的貨輪。三十歲多左右，他就成為船長，因此在那個封閉的年代，已有機會進出國際，跨洋航行。

但他長年不在家。民國三十八年大陸易幟，還在遠洋跑船的周兆溎心急如焚，妻子喬鑫貞自己找門路，帶著兩名子女由上海逃至香港，周兆溎則將輪船直接開到香港，與家人會合。三年後，周美青在香港出生，她是逃難歲月來的孩子。 遲至民國四十二年間，周家才離港赴台。當台灣還充斥著佃農的年代，很多孩子沒鞋子穿、吃地瓜飯，但身為船長的女兒，周美青不同，家境富裕。民國四十年，船長的底薪是每月四百美元，獎金另計，而當時公務員月薪約僅新台幣兩百元（約合五美元），船長薪資超過公務員八十倍。她父親只工作一個月，就抵得上別人工作六年半。

來台後，上海吳淞商船學校前後屆同學，先後成立船長公會、領港公會、驗船中心、海事檢定社，幾乎壟斷台灣海事方面的相關行業。在船長公會第六屆理監事名單中，也可發現周兆溎的名字。隨著航海業大蕭條，周兆溎轉換跑道，轉到陸地，至中華海事檢定社擔任總檢定師。舉凡海上發生人、貨、船的意外，保險公司如何賠償，都與檢定師有關，是連接航運業與保險業的重要角色。之後，周兆溎自行創業，成立「正中檢定理算公司」。民國六十六年「布拉哥號」海難事件，中油價值約一億元的燃料油翻覆，出險的中國產物保險，就是委託正中檢定提出公證報告。此外，周兆溎也擔任其他民事賠償案件的公證人，收入頗豐。

因此，周美青小時候住的台北信義路居所，前面有大庭院。入學後，讀的是被視為貴族學校的再興小學、再興初中，辜振甫長子辜啟允、明星張艾嘉，都是周美青的同班同學。

父親過世前，身為四個子女之一的周美青，單單她就繼承台北兩筆房地產。一般預估，周兆溎留下來的財富至少逾億元，以「億萬富翁」形容他父親，並不為過。

深受父親的模塑：低調、紀律　
以專業自居，不可趨炎附勢

成長於金錢不虞匱乏的周美青，卻長年牛仔褲，幾乎成為珠寶、名牌的絕緣體。即使有隨扈也不假手他們，自己提重物；某家高檔的服飾主動要幫她打點就職典禮造型，她也婉拒，這是她非常獨特之處。她的獨特，遺傳自有國際視野、有主見、不屑趨炎附勢的船長父親。 在寧靜的金門街一處公寓內，周兆溎的舊部屬、八十多歲的老船長朱乾形容：「周船長是嚴肅的人、認真的人。」

九十多歲的老船長、前交大教授沈繩一回憶，周美青曾陪伴父親參加船長公會聚會，相較於其他晚輩的熱絡嘴甜，這位女孩顯得有禮但拘謹。他說：「周美青的嚴肅，與她爸爸有關。」「她有爸爸的『船長性格』，自我很強。」

周兆溎舊識也提及，他頗為節省，不講究穿著，也不愛交際。我們從船長公會、上海吳淞商船學校的群體照，都很難發現周父身影。他似乎不熱中團體活動。

周兆溎不但嚴肅，對孩子甚至是嚴厲，小孩不乖，他出手就打。周兆溎的身高超過一百八十公分，且船長手勁很大，打小孩的情景，往往連老友都不忍心。

此外，周兆溎非常重視節慶祭祖，他遵守南京老家傳統，在客廳案桌鋪上繡工精緻的紅布，上置祭品與大紅燭，除夕年夜飯前，周父領全家祭祖，進行跪拜之禮。朱乾形容：「周船長信奉儒教，」儒家的三綱五常，周父經常對子女耳提面命。

周兆溎一手模塑周氏家風，認真、節省、重紀律。在周家，不趨炎附勢、靠專業致富的故事，不斷被訴說著，它們深深的影響著周美青。

如果，父親深化周美青自食其力的觀念，母親，則帶給她獨立、抗壓性格。

周母喬鑫貞是典型的上海姑娘，性格活潑外向，善與交談，正式場合時會穿花旗袍現身，有時還會拉著周美青姊姊穿母女裝，驚豔四座。周兆溎對自己與別人都很嚴肅，唯獨對太太溫柔。朱乾轉述周父的話說：「我什麼人都不怕，只怕我太太。」

這或許是出自虧欠。周美青幼時，父親仍經常跑船，一出門就是一年半載，母親必須身兼父職，一手打理大小事；心頭還要掛著遠方，擔心海上傳來噩耗。 來自母親的影響：獨立、抗壓　
在類單親家庭，體會母兼父職的辛酸

同為船長的家屬，沈繩一女兒道出年幼心中的恐懼：「那時候，新聞報導哪裡有風暴、哪裡發生船難，全家人心頭都揪了起來。」「小時候，見到鄰居先生遇海難，鄰居太太帶小孩來家裡，邊講邊哭，看到他們哭，我的心裡壓力好大。」這種心情，周美青也曾走過。

成長在一個類單親家庭，周美青一方面體會母親的壓力與辛苦，二方面對於偶爾回家、「遙遠的父親」雖感敬畏，心裡卻產生一種模糊的認同，父親，成為她內心最重要的「mentor」（精神導師），父親的理想，也變成自己理想性格的一部分。

就像一顆種子，她的價值觀歷經歲月洗鍊，留學、結婚、丈夫公職責任加重，周美青的自主性格，越發鮮明。

一九七七年，她在美國和馬英九相戀結婚，馬英九成為父親之外，她生命中最重要的男人。來美七年間，周美青身心劇烈轉變，由一個單純的女孩，蛻變為一個母親，同時見識到美國七○年代奔湧而出的各式解放思潮。

尤其一九七九年那時台美斷交，台灣海外留學生覺得被美國背叛，很擔心台灣前途，在風雨飄搖的氣氛裡，她和馬英九思想快速啟蒙。

公眾壓力的淬鍊：深化強硬性格　
身處政壇家庭，必須對權力克制

從美國回台，周美青正式告別單純的小家庭生活。她忙著適應各種變化，馬家眾姊妹的關心、公公婆婆的意見；馬英九身為獨子，她卻生兩個女兒，這些都是她壓力的根源。而英俊的先生躍上螢幕成為萬人迷，家中不斷有女性打電話來騷擾，紛至沓來的挑戰，衝擊著她，也使她受挫。

一位和周家相熟的國外友人就說，馬英九從政，對周美青來說，等於是沒有了丈夫，「周美青進入馬家，不能自由過自己想過的生活。通常這種情況，媳婦不是變得軟弱傳統，不然就是會強硬起來，周是後者。」 美國哈佛大學社會心理學博士卡蘿‧吉利根（Carol Gilligan）認為，女性自我意識發展和男性不同，女性先進入親密期，才發展出自我意識，因為家庭經驗讓女性受挫，而在受挫經驗中，女性逐步發展出不同以往的自我。

周美青也在嫁給馬英九、進入另一個家族後，慢慢發展出屬於她的自我。

心理學家王浩威指出：「周美青的生命力很強韌，她要變成自主的個體，一定會找東西來發展，她需要那種成就感，證明她的自主。」她在中國國際商業銀行（兆豐銀行前身）的法務專業工作，這是她喜歡、有能力、而且可以做得很好的事。在心理上，更獲得一種不依附他人的自主性，與來自專業的驕傲。

另方面，馬英九當年在蔣經國身邊工作，也加深周美青對權力的自我克制。

蔣經國是馬英九第一個人生的老闆，蔣經國對屬下嚴格要求公私分際，例如馬英九從未私下去七海官邸找過蔣經國，直到蔣去世後，他才在蔣方良生日、過年時拜訪她。他也自稱，「從不拿經國先生的秘書在外招搖。」這會犯蔣經國的大忌。

他也深知蔣經國不喜歡女眷干政，夫人蔣方良在蔣經國要求下，開始不對外談話，不和朋友來往，也不和官太太們攪和搞小圈圈，放棄打麻將、高爾夫等娛樂，晚年鎮日閉鎖在七海官邸。

一位與馬、周有多年交情的人士指出，如果馬英九不規矩，他存活不到現在。「因為，第一個，家教讓他不會不規矩，第二個，如果他不規矩，蔣經國也會把他幹掉。」

做為馬英九妻子的周美青，不會不知道丈夫處境，「如果馬英九對權力都有這樣的距離，周美青離權力的距離只會更遠。」這位友人指出。

家教、自我警惕，加上專業舞台，讓她有能力面對權力的誘惑，保持冷靜。只是身為政治人物妻子，要遠離的不只是權力，還有自己最親密的丈夫。 犧牲家庭生活：十四年沒全家出遊　
政治明星的妻子，比一般人更孤獨

隨著馬英九仕途得意，慢慢也影響了他和家人的相處。馬英九在《治國》一書裡提到，在他擔任陸委會副主委任內，原本高高興興帶著太太和女兒要看畫展，結果在入口處遇到熱情民眾包圍，周美青只好帶著女兒進去。等她們看完畫展時，馬英九還在和民眾簽名照相。

馬英九說：「從那一次起，我太太就認為不要跟我一起做一件事比較好，會為彼此帶來很多不方便，以後我們就很少全家一起出門。」據馬說，至少有十四年沒有全家出遊了。

全家少出門，周美青也逐漸限縮人際信任圈，避開麻煩的牽纏、請託。她在銀行從不在餐廳用餐，過去原本參加同學會，後來逐漸不參加，馬英九任法務部長以來，也極少到吉林路周美青上班的銀行大樓找她，遇到私事還打電話要周美青下樓，到外面談。當年馬唯中一甄選上台大，有人說閒話，馬唯中立刻改念哈佛……。

周美青更從來不進馬英九的辦公室，台大哲學系教授林火旺、前台北市民政局長林正修等人都說，過去十年來，也只見過馬嫂二次。而且都是選舉期間政見辯論公開場合，「私底下完全沒有見過面」。馬英九也不只一次強調：「她不會讓人有任何機會來影響我。」

如果權力等於影響力、等於金錢，有人選擇駕馭它們，有人則選擇遠離。周美青難得之處，是接近距離，卻刻意避開。

但靠近權力卻刻意保持距離，周美青可能比一般人更孤獨。馬英九在市長任內常說：「一年吃了七百個便當。」家裡男人已捐出去了，她必須把自己變成男人，一如當年她媽媽一樣。她彷彿重回她父親與母親的路。

在一次訪談中，周美青告訴記者，「官式的社交活動實在勞民傷財，對於主人、客人都如此。所以，除非必要，我情願留在家裡陪小孩。」她表示，身為馬英九的太太，最大的感觸是「必須自立自強」。 至於馬英九究竟何處吸引周美青？她回覆記者：「這個問題能不能省略？因為，實在想不出來。」

朋友都知道，馬英九在家裡算是「可有可無」。這次總統競選期間，周美青四處單身拜票，記者問她如何適應，沒想到周美青略帶豪氣說：「我天天在家早就獨當一面了。」觀察歷年公職人員財產申報，周美青的收入、財產，一直比馬英九高。

小羅斯福總統夫人艾蓮諾（Eleanor Roosevelt）在自傳中說，原本她和一般夫人一樣，過著名門婦女的生活，整天忙於出席茶會與晚宴，後來丈夫的外遇，婚變的痛苦使她第一次真正面對自己，使她不斷的自我覺醒與成長。她一生都在為女性、青年、黑人工作，為解決貧窮、促進和平而努力，鼓舞美國人心，杜魯門總統繼任後，還任命她為駐聯合國代表，稱呼她為「世界的第一夫人」。

她曾說：「一個人的哲學不是表現在話裡，而是表現在他做的選擇裡。」周美青有能力，也有機會，運用馬英九的關係和權勢，為自己打造不一樣的人生， 但這並非她的價值，她低調，是為了保有一方空間。她不理世俗，以「周美青的方式」扮演總統的妻子。

五二○一到，周美青內心掙扎、衝突卻也達到前所未有的最高點。雖然她已發布聲明不辭去現職，但可以想見她日後的壓力將越來越大，什麼將會是她的抉擇？

周美青的未來，可能一如艾蓮諾的名言：「女人就像茶包——沒放進熱開水前，永遠不知道她會多濃。」 ＊周美青大事紀
求學時期
民國41年
出生於香港，上有兄姊，排行第三。父親周兆溎為船長，母親喬鑫貞為家庭主婦。

民國42年
1歲-舉家遷至台灣。

民國47年
6歲-進入私立再興小學就讀。

民國56年
15歲-再興初中部畢業，考入北一女就讀。

民國57年
16歲-高一時，同學馬莉君（馬英九妹妹）帶她至家中包水餃，首度見到念建中高三的馬英九。

民國59年
18歲-北一女畢業，進入政大政治系。

民國60年
19歲-大一結束後，轉政大法律系。

民國63年
22歲-政大法律系畢業，赴美至紐約大學法律研究所就讀。

進入婚姻
民國64年
23歲-馬英九膝蓋骨受傷，馬莉君拜託同校的周美青照顧，兩人感情加溫。

民國65年
24歲-獲紐約大學商法碩士，馬英九在紐約大學研究室向周美青求婚。同年隨馬英九至波士頓，馬在哈佛攻讀法律博士，周則在哈佛正式註冊選修日文。

民國66年
25歲-八月二十日在紐約結婚。此日期與馬英九父母結婚日同一天。

民國65-70年
24-29歲-馬英九在哈佛期間，周美青擔任東亞法學中心研究助理，並在中國餐館、哈佛法學院圖書館打工，身兼三份工作。六十九年時長女馬唯中在美出生。

走入政壇家庭
民國70年
29歲-隨馬英九回台。馬英九任總統府第一局副局長兼蔣經國英文秘書，踏入政壇。

民國71年
30歲-進入中國商銀擔任法務室職員。

民國74年
33歲-次女馬元中出生。

民國80年
39歲-馬英九擔任陸委會副主委，八十二年成為國內最年輕的法務部長，因積極查賄使民間聲望大漲。馬成為公眾人物後，周美青開始減少與其一起出門。

民國86年
45歲-馬英九辭官回政大教書，周美青偶至政大接他下班，重拾平凡夫妻生活。 成為市長夫人、再當上第一夫人
民國87年
46歲-馬英九宣布參選台北市長。多年後他說：「我太太直到現在都不諒解。」雖如此，選前周美青仍首度公開為馬英九助選。 馬唯中透過甄試考進台大，卻飽受議論；周美青決定將女兒送至美國哈佛，以杜絕議論與媒體追逐。其後，馬英九認養流浪狗馬小九，獲周美青疼愛。

民國90年
49歲-升中國商銀法務室主任，屬十四職等。

民國91年
50歲-母親過世。同年馬英九連任台北市長。

民國92年
51歲-SARS爆發，馬英九坐鎮辦公室，連續四十二天未回家。

民國93年
52歲-馬元中北一女畢業，赴美國布朗大學就讀。次年馬英九當選中國國民黨主席。

民國95年
54歲-中國商銀與交銀合併成為兆豐銀行，周美青出任法務處處長。

民國97年
56歲-父親二月過世。三月二十二日，馬英九當選第十二屆總統。三月二十五日周美青發表聲明，將在「不妨礙兆豐國際商業銀行整體形象與業務之推展」，與「不影響身為總統配偶身分所應盡之責任」前提下，繼續上班。

＊周兆溎(民國6年～97年)小檔案
學歷：上海吳淞商船學校(約等於高中學歷)

經歷：輪船招商局N3其美型貨輪船長、益強(後改名裕民)船長、船長公會理事、中華海事檢定社總檢定師、正中檢定理算有限公司創辦人 ＊周美青——自主風格鮮明的第一夫人
宋美齡
配偶：蔣介石
期間：民國39-64年
學歷：美國衛斯理學院
家世：牧師富商家庭
風格：外柔內剛、外交手腕靈活，被《時代》稱為「鋼鐵之花」

劉期純
配偶：嚴家淦
期間：民國64-67年
學歷：不詳
家世：山東世族
風格：傳統婦女，完全奉行「女主內」哲學

蔣方良
配偶：蔣經國
期間：民國67-77年
學歷：不詳
家世：前蘇聯工人家庭
風格：行事低調，與公眾保持距離，絕少與外界接觸

曾文惠
配偶：李登輝
期間：民國77-89年
學歷：台北第三高女(今中山女高)
家世：傳統日本教育家庭
風格：拘謹內向，公、私皆聽從先生安排

吳淑珍
配偶：陳水扁
期間：民國89-97年
學歷：中興大學法商學院
家世：醫生家庭
風格：立委出身，行事爭議大，是中華民國史上第一個被起訴的第一夫人

周美青
配偶：馬英九
期間：民國97年—
學歷：美國紐約大學商法碩士
家世：船長家庭
風格：任銀行法務主管，是中華民國史上第一位擁有獨立職業的第一夫人

就是要結婚 省錢婚禮秘笈大公開

甯怡萱 2008/05/27


當個6月新娘似乎不只是台灣的流行，美國人也很愛，可是面對著大環境走弱的情勢，婚還是得結，但做法卻可以很經濟；雖然奢華的婚禮如夢似幻，但簡單隆重的做法才是刻骨銘心。

準新娘Kelly Collins趕在6月最後1個星期5要嫁給真命天子Paul Hilcoff，他們所謂的世紀婚禮會在美國麻省的1個酒莊中舉辦，牧師證婚部分是在果樹中搭起聖壇，感覺就像在伊甸園，儀式完成之後，賓客回到酒莊的餐廳享受美食，酒品由該酒莊供應，因為選在星期5舉辦而非周6，所以費用只要4,500美元，比周末硬是少掉1,500美元。

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在新娘禮服方面，與其選擇帶有頭紗的正式禮服，Kelly Collins最後只穿了類似伴娘禮服的禮服出場，同樣是象徵純潔的白色，簡單大方而且只要200美元；新娘捧花與蘋果香味的主題蠟燭，都是郵購而來，捧花只要300美元、蠟燭每個1.5美元；喜帖，總共75美元，自己動手製作；結算下來，整個婚禮費用只要9,000美元。Kelly Collins表示，她們盡可能的節省或是自己動手作，如果無法DIY，那就省略吧！

據產業調查公司Wedding Report的數據，2007年的婚禮花費平均值為28,732美元，他們預計2008的平均值會降到28,704美元。顯見該產業也是美國經濟率的受害者之一。

全美餐飲協會(National Association of Catering Executives；NACE)也有一半的會員下調2008的銷售預測，甚至到目前為止，有12%的訂單因為準新人的財務問題而取消服務。

情到濃時、互定終身、來到神的面前、許下一世的誓證，說起來簡單，但整個流程卻可以拖上1整年來規畫。對 Tammy Li來說，經濟環境的轉變再真實不過，從結婚念頭一起到8月30日的婚禮當天，汽油與牛奶都雙雙上漲，再豪華的婚禮也只能縮水。

由於美元走貶所致，夢幻婚禮也只能屈服，婚禮地址不變，仍舊是5星級的酒店，但是酒席時間必須提早，從星期6晚餐改為下午茶，因為這樣的挪動，可以省下令人無法忽視的1.5萬美元。

另一對新婚夫妻Danny Craig與Heather Pfisterer表示，改時間真的是省錢的方式之一，她們把婚宴從熱門的周6移到周日就省了33%的支出。NACE也表示，婚禮時間走向彈性是明顯的趨勢 ，在週五與週日舉辦婚禮的新人越來越多 。

隨著準新人愛節省的情勢持續發燒，餐飲提供者也擴大菜單的選項。約有6成的婚禮規畫師表示，以往的好酒美食已經不適用，便宜又大眾化的餐飲才是王道。NACE的董事長Daniel Briones表示，在過去，婚宴餐點的主菜至少要有牛排才表示有誠意，可是現在把主菜降級到雞排、魚排的也大有人在。

此外，婚禮拼酒的情景也不只是存在於台灣，美國人也愛乾杯，這時候要是可以要求場地的酒吧實施「限制供應」的措施，那又可以省上一筆。將在9月結婚的Annemarie Conte和Andy Kielich就只打算提供2種酒品。

若還是不夠節省，那就把婚紗與伴娘服的製作交給媽媽吧！Lorna Engler就正在為將於10月出閣的女兒與6位伴娘的禮服趕工中，要是令慈手藝不這麼精巧，不如就縮減伴娘的規模吧！這樣又可以省好幾張嘴吃飯的費用。

除了對伴娘、伴郎群進行瘦身之外，3年以上沒見的朋友也別發喜帖了吧！因為他們會不會現身還不一定，但喜帖的錢卻已經先虧了。

最後，除了縮衣節食辦婚禮，準新人也有越來越「環保」的傾向。Annemarie Conte和Andy Kielich的婚戒是傳家之寶，有著世代祖先的祝福，卻不會推高市場貴金屬價格；餐飲供應由當地農場來執行，食材既新鮮又健康；婚紗則是在eBay購得，雖然才250美元，但意義無價。

當所有人都想問有必要這麼省的時候，Annemarie Conte認為，她不想因為1場婚禮而被剝了一層皮，對她而言，「婚禮」兩個字，應該是能適應任何經濟環境的甜蜜誓言，而非負債。(甯怡萱／綜合外電)