Friday, April 24, 2009

康熙看病

康熙皇帝得了一種怪病,宮中御醫把所有的名貴藥材都用遍了,

就是不見病情好轉,他一怒之下停止了用藥。

這天,康熙獨自出宮微服夜遊,來到一條街上,發現有一個小藥鋪。

此時,已是夜深人靜,小藥鋪裡卻燈火通明,

還聽到那裡傳來琅琅的讀書聲。
康熙心想,宮中御醫不過是一些庸才,沒有什麼真本事,

真正的人才還是在民間。

自古道:小藥鋪內有人參。我何不來這裡看看?
於是,康熙便上前敲門。
進屋後,康熙見一個四十多歲的人正在燭光下夜讀,

猜想,他一定是這小藥鋪的郎中了。
郎中見有來客夜訪,便問:「閣下深夜造訪有何見教?」
康熙說:「深夜登門,多有冒昧。

只因我得一怪病,渾身發癢,遍體起紅點子。
不知是何原因?請了好多名醫,都沒有治好,先生能不能給看一看?」

郎中說:「好,請你脫去上衣,讓我看一看。」

康熙脫去上衣,郎中只看了一眼便說:

「閣下不必擔心,你得的不是什麼大病。
只是你平日吃山珍海味太多了,再加上長期吃人參,火氣上攻,

因此起了紅點子,以致發癢。」
康熙問:「此病能根治嗎?」

郎中很肯定地說:「不難。只要用些藥就會好的。」
說著,便伸手抱起木架子上的一個罐子,鋪開一個包袱,

把罐子裡的藥全部倒出來,足有七八斤重。
康熙不覺一愣,說:「先生,這麼多藥,我一次要吃多少才行?」

郎中笑道:「這是大黃,不是讓你吃的。
你拿回家去,用這八斤大黃,煮水百斤,放入缸內,
等水溫適中,便入缸洗浴,少則三次,多則五次,即可痊愈。」

康熙心想:宮中御醫那麼多奇方妙藥都不管事,
莫非他這不值錢的大黃能治好我的病?

郎中見康熙面有疑色,便笑著說:
「閣下請放心,我決不會訛你錢財,這藥你先拿去一用,治不好病,我分文不收。」

康熙說:「好,若能治好我的病,定有重謝。」

康熙回到宮中,按郎中所囑,如法洗浴。
果然,他下到浴缸中,就頓時覺得渾身清爽、舒服,妙不可言。

連洗三遍之後,竟然全身不癢,再一細看,

身上的紅點子一個也沒有了。
康熙十分高興,第四天又微服來到小藥鋪。

郎中一見康熙面帶笑容便知他的病全好了,於是故意說:
「閣下今天是送藥錢來的?」
康熙說:「正是。先生,你說要多少錢?」

郎中哈哈大笑:
「見笑了,那天晚上見你半信半疑,我才故意說治不好病分文不收,

如今病好了還是分文不收。

我見你氣宇非凡,只想跟你交個朋友罷了,請問,閣下尊姓大名?」
康熙微微一笑:「學生姓黃,字天星,一介書生。」

郎中一聽高興地說道:「我叫趙桂堂,也是一個窮書生。
父親立志讓我金榜題名,光宗耀祖,可誰知天不遂人願,
多次名落孫山,如今只好在京城開一個小藥鋪,一面行醫,
一面攻讀,希望有朝一日能來個魚躍龍門。」

康熙說道:「趙兄,常言說,榜上無名,腳下有路。
依你高超的醫術,我可以力薦你進宮擔任御醫,豈不是魚躍龍門了嗎?」

趙桂堂笑了笑說:「你錯了。我以為,行醫者應為普天下百姓著想,為他們排憂解難。
進皇宮當御醫,儘管享盡榮華富貴,可不能為天下老百姓治病,
非我所願,醫有何益?」

康熙一聽,不禁說:「趙兄的德才令我佩服之至。
仁兄,請恕我直言,既然你屢考不中,
何不安下心在醫道上大展前程?」

趙桂堂說:「我也是這麼想呀,只是行醫也非易事,我沒有這麼多的本錢,
空有淩雲之志,也難有大的發展前程。
老兄,你若日後發了大財,資助我一把,
幫我建一座大藥堂,也算我沒有白給你看一次病。」

康熙一聽毫不猶豫地說:「若真要建藥堂,叫什麼名字好呢?
就叫同仁堂吧,你看這個名字怎麼樣?」

趙桂堂見他當真,便笑著說:「剛才我是一句玩笑話,你莫當真。
再說,建大藥堂需一大筆錢,誰知道你何時才能發大財呢?
這是雲彩邊上的事,遠著哩。」

康熙說:「眼下不妨試試。」

說著從桌子上拿起筆來,順手寫了一張字條,又蓋上印章,然後說:
「趙兄,明天你到內務府衙門去一趟,那兒有我的一位朋友,不定真能管事。」
說完,告辭而去。

趙桂堂看著匆匆離去的 黃先生,心想這還是個怪人呢。

第二天,趙桂堂忍不住好奇的拿著字條找到內務府衙門,

遞上字條不一會兒,就出來一個太監,把趙桂堂領進門內,
走過一所院子後,又來到一個大屋子前,太監打開屋門,

朝裡一指說:「趙先生,這些夠不夠你的藥錢?」

趙桂堂定眼一瞧,不由大吃一驚,只見滿屋子全是白花花的銀子,

他一下子呆在那兒了。

這時,只聽太監說:「趙先生,萬歲爺有旨,你給他看好了病,分文不收,
他要送你一座同仁堂,你如願以償了吧。」趙桂堂這才如夢初醒:

原來自己並不介意要跟他交個朋友的黃兄,竟是當今皇上,

真後悔當初自己的荒唐,怎麼一點兒也沒有察覺出來。
果然,沒過幾天,一座大藥鋪拔地而起,取名「同仁堂」。

趙桂堂搬進新居開業典禮之時,怎麼也沒想到康熙皇帝竟親自前來祝賀,

慌得趙桂堂束手無策,不知如何是好。

康熙笑著說:
「你莫要心慌意亂,你的藥錢我可是還上了,下次再看病,
你仍得分文不收呀。」

從此之後,北京城便有了一個很有名氣的「同仁堂」大藥房。

看病一定要對症下藥,若沒有對症下藥的話,再好的藥亦是無法幫人治病的,
所以不要小看自己,天生我材必有用,人就像藥材一樣,一生下來必有其用處,若能將自己放在對
的地方,定能充份發揮自己的能力,就像故事中康熙的病,用盡各種珍奇的藥草都無法治好,
卻被便宜易取的大黃給治好來。

在看這篇故事時,很感佩故事中的趙桂堂醫生,當一個人面對能飛黃騰達的時候,必定歡喜不已但他卻想到,
若他進宮後,宮中只不過眾多醫術高超的醫生又多了一個罷了,而天底下的病人卻少了他這麼一位賢能的醫生,
若自己的能力很強時,是願意只為幾個人服務賺取高額的金錢,還是願意為更多的人服務,
卻賺少少的薪水…

小愛的人為了自己、家庭…
而大愛的人是為了世人…

一般人實在很難想像自己會選那條路…而親愛的朋友您呢…您會選那個

婆婆給她未來的媳婦一封信

親愛的媳婦:你好!

在你即將與我的兒子組成新家庭的前夕,為了今後若干年家庭的安定團結,希望我們能夠就相關一些問題交換一下意見。



一、經濟問題:所謂經濟基礎決定上層建築。我們首先來談一談這個問題。

1、我兒子名校畢業,現在看來就算換工作,也基本不用擔心經濟問題。他現在年收入10萬以上。我想,按照北京現在的生活水平,在不負擔貸款及房租的情況下,你們兩個人生活應該是夠了。這個打算是基於你不工作的基礎上的。如果你有你喜歡的工作,我為你高興;如果你有收入好的工作,我更為你驕傲;你們的生活品質也會得到相應的提高;如果你沒有工作,我也沒有任何意見,男人養家是天經地義,你只管玩得開心就好。作為婆婆我非常支持。

2、作為我們老人,在今後的日子裡也不會向你們伸手的,我們辛苦大半輩子,掙得足夠我們的開銷了。在這一點上,不勞你們費心,希望你們把所有的收入都用來建設你們的小家庭,建設得越來越好。

3、我和他爸養了他20多年,不求回報,也不用你們給什麼生活費什麼的,但是我們將不會就你們的生活再提供經濟支持,希望你們能夠自力更生,愉快生活。

4、你的家庭養育了你,你應該滿懷感激之情。你的家庭沒有養育我的兒子,所以請你們不要希望他對於你的家庭有所回饋。如果他基於對你的愛情和對你家人的敬重願意承擔相應的責任,我也理解並且非常支持。但是我和他爸爸將不會有任何經濟上的幫助。這一點請你諒解。當然,如果你的娘家實力比我們還雄厚的話,我們也不會對你的娘家要求任何經濟上的幫助的。我們說到做到。

5、我們的資產和有價證券將會有律師陪伴在公證處的公證下進行遺囑的制訂。我們會把遺產放在兒子和孫子的名下,當兒子不在世,而孫輩未滿 20 歲時,這部分資金將由專人託管,並有律師監督。你將不會有機會接觸到我們的資產。當然你對於我們的房屋是有居住權的。希望你對於我們的決定表示支持,畢竟我兒子今後後掙得全是你們二人的,我們也絕不會惦記。

二 房子問題:

1、你們居住的房子我們會提供,保證商品房,四環以裡,130平米以上,社區成熟。房子的購買在合理的價格範圍內盡量以你們的意見為主。但是房產證上將不會有你的名字,所以也請你盡量不要在裡面接待你的遠方的客人。裝修及家電給你們20萬的預算,希望你們心疼我們,盡量節約,以發票價格實報實銷。裝修的時候我會盡量控制自己,不發表任何意見,因為我十分理解媳婦對於婆婆提出裝修意見時的反感情緒,而且我也同意。

2、你們居住的房子我們將保留一套鑰匙,主要是為了你們沒帶鑰匙後或有突發事件(如漏水,跑電)的準備。我以人格向你發誓,在沒有經你們同意的情況下,決不會擅自進入你們居住的房子。而且我們也不會不打招呼就去拜訪你們。

3、我們居住的房子你們手裡也會有一套鑰匙,功能同上。隨時歡迎你們來,午夜或凌晨能免則免。保姆總在家,也不怕活沒人幹。

4、以後你們買了自己的房子,我們將會視情況提供一定額度的祝賀表示心意,除此之外我們將不會指手畫腳發表任何意見。

三、日常相處關係問題:

1、兒子是我親生的,是我血脈的延續,我不可能愛你超過愛他。請你謹記這一點。但你同時也是這世界上除了我老伴和兒子最親的人,因此當你和外人有任何的衝突時(不管是你的親人、朋友、同學、同事還是來自於我家的親朋好友)我將堅定地站在你這一邊。

2、請你要理解,兒子再怎麼不好,他在我眼裡始終是那個躺在搖籃裡的可愛寶寶,是那個滿臉泥水的頑皮小男孩,而你在我眼裡一出現就是個成熟懂事的大姑娘。因此我總會覺得兒子是容易被原諒的。這一點十分不好意思,但我想當你做了母親就會理解。因此我會盡量在你們有爭執的時候偏向你(兒子是親生的不會記仇)但請你盡量少對我講那小子的不是,好嗎?

3、兒子是我生的,我會在你們結婚前盡量客觀地把我眼中的他 —— 尤其是缺點部分和你交流一下。但另一方面,丈夫是你挑的,你們結婚以後他的思想教育工作就與我無關了,請你自行進行後期改造,我不會幫忙也不會阻撓的。

4、對於你,畢竟不是我親生女兒,我會首先做到尊重,希望能進一步喜歡。你如果有一些什麼我看不慣或不喜歡的,如果不關我事,我會閉嘴。如果關我事,我會盡量委婉的與你交換意見,希望我們能得到共識。

5、對於我,希望你尊重,如果能喜愛就更好。我如果有一些什麼你看不慣或不喜歡的,如果不關你事,請你會閉嘴。如果關你事,請你不要在第三人面前表達,在我們獨處的時候請直接坦白對我講,我們找出合理的解決方案。

四、日常生活問題:

我們畢竟不是一家人,沒有共同生活的經歷,因此總會有磕碰,希望我們能共同遵守以下原則:

1、我家有保姆,因此你來我家時不用幹活,不過如果你願意在開飯時幫忙擺擺筷子我會非常開心的。

2、你家有沒有保姆我不管,但是當我們去你家的時候我是不會幫忙幹活的。你要是嫌麻煩,我請你們出去吃飯倒是沒問題。

3、在我的家裡,請你遵守我的生活習慣和衛生標準。

4、在你的家裡,我會尊重你們的生活習慣(年輕人要是喜歡亂七八糟,我就當看不見好了)。不說三道四,指手畫腳。

5、在其他的場合,希望你在合理範圍內盡量讓著我,如果我做了討厭的事或不合時宜的事你也可以在事後直說。

6、每年春節、中秋、五一、十一四個大節請你們做如下安排:如果前夜在我家,正日子請去你娘家,如果前夜在你娘家,過節當日請來我家,循環往返,公平安排。

五、孩子問題:

1、以後有了孩子,你做月子我不想管,主要是產婦情緒不穩容易拌嘴,傷了和氣就不太好了。我會給你雇一個月嫂,雇一個保姆,人請你事先選好,我來付錢。我每隔一天會去一次幫忙采購,如果對我買的東西及品牌有異議的話,請你列出單子,我會照買。如果你的母親願意來照顧你的話,保姆月嫂我照雇,另外負擔你母親的費用。

2、我支持母乳喂養,我支持孩子每天洗澡,我支持年輕點要 …… 但是一切以你的意願為重。不過建議你以醫生的意見為重。

3、孩子的教育問題我覺得是最易引起矛盾的。在我承認最終決定權在你們的手上的前提下,希望我們充分討論,請教專家,尊重科學,以安全為前提,以培養一個正直的人為目的,健康成長。

六、兩家相處問題:

這真是一個沉重的話題,我實在不想多談,但根據我以前的慘痛經歷,還是先說的好:總的意見就是:多玩樂,少共事,經濟互相不往來,關係互相不借用。如果兩家旗鼓相當,以期多多玩樂倒是好伴,如果條件相差太遠,最好兩家少來往(我不是嫌貧愛富,要是你娘家十分顯赫,我們其實也沒有什麼共同話題)。

綜上所述,親愛的媳婦,如果我們能共同遵守,相信我們能快樂相處,其樂融融。

最後祝你們小家和美,好好過日子。

你未來的:婆婆

綠繡眼的習性

策劃/執行人: 江享玲 高明麗
(t014740 : 06/09/05-13:56)
目標範圍: 年級性
實施期間: 92 年到94年
參與人數: 4
關鍵字:
分類: 專題研究

目標:

一、認識綠繡眼。
(一)、綠繡眼小檔案。
(二)、綠繡眼食性分析。
(三)、成鳥與雛鳥的比較。
(四)、特殊的保衛機制-棄巢。
二、綠繡眼的育雛過程。
三、鳥巢用哪些材料製作?
四、預測今年綠繡眼築巢材料及族群量的變化。

進行方式:

一、 認識綠繡眼
(一) 、綠繡眼小檔案
1、學 名:Zosterops japonica。
2、中文名:綠繡眼。
3、英文名:Janpanese White-eye。
4、俗 名:青笛仔,青絲仔。
5、分 類:動物界/脊椎動物門/鳥綱/雀形目/繡眼科/綠繡眼。全世界共84種。
6、分 布:非洲、亞洲、澳洲。
在台灣分布為兩個亞種,台灣的綠繡眼棲息在平地至底海拔之樹林地帶,為台灣相當常見的留鳥;另一亞種巴丹綠繡眼(Z.j.babanis)大致類似綠繡眼,但嘴粗,背面綠色較濃,腹中央略帶黃色,僅分佈於蘭嶼及綠島。
7、形 質:
(1)、成鳥全長約10 至11公分,站立肩高約3至4公分。
(2) 、黑色細而尖的嘴喙約1.3公分,嘴細長而尖銳,嘴峰微高。
(3) 、眼先為黑色,眼睛圍繞著寬約0.1公分的白色眼圈羽。背羽為黃綠色,額、腮、喉下及尾下羽鵝黃色(蘭嶼的綠繡眼的眼前、前額、腮下為鮮黃色)。
(4) 、雄鳥體型較瘦長,年長的上胸至腹部有黃色縱塊。
(5) 、腳青灰色或褐色。
(6) 、冀長51-52mm,尾長34-38.5mm。
(7) 、鳴 聲:雄鳥「啾啾」的鳴唱清亮宛轉。鼓喉張嘴,一口氣可達30音。雌鳥的叫聲則單調平板。
(8)、習 性:繁殖期夫妻共同築巢於樹梢。鳥巢如小杯狀。非繁殖期過著群體生活,團隊成員以家族為中心,經呼朋引伴,少則七、八隻,多五十隻以上。流動性頗大。由一雄性「老大」帶隊,常聽其以宏高的鳴聲指揮調度。
(9)、啄 果:習慣倒懸輕巧的身軀啄食昆蟲、果子。
(10)、雛鳥的成長:成鳥交尾-築巢(5至8天)-產下2至4枚蛋-孵卵(以雄鳥為主,10至14天)-孵出後巢中育雛(10至14天)-雛鳥離巢後,親鳥餵養(至少一週)-腳趾由紅逐漸轉為鉛灰色。白色眼圈羽長齊(雛鳥約20日齡出現白色眼圈羽,10天長齊)。開始適應群居生活-9、10月換羽。(上列各階段需時之長短依環境及卵產量的影響)
(11)、發現年代:1861-1862年
(12)、綠繡眼是台灣平地與城鎮最常見、最可愛的小鳥之一,單調、吵鬧城鎮,吸引鳥類居住的原因是大量垃圾帶來大量唾手可得的美食,而且城鎮內的鳥類天敵如蛇、鷹等較少,環境較安全。綠繡眼不論陽台、公園或安全島,只要有樹、有花草,即可為家,綠繡眼和麻雀、白頭翁是適應城鎮的鳥類高手,被封為「城市三俠」。綠繡眼的食性分析
1.成鳥常光顧的樹及食用的部位
植物名稱 山櫻花 本棉 刺桐 構樹 十大功勞 蟲屎樹 七里香 雀榕 龍葵 西印度櫻桃 柿子 木瓜 釋迦 白飯樹
食用部位 花 花 花 果 花 果 果 果 果 果 果 果 果 果

2.雛鳥需要大量蛋白質,所以親鳥常找尋紋白蝶幼蟲(即俗稱的菜蟲)餵食雛鳥,雖然菜蟲天生有保護色,啃食菜葉不易被發現,但綠繡眼有銳利的眼光及敏捷快速的動作反應,使菜蟲無所遁形。綠繡眼雛鳥只要稍微感覺樹枝震動,便以為親鳥回巢,紛紛張大嘴巴希望鳥爸爸、鳥媽媽帶回好吃的菜蟲回來給牠們補充營養。

(三) 、成鳥和雛鳥的比較

成鳥 有白色眼圈 鉛灰色腳趾
雛鳥 約20 日齡始出現白色眼圈,約10日後才長齊 紅色腳趾
體型和成鳥差不大小的雛鳥,常振翅撒嬌向成鳥乞食,但隨即可能看見成鳥攻擊雛鳥,究其目的,在於幫助雛鳥「斷奶」,使其獨立,雖然綠繡眼為群居性鳥類,惟仍需培養下一代獨立覓食的能力,而被人工培育的綠繡眼,往往失去這個能力,無法回到野外求生,所以愛鳥的人就不應該將野鳥養在家中。

(四) 、特殊的保衛機制-棄巢
綠繡眼或其他鳥類(如白頭翁等),一旦鳥巢被人發現或具有潛在危險性時,常會有棄巢的動作。他們會放棄鳥蛋及鳥巢,或損壞鳥蛋、咬死雛鳥而另結新巢。因為鳥類對自己巢窩具有極度神經質及不安全感,對於靠近鳥窩的其他動物常會表現過分焦慮或捨命攻擊。
二、 綠繡眼的育雛過程
發現一:鳥蛋孵化的時間約14天,四隻新生雛鳥孵化後到離巢時間約4天。一般情形新生雛鳥孵化後到離巢時間約10到14天,推測原因,鳥巢的負重能力不足。
發現二:綠豆和白米不是綠繡眼的食物,所以放在陽台的綠豆和白米無法吸引綠繡眼。
發現三:白頭翁的體型比綠繡眼大,所以白頭翁的鳥巢比綠繡眼的鳥巢大。
鳥巢的大小分析
以綠繡眼及白頭翁的巢做比較
鳥巢大小/鳥種類 綠繡眼 白頭翁
直徑 6cm 8cm
高度 4cm 6cm
發現:綠繡眼的巢不大,因此每次育雛量約在2-4隻間。
(三) 、校園可供築巢植物分析
翔翔家住在學校旁,來築巢的綠繡眼應自校園中取材。下表為我們的學校校園植物能供築巢的材料預測表
植物名稱 榕樹 黃椰子 蒲葵 海金沙 兩耳草 印度橡膠 山蘇 雲南黃馨 文竹 紅竹 腎蕨 山葡萄 棍棒椰子 酒瓶椰子 木棉種子 白茅 竹子 香茅
應用部份 氣根 枯葉莖纖維 根部纖維 老枝條 除根外全株 氣根 根部 枯枝條 枯葉 枯葉 枯枝 枯枝 枯葉 枯葉 爆開棉絮 枯葉 枯葉 枯葉

(四) 、鳥巢容量分析表
年度 鳥蛋數 孵化成功數 備註
小傑89年 4 4 雛鳥離巢時間約4天
小傑92年 3 0 棄巢
小傑93年 3 2
翔翔92年 3 2
翔翔93年 3 2
發現:綠繡眼的身長約11cm左右,巢口直徑4cm,高約6cm,一窩產三隻雛鳥,己經達巢容量的極限。89年小傑家的綠繡眼離巢早,推測因容量受限有超載之虞,所以提前離巢。因如果四隻雛鳥繼續待在巢內,約10天便長得如成鳥大小,無法容納雛鳥,親鳥便趁雛鳥體型尚小,以食物引誘雛鳥離巢,降低風險。

四、 預測今年綠繡眼築巢材料及族群量的變化
(一) 、由於寒假學校整修操場,修剪了許多榕樹、木棉,所以今年綠繡眼的族群及量將會減少,原因是:
1. 少了棲息的樹木,
2. 可食用的果實較少,
3. 修剪樹木後的校園,蜘蛛的族群也會減少,綠繡眼缺乏築巢的粘著劑。
(二) 、因「畫眉科」的鳥類列為保育動物不得捕捉,歌聲不錯的綠繡眼便成為獵鳥人的代用品,使綠繡眼族群受到威脅。
(三) 、校園因修剪大樹,少了高大樹木遮蔭,底層草本植物的生長也會受影響,所以今年綠繡眼築巢材料可能減少,而用塑膠袋、繩取代,且較不良的築巢材料也會影響到雛鳥的存活率。

成果敘述:

校園中的誘鳥樹多,就能吸引起綠繡眼或其他鳥類來訪,希望學校能再多種些山櫻花、木棉、刺桐、構樹、七里香、雀榕等樹,增加鳥類的族群。
二、綠繡眼成鳥對雛鳥除了「養育」之外,也有教育的責任,看到鳥父母磨練子女,促其成長獨立,反思目前社會上有太多父母寵愛孩子,不盡心教育孩子,這還不如綠繡眼爸爸、媽媽的教育理念呢!
三、育雛時期是親鳥最易被天敵襲擊之時期,但也給了我們仔細觀察的好時機。
四、鳥巢的材料大抵以蜘蛛絲粘著劑,支架則用較粗的芒草,細部再配以乾燥的兩耳草,但這也不是絶對的,基本上是以方便取得的物品而加以應用,所以才會有塑膠繩、塑膠袋出現在鳥巢材料中。
六、 如果築巢的天然材料少了,甚而找不太好用的代用品,就會迫使綠繡眼另覓佳處,不再光臨本地,希望我們能保持生態完整,使好鄰居能留下來和我們作伴,每天都有如畫眉的婉轉叫聲陪伴我們。

實施者心得:

六上自然課上「生物的繁殖」時,我們不約而同地把綠繡眼做窩、孵蛋、哺育幼鳥的過程與老師、同學分享。老師建議我們把觀察紀錄做綜合整理,讓同學們更清楚地了解綠繡眼撫育下一代的過程。於是我們便在老師的指導下,將搜集到的資料,進行一系列的分析。
生態保育人人有責藉由研究讓我們更珍惜生命。

Thursday, April 23, 2009

顛覆飲食 吳百福一「泡」而紅

日清食品生產的「元祖雞味泡麵」(前排右)為全世界第一號速食麵,在日本已暢銷近五十年,目前在市場仍然一枝獨秀。 (駐日特派員張茂森攝)
駐日特派員張茂森/特稿

全世界大多數人都吃過速食麵,速食麵更被日本人視為日本上個世紀最重要的發明(第二名為卡拉OK),但是很少人知道速食麵其實是台灣人發明的,這位造成世界速食文化大改革的人,即為日本「日清食品」集團創業者安藤百福,台灣名為吳百福。

吳百福一九一○年出生於日治時期的台灣嘉義縣,年輕時在台南市祖父母留下的店舖經營纖維批發生意,當時因針織品商社不多,吳百福的事業極為順利。一九三三年吳百福又在大阪設立「日東商會」,經營針織品貿易、光學機器和精密機械的製造,同時就讀於立命館大學附屬商專的經濟科。

二次大戰時,吳百福的工廠在空襲中被炸毀,因此轉換跑道,經營百貨商店和食品業,一九四八年設立「中交總社」,五八年改名為「日清食品株式會社」,用倒海水製造鹽的獨特方法進行製鹽事業。

雞味泡麵 速食麵始祖

二戰後不久,日本政府以美國援助的小麥粉推廣製造麵包運動,歸化日本籍並以安藤百福為名的吳百福開始專心研究製造日本傳統麵食,一九五八年成功開發名為「雞味泡麵」的速食麵產品,並一「泡」而紅,成為當時日本最叫座的即席麵食,到目前這一系列的產品仍在市面上屹立不搖。

之後,吳百福到美國旅行時,看到美國人把日清製造的塑膠袋裝「雞泡麵」放在紙杯沖泡後食用,引發他開發另一項長期暢銷商品—保麗龍杯麵(Cup Noodle)的創意;不過,杯麵一開始因價格太高而銷售不佳,吳百福還曾與百貨公司合作,親上街頭促銷。直到一九七二年二月,日本發生赤軍連挾持人質與警察對抗的淺間山莊事件,由於警察吃杯麵果腹的鏡頭上了電視現場轉播,杯麵因此一炮而紅。

自豪日清泡麵 飛上太空

吳百福的速食麵傳奇並未就此停止,二○○五年日清的速食麵更與美國太空梭一起飛到太空,這是吳百福生前最引以自豪的。

吳百福一手創設的日清食品所生產的泡麵行銷全世界四十四個國家,在日本國內超過一兆日圓的泡麵市場中,日清的泡麵占了其中大約兩成。

在速食麵帶來的財富中,吳百福也很注意自己對社會所負的責任,不但設立「安藤體育.飲食文化振興財團」,也成立「漢方醫藥研究振興財團」,並以個人資金培育少年棒球與田徑選手。一九九六年吳百福獲立命館大學頒贈名譽博士,此外,他也獲得多項日本政府的贈勳。

吳百福因為發明速食麵,改寫了世界速食文化,這非但是日本的榮譽,也是台灣人的光榮。



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《小檔案》日清食品 泡麵霸主

日清食品株式會社目前擁有員工一千四百一十一人,年營業額為兩千四百四十億日圓(約合台幣六百七十三億元),經常利益為三百五十五億日圓,主要產品為速食麵等即席食品。總社分別設於大阪與東京的日清食品,在日本國內有十四家關係企業,在美、歐、亞等地區共有二十二家關係企業,龐大的速食麵企業集團全由台裔日人安藤百福一手創辦。

日本國內平均每人每年吃掉四十三包速食麵,市場總消費量約一兆四千億日圓,其中市佔率最高的就是日清食品集團的產品。 (駐日特派員張茂森)

鳥園

六福鳥園     (03)535-5141    新竹市東大路一段 199 號

我家鳥園     (03)531-2490    新竹市新竹市世界街 53 號

萬豐鳥園     (03)532-7993    新竹市中華路一段 79 號

合泰鳥園     (03)535-7691    新竹市東大路一段 151 號

御花田 (03)538-8764   新竹市中華路 4 段 409 巷 55 號

三和鳥園     (03)532-0247    新竹市東大路一段 168 號

凱撒的面具 75位老將合演木馬屠城記

2009-04-23 中國時報 【王健壯】
 一九七一年,越戰陷入泥淖,CBS拍了一部紀錄片《出售五角大廈》,揭發國防部宣傳機器如何透過媒體「美化」戰爭的真相。

 紀錄片播出後,立即引起白宮、五角大廈與國會右翼保守勢力的圍剿,眾議院委員會甚至發出傳票,命令CBS總裁史坦頓(Frank Stanton)出席聽證會應訊,並要他交出紀錄片的原始拍攝資料,史坦頓以新聞自由為名嚴詞拒絕,委員會決議以藐視國會罪名要法辦他,但所幸眾院全院委員會議推翻了委員會決議,讓史坦頓逃過牢獄之災。

 三十多年後,伊拉克戰爭餘波盪漾,《紐約時報》調查記者巴斯陶(David Barstow),花了兩年時間採訪,閱讀過八千多頁依「資訊自由法」取得的五角大廈文件後,寫了兩篇調查報導,再度揭發國防部宣傳機器透過媒體「美化」戰爭的真相。

 但巴斯陶比史坦頓幸運,史坦頓因揭發真相而差點坐牢,巴斯陶卻獲得今年普立茲獎的調查報導獎。

 越戰時期的美國媒體,批判質疑政府者居多;但伊戰初期的媒體,卻幾乎一面倒支持政府,巴斯陶在《紐時》的鄰座同事米勒(Judith Miller),雖也曾是普立茲獎得主,卻因被布希政府誤導,相信伊拉克確有大規模毀滅性武器,讓她一世英名掃地。

 但米勒其實祇是布希政府戰爭布局裡的一顆小棋子。根據巴斯陶的調查,伊戰爆發後,倫斯斐當部長的五角大廈就已決定要打一場資訊戰,但戰爭對象是美國民眾,並非伊拉克民眾。

 五角大廈的計畫是,徵召七十五位退休軍事將領,每周與國安高官開會,聽取官方簡報,分享機密資訊,並討論媒體策略,擬定談話重點後,這些退休將領再分別投書報紙,或應邀上電視當評論員時,替五角大廈辯護。

 例如,當關達那摩監獄被批評違法濫權虐待人犯時,五角大廈立即安排退休將領搭機參訪該地;當輿論批評伊拉克戰後仍動盪不安時,五角大廈也分批組團,讓退休將領親赴前線實地觀察,參訪歸來後再上媒體散播他們的第一手觀點,當然那是五角大廈的觀點。

 巴斯陶形容這是五角大廈精心設計的「媒體特洛伊木馬」戰略,從媒體內部去改變媒體的反恐新聞報導,並且透過退休將領的軍事專業,去包裝五角大廈的洗腦陰謀。

 但這些退休將領何以會臣服於五角大廈的指令?除了他們的軍人習性外,更重要的是,他們雖已退休,但其中許多人卻替國防合約商工作,不是當有薪顧問,就是負責遊說,替軍火商爭取龐大的國防預算。麥卡菲瑞(Barry McCaffrey)就是巴斯陶報導中「軍商媒複合體」的代表性人物。

 麥卡菲瑞曾是四星上將,「沙漠風暴」英雄,拉美最高司令,柯林頓內閣的「禁毒沙皇」,橫跨軍政兩界,全美家喻戶曉。退休後,他自開顧問公司,每個月從兩家國防合約商領取數萬美元顧問費,也是NBC的簽約軍事新聞顧問兼名嘴,並且常替《紐約時報》與《華爾街日報》寫稿。

 但麥卡菲瑞卻從未坦白告知NBC他與國防合約商的關係,當他在電視上侃侃而談駐伊拉克美軍需要更多裝備精良的軍車,需要更多翻譯人才時,大家都以為那是他的專業觀點,沒人知道其實他鼓吹的,正是他服務的國防合約商積極在爭取的生意。

 巴斯陶用「一個人的軍商媒複合體」形容麥卡菲瑞,其他退休將領雖然沒有「四顆星」的影響力,但加總起來,他們起碼跟一百五十家國防合約商有生意關係;他們之所以願當五角大廈的傀儡,貪圖的就是跟五角大廈之間的「管道」與「資訊」,沒有這兩樣東西,他們的生意與生計都將大受影響;利之所趨,再亮的星星也會墮落。

 巴斯陶的調查報導雖然揭發了五角大廈的木馬屠城陰謀,但就像特洛伊人一樣,當木馬進城之時,巴斯陶與所有媒體記者卻渾然不知大難臨頭,當然也忘了越戰時期CBS的歷史教訓。普立茲獎雖是個人榮耀,但若因巴斯陶得獎而能提醒媒體,防範下一個版本的木馬屠城記再發生,這個獎也許才更有價值。 (作者為中國時報前社長)

Wednesday, April 22, 2009

綠繡眼愛吃的食物

如果你是新手 看這篇文章準沒錯~

綠繡眼宜食之物有:

蘋果 - 甜甜的好吃 啄食上也很方便
功用:吃了羽毛會比較收、束 = 漂亮

柳丁 - 小雛鳥吃濕料並用柳丁汁調配
功用:毛色美豔、防止軟腳

木瓜 - 綠繡眼必備品
功用:防止軟腳

香蕉 - 很甜 所以特別愛吃
功用:補充維他命

芒果 - 我家小綠的最愛
功用:毛色漂亮、補充維他命纖維質的良品

麵包蟲 - 鳥毛要油亮 補充動物性蛋白質是一定要的
功用: 補充毛油、促進羽毛生長
※如果不敢碰麵包蟲的朋友 也可以用蚵仔代替
通常我會燙熟餵食 外面白色的部份
要謹記 蛋白質不可謂食過量唷!!

綠繡眼專用飼料 - 專門研究給綠繡眼吃的飼料 首推"黃金揚色飼料"
功用:只要有此料 包你很好養!! 推推


(基本上 有以上↑幾樣東西 就能夠讓你家小綠又美又健康了)

不過更重要的是↓

綠繡眼不宜食之物有:

瓜類 - 任何有關瓜類食物 (小黃瓜例外)
原因:有前輩認為瓜屬涼性 不宜

油類 - 凡有人類烹煮的油之食物 一概忌吃
原因:你有看過野生的綠繡眼吃油嗎?

巧克力 、牛奶 - 若你想要你家小綠活久一點 這兩種 絕不要碰
原因:別以為小綠的胃跟你的胃是一樣的!!

葡萄 - 很有爭議 但我認為不宜食
原因:農藥 ( 洗過了 剝皮了..你能確定農藥沒有殘留??)

綠 繡 眼 飼 養 守 則 新 手 入 門

以下為個人飼養綠繡眼多年的經驗與體認、編輯整理後 - 提供-新手入門...........之參考
● 軟料餵食-只需加入適量之清水,攪拌均勻,如芥茉醬之濃度即可。春秋冬季不須外加水杯。夏季則應調稀一點,或外加水杯。
● 乾料餵食-需搭配水果(蘋果、荸薺為佳),每週至少一至兩次。
● 手養之雛鳥,應適量添加動物性蛋白質如:魚粉,蛋粉及鈣粉,可強健鳥體,鈣粉可補充鈣質。
飼料可搭配木瓜泥或蘋果泥餵食,以防止雛鳥軟腳搭配比例:飼料+果泥 = 1 : 1,不可單一只餵食果泥
● 換毛期間應加強營養和葉綠素的需求,如:適量添加綜合菜粉及蛋粉、鈣粉,並搭配水果餵食(柳丁、蘋果為佳)可促進新羽成長後毛色光澤更加鮮豔麗。

● 新羽接近長齊時可適量加強動物性蛋白質,如:添加蛋粉或魚粉增加毛油。待換羽完成後,可幫助愛鳥起性及鳴唱。
● 平常飼養至少2~3天水浴一次(天冷時需移至室內),經常曬曬太陽作作日光浴。
● 飼養環境-需保持通風良好。
● 無論餵食乾料或軟料,天冷時,都需適量加強動物性蛋白質熱量,如:添加魚粉或蛋粉可使鳥體強健
增加愛鳥禦寒能力,及幫助鳴唱。

● 每一隻鳥對飼料的嗜口性及水份的需求並不相同,須視鳥況,如幼鳥、換羽期、鳴唱期或腸胃受損、生病時
而決定給予餵食...軟料或乾料。是否外加水杯,必須視愛鳥對水分的需求而決定。

● 軟料-(是繡眼最能夠完全吸收營養的食物)可完全調整、控制水便情形
● 乾料-(是最方便餵食的食物)腥料可幫助鳴唱,若能採用兩者同時搭配使用,效果最好。

天冷時或是水便,生病的鳥隻,不須外加水杯。
使用比例:軟料一小杯(大約食用一日量)+乾料,不須外加水杯。


天熱時或對水分需求少的鳥隻-則可以外加水杯。
使用比例:軟料一小杯(大約食用半日量)+乾料。

改料使用方法 : 部分繡眼對於新食物可能稍有排斥,遇此情形
      我們建議可將新食物與目前所餵的食物相互混合,
      然後再逐次增加所佔的比例,轉換過程大約一星期
第 1~2 天 : 1/4本產品 + 3/4目前餵食的食物
第 3~4 天 : 1/2本產品 + 1/2目前餵食的食物
第 5~6 天 : 3/4本產品 + 1/4目前餵食的食物
第 7 天後 : 可全部餵食新食物

【綠繡眼】超感動的‧鳥媽媽孵蛋記

綠繡眼

中文名稱:綠繡眼
鄉土名:青笛
學名:Zosterops japonica
英文俗名:Japanese White-eys
科別:繡眼科
棲息地:城市鄉村區
綠繡眼常被稱為〝青笛〞或是〝青笛仔〞,這乃是取其綠色的形態與生態而得名的。分布地除台灣外,亦廣泛分布於中國大陸東南部。在台灣,分布於低海拔至平地,最高曾在廬山海拔1,000公尺處有觀察記錄,為普遍的留鳥。
另外,在城市的庭園、校園、公園等均能見其可愛芳蹤,並聽到其優美的鳴唱,鳴聲輕細動聽,清朗而帶顫動。繁殖期以外幾乎群棲,常幾隻或十餘隻集群覓食,以花蜜、昆蟲、漿果等為食。
並以植物纖維築精巧的深碗形巢,外壁常以蜘蛛絲、苔蘚編織而成,營巢於樹枝分叉處。
成鳥約長 :11公分
 《綠繡眼檔案》
俗稱青啼仔,體長10公分。清脆的綠色由頭部、背部延伸至尾部,在喉部有較明亮的黃色,眼框周圍為白色,故名為綠繡眼,喜歡成群的活動。體型相當小巧,經常在樹梢跳躍,啄食昆蟲、果實,亦食花蜜。叫聲「啾、啾」真好聽。鳥諺:荒山出俊鳥。
形態/習性 頭部、背部延伸至尾部為清脆的綠色,喉部為黃色,眼框周圍是白色,所以叫做繡眼。 腹部為灰白色,體型小巧,經常在樹梢跳躍.在城市的庭園、校園、公園等都能看到牠可愛的蹤跡喔!!
繁殖: 綠繡眼每窩產蛋2~4枚。多為白色或淡青色,孵化期11~13天.當繁殖季節來臨的時候,綠繡眼會在樹枝上築巢繁殖後代,會以植物纖維做碗形巢,有時會以蜘蛛絲來加強固定牠們的小窩
綠繡眼的飼養方法
綠繡眼是雜食性的鳥兒,可以吃水果和昆蟲類,像是木瓜是牠必吃的主食,如果沒有吃木瓜的話會軟腳喔!飼養綠繡眼的幼鳥,可以用野鳥飼料或是綠繡眼飼料調水,加蜂蜜及木瓜給牠吃,小倩一開始養芝麻和綠豆時就是沒有餵木瓜後來芝麻軟腳時問了鳥店老闆才知道.
木瓜可以切成這樣
另外綠繡眼容易退色,要保持羽毛黃一點的話,要給牠吃黃色素較多的水果,如橘子、木瓜之類的,要持續給牠吃,所以以前小倩養綠繡眼時家裡的木瓜一年四季從沒中斷過.
還有綠繡眼也很喜歡喜歡洗澡,所以水浴的部分是不可少的啦,平時如果不想讓牠洗的亂七八糟的話可以用水罐,給牠洗澡時再用水盆.
綠繡眼除了養來做手養鳥外,也有人專門調叫綠繡眼唱歌,因為牠們也俱有學習各種聲音的能力,調叫的方式是平時把籠子用布蓋起來,讓牠不受驚擾而專心鳴叫...並讓牠聽綠繡眼鳴唱的綠音帶或CD,這樣可以激起綠繡眼鳴唱的慾望.
分布 非洲、亞洲、澳洲。在台灣分布為兩個亞種,分布於蘭

嶼及綠島的為巴丹綠繡眼。台灣的綠繡眼棲息在平地至

低海拔之樹林地帶,為台灣普遍的留鳥。

形質 成鳥全長約10至11公分,站立肩高約3至4公分。黑色細

而尖的嘴隊約1.3公分。眼先為黑色,眼睛圍繞著寬約

0.1公分的白色眼圈羽。背羽為黃綠色,額、腮、喉下

及尾下羽鵝黃色 (蘭嶼的綠繡眼其眼前、前額、腮下為

鮮黃色。) 雄鳥體型較瘦長,年長的上胸至腹污有黃色

縱塊。
鳴聲 雄鳥「啾啾」 的鳴唱清亮宛轉。鼓喉張嘴,一口氣可大達30音。雌鳥的叫聲則單調平板。
雛鳥的成長 成島交尾中築巢〈5到8天〉→產下2一4枚卵→孵

卵(以雄鳥為主,10至14天)→孵化後集中育雛

(10至14天)→雛鳥離巢後,親鳥餵養 (至少一週)→

腳趾由紅逐漸轉為鉛灰色。白色眼圈羽長齊 (雛鳥

約20日齡出現白色眼圈羽, 10天後長齊) 。開始

適應群居生活→9、10月換羽。上列各階段需時之

長短依環境及卵產量的影響。

尹衍樑:促使我進步的 全是挫折!

潤泰集團總裁尹衍樑首度分享他的人生經驗,「我一生都是利用犯錯來學習,我犯了比任何人更多的錯,但我會從中記取教訓,避免重複的錯誤。」

失業率迭創新高,許多畢業生踏出校園就面臨失業;更多上班族面臨被裁員、休無薪假的壓力,心中充滿挫折。

面對前所未有的衝擊,更需要大智慧指引方向。《今周刊》特別邀請潤泰集團總裁尹衍樑與年輕人分享自己克服挫折的經驗,以及用人的哲學,與大家共度不景氣。以下為訪談內容:

《今周刊》問(以下簡稱問):今年面對金融海嘯、全球不景氣,你給年輕人什麼建議?

尹衍樑答(以下簡稱答):我相信人生有「命運」這兩個字,命是定之在天,運是操之在我。我也相信人一生當中的苦樂是個定數,年輕的時候吃點苦、受點挫折,比年紀大時沒有承受力要好得太多。挫折不是壞事,像就我來講,這一生促使我成長和進步的,全部是挫折。

面對鄙視……/ 「你們既然這樣想,我就更加奮發、更加努力」
問:你人生最大的挫折是什麼?可以舉例嗎?

答:我年輕的時候是很荒唐的,本來是不良少年,十四歲到十六歲半時是在感化院度過的。在那裡,沒有人把你當人看!(眼眶泛紅,激動地拿出面紙拭淚)只有極少數的人會鼓勵你、善待你、尊重你,我很幸運,當時遇到一些很好的老師,像王金平、于敦德,而這兩年半的時間也改變了我的人生觀。以前我總是希望別人怕我,耀武揚威、小流氓的心理;之後變成努力讓人愛我、尊敬我。我的個性本來就好鬥,到現在還是,但我把鬥的方向,轉變為去比賽對人類的貢獻,這是觀念上的大改變。

問:有人遇到不公平待遇就自暴自棄,是什麼動力讓你改變?

答:是爭一口氣的心理吧!後來我考上成功高中夜間部、文化大學歷史系,接著當兵、進社會,進了社會之後還是有很多人對我指指點點,「這小子是流氓出身的!」我當時聽了覺得很憤恨不平,但人家說的是事實,之後我就想,你們既然這樣想,我就更加奮發、更加努力,用時間來證明給你們看,證明你們當時這樣說我,是你們認錯了人、你們瞎了眼。

問:你克服的第一個困難是什麼?

答:在二十八歲進入台大商研所以前,我連財務報表也看不懂,開董事會、經營會議時,好像聽得懂,事實上卻霧煞煞。第一次沒考上台大商研所,分數差很多,經過一年的努力,包括去旁聽,準備的過程十分挫折,幾乎喪失了信心,當時就拚了命地讀、背、強記,加上父母、師長、朋友的鼓勵,第二年竟然被我考上了,那兩年的功課也念得很吃力,非常辛苦地念完,但成績還不錯。

但我考政大博士班時,卻有個插曲。當時錄取七名,我的成績是第八名,但我覺得我應該有上,因為我自己計算五個計分的項目,我排名應該滿前面的,我去查當時博士班前八屆的錄取名單,發現全部都是政大的畢業生,從來沒有外校生。我就寫了封存證信函給當時的校長,請他退還我三百五十元的報名費,並要求明年的考試要以密封的方式處理考卷,雖然後來校方沒有回應,也沒退我錢;但第二年開始的考試就有密封,我也成為政大博士班第一個外校生。

面對失敗……/「我沒有因失敗而倒下,省思後避免再犯同樣的錯」
問:潤泰集團目前經營得相當成功,你曾有過失敗的經驗嗎?

答:我最初的兩個工作都是自己創業,但都是失敗的例子。第一個工作是在我二十六到二十八歲的時候,自己開製造重型機器的鐵工廠,營運兩年之後就倒閉了,五百萬元完全虧光。之後又向我父親要了點錢,去做牛仔褲染料化工廠,先用一公斤小型的鍋子來做,成功了一百次之後,我把它放大到一噸準備量產,結果在過程中爆炸了,鍋蓋飛到五十公尺以外的田裡去。還好那時工廠裡面沒有人,但三千萬元就這麼不見了,接下來要面對的是股東們的責難、同仁們的抱怨,不過我父親沒有講任何一句重話,他只說:「衍樑,恭喜你得到寶貴的失敗經驗。」從此沒再提這件事情。

問:從這兩次的失敗經驗中,你學到什麼?

答:除了掌握技術之外,你還要掌握市場。我這兩個工廠,都是因為自己的需要而創造的,像染料工廠是因為生產的牛仔布需要染料,但染料都很貴;可是那時原料其實很便宜,所以我就想自己做,但只想到自己用,沒有想到外面會不會有人向我買。如果我現在來做這個一定不會倒,因為已經累積了幾十年的經驗。錯誤的經驗其實比正確的經驗幫助更大,因為正確的你會忘掉,錯誤的你就忘不了,人都是生於憂患死於安樂。

問:失敗沒有讓你喪志,反而給你勇氣?

答:對,剛開始創業,別人認為你是紈 子弟、玩玩而已,永遠都是敗家子,連續兩個創業都失敗,也花了很多錢。但我沒有因為失敗而倒下,省思之後更加努力,避免犯同樣的錯。我這一生除了學校老師和父母親的教導外,都是利用犯錯來學習,我犯了比任何人更多的錯,但我會從當中記取教訓,避免重複的錯。

因此現在對待我的同仁,我不怕他們犯錯,只怕他們不去嘗試!假如為了做對而做了錯的事情,我還有獎勵;但為了做錯,就算做了對的事情,我不鼓勵也不允許,我只怕他們態度不好,不怕他們做錯。

面對不景氣……/「我一直勉勵自己, 要創造『被利用』的價值」
問:現在不景氣,年輕人很難找工作,你建議年輕人應該如何面對?

答:我覺得很多年輕人有「賣身」的觀念,這是錯的。你給我多少錢我做多少事,這就是賣身嘛,我們人是無價的,怎麼可以賣身?

這(賣身)短期也許是對的,但長期這樣想絕對是錯的。像我第一份工作月薪只有三百元,我還是全力以赴,沒有去計較錢,我認為工作就是機遇,機遇就是福源,就是福氣的來源,所以你如果把工作推掉,或者放棄幫助別人的機會,就如同你把你的福氣推掉一樣。大部分的人交朋友都是被動的,如果你能主動交朋友、主動幫助別人,你就可以學到很多的東西。所以,我觀察有著好態度的年輕人,成功機率遠大於態度不正確的年輕人。

我一直勉勵自己要創造「被利用」的價值,這種利用不是被耍弄、愚弄,我們的貢獻帶動組織的成長,組織的成長給我們更多更好的機會,這是一個win-win(雙贏)的善性循環。我們通常都希望別人先給我們機會,其實好的機會是要自己先「修身以待天命」,一個態度不良的人,機遇對他是沒有用的,只有勤奮、態度好的人,機遇來了就會變成機會。

問:你覺得社會新鮮人應該嚴選第一份工作、學以致用,或是有工作就先做?

答:每個人條件不一樣,有的人有經濟上的壓力,有的人因為父母親給的環境,可以等待、充實、選擇。但我認為,不管你是有選擇或沒選擇的工作,你都要認真努力地去做。天底下沒有卑賤的工作,只有卑賤的人格,我都很願意幫別人洗廁所,洗廁所是高尚的職業,清道夫也是高尚的職業,比當一個不要臉的總統高尚。

問:即使最微小的工作也可以學到東西?

答:像我剛說過的每個人條件不同,例如,當一名保全也很好,可以學到察言觀色、應對進退,學會放低自己的身段。要立志就算當保全,也要當最好的保全,願意做額外的工作,包含洗廁所在內,甚至也願意替住戶遞送信件。表面上是幫助別人,實際上我是在投資我自己,說不定就有人找我去做其他適合我的工作,所以保全也是很高尚的工作,在炸雞店賣炸雞也是很好的工作,清洗廁所也是很高尚的工作。

看待學歷……/「文憑是幫你進門,之後要靠解決問題的能力」
問:總裁的企業集團雇用許多人,你喜歡什麼樣的人?願意錄用有何特質的人?

答:就一個企業經營者來講,我所用的人,都是以後有增長潛力的人,另外就是有良好的態度、願意學習,能為企業解決問題的人。大學畢業都一樣,誰比誰強呢?前ING安泰人壽總裁潘燊昌說:「態度決定高度。」其實我認為態度不只決定我們的高度,態度就是命運的代名詞!好的態度就是願意學習、願意與人共事、願意被要求、願意要求別人、願意與人協調、樂於助人。

對於用人,我有「九不用」的原則。例如,我不用太過俊美的人,太過俊美的人不需要努力去贏得別人的注意,而且上帝是公平的,長得太過俊美的人,腦袋通常都不太好,像我腦袋就很好(笑)。另外,像是大官、富有人家的兒女也不用,因為他們有太多選擇,碰到困難就移轉目標,也不願意去克服困難、適應力有問題,像草莓族一樣不耐壓。

還有,像是不能團隊合作的人、學問太高、自視甚高、不能向別人低頭的人,我也不用。不能合作的人,一人拖累好幾個人,所以我們用人其實跟學歷沒有太大的關係,跟文憑沒關係,跟能力和態度有關係。我覺得文憑這東西只是幫助你進門,好過三天而已,第四天就要靠你解決問題的能力。

越好的學校陣亡率越高,當然好學校有非常好的態度的,但也有非常爛的態度的,比較兩極化。中等的學校反而比較平均,非名校的學生也有很多人非常認真,像我們集團有很多副總經理、總經理,其實都沒有大學學歷,但他們的能力、態度、奉獻的精神,並沒有輸給任何一位博士生,非常容易合作,當初若用文憑來選人,就會錯失這些人才。他們能爬到今天的位置,完全靠的是工作表現與解決問題的能力,越高階的人才越能解決工作上的問題,越能解決問題,替客人帶來的附加價值越大。

問:所以學歷不重要?

答:學歷只有在你入門的那一剎那有用,進了公司以後你就忘了那個東西吧!即使你是博士也是一樣,博士可以是你的冠冕,也可以是你的恥辱。當有人說:某某人「居然」也是個博士,那就是你的恥辱。

問:潤泰如何過濾新人?什麼樣的人可以留下來?

答:我們在一年之內,會有個互相淘汰的過程,新人若覺得我們沒發展,他會淘汰我們,或我們覺得他沒潛力而淘汰他,一年下來,存活率約六成。留下來的都是態度良好、肯學習、配合度高的人。配合度很重要,不能配合怎麼做事呢?

問:年輕人在求職上該注意什麼?你在面談時會注重什麼?

答:我談的不是技巧面的問題,我認為你要適度表現自信、適度表現出你願意永久地、堅持地追求你的目標。因為太容易轉換目標,太多選擇的話,做兩個月就跑掉了。假如有一個人來面試,履歷表上經歷十幾個工作,我就不太會考慮他,我不喜歡那種跳躍式選擇的游牧民族。

看待態度……/「人文素養很重要,要有正面思考的能力」
問:這些看起來都是很基本的道理,年輕人要如何培養正確的人生態度?

答:我覺得人文素養很重要,年輕人要有正面思考的能力,吸引好的不要壞的。比方說你不要想「我不要遲到」,這樣是負面的負面,你要想「我要準時」。另外就是抱怨沒有用,抱怨只是聚焦在你不要的事情上面。如果你擔憂、恐懼,你會吸引更多的擔憂和恐懼。要抱持感恩的心,很多人得不到別人的幫助,是因為他不懂得感恩,感恩會吸引更多的幫助和福氣,最終來講就是種因得果。

問:許多年輕人現在面臨失業、休無薪假的人生低谷中,你建議他們現在應該做什麼?

答:我勸他們不要改變原有的生活步調,吃飯、起居作息都要照常,一旦破壞你原有的生活習慣,你會愈憂鬱、愈恐懼。所以要維持正常的作息,或者將過去不正常的作息,改成正常的作息。另外就是要更堅定的相信自己,從挫折當中吸取經驗,不要犯過去同樣的錯誤,也要對周遭的人提供自己挫折的經驗,使他們免於受同樣的挫折影響。挫折不是壞事啊,我這一生就是因為沒有人看好我才有今天。

面對它、解決它、放下它。從失敗中吸取經驗,不要重複類似的錯誤,而且我覺得失敗為成功之母,關鍵是你用什麼態度去面對。

問:年輕歲月影響人的一生,你建議現在的年輕人趁著年輕應該去做什麼事,以免將來後悔?

答:第一,一定要有健康的身心,沒有健康的身心什麼都不用談;第二,要勇敢地追求愛情,因為那是人生生不息的動力;第三,把父母、師長、兄弟姊妹、同學、同事的關係做好,維持良好人際關係,將來是你發展的重要人際脈絡。

問:你對工作維持高度的熱情,你建議年輕人應如何保持對工作的熱情?

答:我對工作的熱情來自我對人生的熱情,我最怕的就是淡漠的態度,凡是有大成就的人無不是熱情洋溢的人。年輕人可以藉由吸收新知,或聽到別人關鍵性的一、兩句話,來改變你的態度。所以我覺得,君子贈人以言,勝過珠玉。我很喜歡當老師,跟別人講道理,把我的經驗跟人家分享。

苦和樂是一念之間,你認為這苦,我甘之如飴。我每天六點十五分進辦公室開第一堂會,每天工作十二小時以上,我快樂得不得了,我休假超過三天,就會很想趕快回來工作。

看待教育……/「我希望小孩別因為太保護而失去競爭力」
問:你的小孩多大了?你怎麼教育他們的?

尹:我女兒三十一歲、兒子二十六歲。女兒是政大會研所畢業的,在會計事務所上班,每天都超過十一點下班,這麼多年了,她都樂於工作、樂於奉獻。我非常高興,這本來就是應該的,我當年也一樣啊,哪有準時下班過,只有準時上班。兒子目前在英國念書,碩士班已畢業,目前準備攻讀博士班。我覺得他們都很棒,都比我好。

問:很多有錢人家的小孩會比較沒有鬥志,你怎麼教育子女?

尹:我覺得那是他們的天性,就是很辛勤工作、樂於工作的那種人。還有一點,可能是他們有觀察到他爸爸怎麼做事吧!有一個學習的典範在那裡。我們都比較笨,所以特別勤奮。

問:你心目中的英雄是誰?你建議年輕人要找一位英雄來學習嗎?

尹:我這輩子一直到現在最崇拜的就是王永慶。他是從很困難的環境中創業,當然事業成功不在話下,更可貴的是他對社會的貢獻,興辦醫療、教育等關懷的事業。有一位崇拜的人,等於你有一個benchmark(基準)一樣,有個目標可以追求,我如果再努力幾十年,能有王永慶的百分之一就不錯了。

問:你在兩岸都成立獎學金資助大學生,同時也在兩岸的大學開課直接面對學生,對兩岸的年輕人有何看法?他們各有何優勢?

答:優勢是相對,而非絕對。生於憂患,死於安樂,安逸慣了就失去競爭力,這就是富不過三代、強不過三代的道理。這也是台灣學生的問題;大陸現在是念大學才能出人頭地啊,逼得每個人念書念得一塌糊塗。我也是大學教授,也在北大教書,北大的學生完全不一樣,素質比較高,除了吃喝拉撒睡,完全在念書,那種用功、專注、堅持的精神,我都自嘆弗如,那才是真正成功的原因。台灣的學生環境太優渥,選擇太多,逐漸喪失堅持和堅忍的力量,就像美國,再也起不來了,透支嘛,孫子的錢都花完了。

我父親過去常跟我講,利用好環境很難,但利用壞環境很容易,因為你沒有選擇。我真的希望台灣的小孩不要因為過度的保護而喪失免疫力,失去競爭力!

Tuesday, April 21, 2009

◎綠繡眼

(A)飼料:
*合美健(嗜蟲性NO.21-B蝦粉口味&繡眼極上餌NO.28)+龍記超黃飼料(綠豆粉口味)+歐樂斯特殊昆蟲飼料+尚青金黃揚色素料(顆粒)+黃金揚色素料&腥料=>請參考九十三、飼料:34頁1019樓
*青菜(以綠色柔軟葉片最佳):青江菜、小白菜、豌豆苗;野菜(例:黃花酢醬草)……
*水果(以果肉軟性、黃色素水果最佳,提供一天能食畢的量):木瓜、柳丁、蓮霧、軟柿、蘋果、蜜李……;野果(例:光果龍葵、月橘)……
*蟲(以能讓綠繡眼吞入的大小,且無毒、刺毛最佳):麵包蟲為主食,白色蛻皮或蛹最愛吃,偶爾會有蚊蟲、小蜘蛛闖入房內給綠繡眼捕食當點心

↓麵包蟲


*蜜:野外綠繡眼吸食花蜜,飼養綠繡眼則用蜂蜜水裝在吸蜜器給予吸食,盡量避免用假蜜餵食

↓吸蜜器(玻璃製)


(B)礦物質:
偶爾會給予鹽粒、鈣粉舔食,偶爾他們會跑去文鳥籠偷吃礦晶

(C)飲水:
開水+發育寶(維他命粉),以1000c.c:1g的比例調和

(D)其它:
*每日乾淨的清水以供洗澡+充足的運動+飼主充份的『愛』!

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全天候供應美、法、墨式Brunch,雖然有點兒小貴,但能在豪華如宮殿般的店內悠閒地享受早餐,ok啦~

房價高 國小新生招生不足

【網路地產王╱綜合報導】

2009.04.21 11:15 am


從2003年SARS的低點之後,台北市的房價一路狂飆,年輕家庭、受薪階級大多只能望樓興嘆,根本買不起台北市區的房子,紛紛轉往台北縣購屋,影響所及,現在台北市區國小出現招不到新生的窘境!

■ 置產難、少子化 北市國小新生銳減

台北市房價經過歷年的飆漲之後,有小孩的年輕家庭,根本不敢奢望憑自己的力量就可以購屋置產。以捷運即將開通的內湖地區為例:預售屋的行情價格是四十五萬起跳,中古屋的房價也要三十到四十萬之間,一般受薪家庭月收入平均不到十萬元,想獨力購買內湖地區的房屋,根本是天方夜譚!

因此,不少在台北市工作的民眾,開始往台北縣移居,希望能以較低的房價購屋,而孩子也跟著在台北縣設籍,以台北縣當紅的海山完全中學為例,每年招生人數都爆滿。相較之下,內湖大湖國小每班只有二十人,迷你一點的只剩下十七人,這與北市教育局規定,額滿學校每班三十二人,一般學校每班二十九人的數字,明顯有落差。

「年輕人買不起該區房子是招生率下降的主因!」當地房仲業者說,房價太高,加上新生兒的人數大幅減少的情況下,學生來源相對減少,國小招生率屢創低點,內湖區甚至有國小今年每班學生只剩17人,沒有新生就讀。

■ 2000億房貸 無殼族可圓購屋夢

「政府再加碼提供二千億房貸,成為年輕家庭一圓北市築巢夢想的大利多!」房仲分析,2000億房貸對年輕首購族來說,正是搶進台北市1000萬以下產品的好時機。新房貸的申貸,只要年滿廿歲國民想購屋者,每人限購一戶,北市每戶最高貸款額度為三百五十萬,其他地區最高三百萬,房貸利率僅一點三二五%。

根據估算,土銀分配到200億,是額度最高的金融機構,合庫銀150億、台銀140億,像這些行庫申貸額度比較充裕;另外,一銀、華銀和彰銀等三大商銀,分配額度大約在70億到80億之間。 景氣寒冬,政府大方送暖,買不起台北市的外移人口,不妨趁機多看屋,把握這個可以遷回台北市居住設籍的機會!

網路地產王www.vrhouse.com.tw

【2009/04/21 網路地產王】@ http://udn.com/

老男人的菜市場》白蓮霧

【聯合報╱劉克襄】 2009.04.21 02:34 am


現在連水果都流行古早的滋味。

半甲子前,紅色品系的蓮霧經由嫁接、配種,不斷地改良上市。蓮霧愈紅愈加受到喜愛,終而有黑珍珠、黑金剛等精選產物,為台爭光。反之,卻也爆發諸多農藥濫用、土壤鹽化等嚴重的環境問題。

當我們意識到,蓮霧的栽種出了狀況時,各種對土地友善的栽培方法也逐一被實驗。而過去棄如敝屣的白色蓮霧,在蔬果多樣化的鼓舞下,如今也鹹魚翻生,逐漸在水果攤占有一席之地。

重新站上舞台的白蓮霧,大抵以一個更美的稱呼上市,叫翠玉蓮霧。若按以往祟洋的習慣,往往會宣稱其如何跟國外的優良品種結合。現在反過來,大肆宣揚它的本土血統。

「這係咱過去吃的白蓮霧!你試過便知,氣味跟過去的攏全一樣。」賣水果的人如此誇讚。

我半信半疑,試咬一口,其形容的過去那種酸澀確實存在。尤其是那外皮帶點青綠的,輕輕啃咀時,釋出檸檬般的酸味和果香。內裡的果肉則有些甜,不若一般蓮霧的厚重。但淺白色的,可能就無此層次的內涵。大體而言,它有一般紅色蓮霧無法展現的回甘。

看到我搗蒜般點頭,他繼續宣稱,「這是從新市來的,純種的。」

台江內海的新市,當然是白蓮霧的大本營。不過,在水果復古風流行後,好些鄉野都有大面積的種植。我很懷疑,這些翠玉蓮霧真的遠自南部來。

其實,早年鄉野到處都是蓮霧樹,白蓮霧也常邂逅。如今,一些荒廢的老欉都還找得到。

早年的老欉往往特別高大,彷彿大傘籠罩下來,果實結得多,毛毛蟲也很多。以前爬上去摘食,總有所顧忌,多半用竹竿打落。同時,吃到的蓮霧,裡面常有一粒黑色的大種籽,有時搖晃著還有聲音,像另一種消失的蓮霧近親,風鼓。果眾蟲多,我猜想,這些恐也都是蓮霧的生長策略吧!

翠玉蓮霧風味雖接近,卻無半顆種籽。感覺上,還是有些落差,好像還沒吃到過去的白蓮霧精神。

有機會,我再到現場的果園觀看,多數長得不高,一如紅色的蓮霧,形成田園般的整齊,非常容易摘取。

看到衛兵般的翠玉蓮霧,不免懷念早年的大樹身影。儘管摘得辛苦,吃得也麻煩,但水果的滋味,有時還不在果肉本身而已,連擷取過程的辛酸,合該也是我們跟蓮霧互動的必要內涵吧。

【2009/04/21 聯合報】@ http://udn.com/

Monday, April 20, 2009

LA PASTA 義大利麵(天母店)

印象中 I 姓友人提了好幾次說天母有個義大利麵不錯,份量很夠又好吃,剛好這一天有空,I 姓友人就開車載著他女友,我們一行四人就來到天母這家義大利麵店了。據說,如果是用餐時間來,必定是大牌長龍,但因為我們到訪的時間是晚上快八點半,所以已經看不到門口排隊的盛況,不過仍然是客滿的狀況,需要等一會兒才能進去呢!可見這家義大利麵店是真的很紅了。

友達、台積電、台達電的節能妙方 環保企業如何用小點子省大錢?

‧今周刊 2009/04/20
環保節能的觀念,如今已逐漸受到重視,隨著四月二十二日地球日即將到來,科技大廠友達、台積電及台達電可說是台灣三家最投入環保節能的科技企業集團。到底他們是如何透過各種小方法達到節能減碳的目標?
【文/林宏文】

前言

每天早上七點,明基全球策略規畫中心總經理曾文祺都會騎著腳踏車,從台北市迪化街家中到內湖明基總部上班。每天來回一個半小時、大約三十公里的車程,讓原本每次體檢脂肪肝都達中度警戒線的他,腰圍瘦了一圈,最近兩次體檢,脂肪肝更消失了。

綠色事業─經濟荒漠裡的春芽。
曾文祺派駐明基大陸廠長達十二年,去年從明基中國區總經理卸任後調回台灣,如今在總部負責策略規畫。他不僅自身用行動實踐環保及樂活哲學,也因長期在明基友達董事長李焜耀身邊觀察,對於集團在綠色生活的實踐,有很深刻的體驗。

每隔一段時間,明基友達的高階主管,就會舉辦各項活動,登玉山、農村種稻、到新竹原住民部落司馬庫司體驗學習等,不僅讓主管從流汗挑戰中培養夥伴關係與工作默契,也同時對在地農民盡一份心力。

友達是這樣做的......「友哥達妹」廣播宣傳環保

三月中,友達宣布旗下的八.五代廠取得綠色建築最高榮譽LEED(能源與環境先導設計)金級認證獎,這是全球獲得此獎的第四座廠房,也是第一家液晶面板廠獲獎。

為了拿到這項獎,兩年前,友達總經理陳來助便在內部會議中,表明要全員投入爭取,在設計中科這座八.五代廠房時,並加入十幾項的創新設計,讓整體節能成效可達二一%。在製程用水上每年可減少三百萬噸的自來水用量,至於營建廢棄物回收再利用率也高達九成,在廠房基地內也廣植各類樹種,加上廠房一年的節能成效,每年約可減少碳排放八.七萬噸。

除了取得LEED獎之外,友達近年來致力於環保推廣與落實,透過內部環保廣播及低食物里程的概念宣導,支持在地農業並提升員工綠色意識,總計去年省了二.三億度的電,光這個項目就省下近五億元,另外去年也省水二四二○萬噸,幾乎是省下八分之一座石門水庫的水量,成效十分驚人。

台積電是這樣做的......一人一開關,省電二十萬

國內最早得到LEED獎的台積電,對於環保節能也累積很多心得。例如,過去辦公室燈光開關的設計,都是一整區共用一個開關,但由於大家工作時間不同,因此,台積電便設計每個員工座位上都有一個開關,讓每個人離開座位就可以關燈,因此,每個人位置上都會垂下一條開關線;不過,不要小看這項設計,三個廠區每月省下的電費,就達二十萬元。除此之外,減少擦手紙長度設計,一年可省下七十萬元;將包裝晶圓塑膠袋回收做垃圾袋,一年可省五萬元;潔淨室內空氣回收再使用,一年也省下六百多萬元。

很驚人的是,台積電的十二吋廠,一年可以減少四二○萬噸的水,九.九萬噸的碳排放,此外,台積電一年電費節省達一.三億度,這些都讓許多公司望塵莫及。

由於台積電有二.二萬名員工,占了新竹科學園區十萬員工的兩成以上,不僅在產業競爭上有經濟規模,一旦推動環保回收活動,也同樣產生驚人的成效。例如四月初台積電推動3C產品回收,結果各個廠區的地下室堆滿了同仁帶來的產品,總計收到近百箱的各種家電、電子產品,並分送給慈善單位。

台達電是這樣做的......廁所感應用電為太陽能電池

至於國內最老牌的綠色企業台達電,早已推動多年的綠色觀念,而且許多想法都最領先,例如推行全球首創「綠色生活地圖」,在南科建了第一座綠建築,還引進國內第一輛汽電混合車。

也因此,台達電在許多環保節能的措施上,就展現了比別家公司更用心的態度。例如在辦公室內部,各部門都會進行環境布置比賽,並種植各種綠色植物,而且還能細緻到計算各種植物的減碳量。

「只要多一點創新思惟與設計,不一定會增加成本,反而能更節省,環保節能的商機更是無限可能。」這是台達電董事長鄭崇華,最常講的一句話。近幾年,台達電已把業務更清楚聚焦在環保節能上,也陸續投入太陽能光電、環保電源、電子式安定器、空調變頻器、內投影電視機、電熱力回收系統等產品研發,都已有成效,能夠從裡到外都致力於環保並獲得商機,台達電的示範值得企業學習。...

乒壇女皇鄧亞萍 獲劍橋博士跨足政壇

‧朝鮮日報中文網 2009/04/20



【朝鮮日報/駐北京特派記者崔有植/朝鮮日報中文網提供】

隔着乒乓桌以銳利的眼神緊盯對手的中國「乒壇魔女」鄧亞萍邁入政治生涯最大一步。

據《新京報》17日報導,中國共產主義青年團(簡稱共青團)北京市委員會將曾任北京奧運村部副部長的鄧亞萍任命為副書記。共青團是中國共產黨的青年組織,是國家主席胡錦濤和國務院副總理李克強等中國領導人積累政治基礎的地方。

鄧亞萍能夠當上副書記的主要原因是,在去年舉行北京奧運會和殘疾人奧運會時,她作為奧運村部副部長兼發言人,管理奧運村的能力得到了認可,同時在英國劍橋大學獲得經濟學博士學位也起到了很大作用。

鄧亞萍在奧運會上獲得4枚金牌,在乒乓球世界大賽上18次奪冠。她在1997年退役後,直接進入清華大學英文系開始了第二個人生。

連英文字母都不會的鄧亞萍每天凌晨5點起床,到晚上12點為止,每天在學習英語方面投入14小時以上,並於2001年畢業。當時,鄧亞萍周圍的人擔心她因壓力過大會脫髮。對這種擔心,鄧亞萍說:「沒有超人的付出,就不會有超人的成績。這也是我多年闖蕩賽場的切身體驗。」並繼續堅持學習。

畢業於清華大學的鄧亞萍直接去英國留學,並於2002年在諾丁漢大學獲得了碩士學位。2003年,與鄧亞萍交情頗深的國際奧委會(IOC)主席薩馬蘭奇對她說:「獲得碩士學位已經足夠,現在回到中國去幹一番事業吧。」但鄧亞萍選擇了挑戰劍橋大學的博士課程,並以優異的成績被錄取,在5年後的去年獲得了博士學位。

【2009-04-20/朝鮮日報中文網】

IBM院士:摩爾定律快玩完了

上網時間: 2009年04月10日

更多精選文章一位IBM的研究人員表示,摩爾定律(Moore's Law)已經油盡燈枯。這位IBM院士Carl Anderson在該公司伺服器部門負責物理設計與工具;他是在最近的「2009年物理設計會議(Physical Design 2009 conference)」的一場座談會上做出這樣的預測。

Anderson認為,半導體尺寸與成本不斷微縮的趨勢即將走到盡頭,而摩爾定律的時代也將結束。他表示,根據觀察,半導體產業已經像是發展時間在前的鐵路、汽車、航空產業領域那樣走到了成熟點,創新的速度已經開始減緩。


「在19世紀,鐵路產業呈現跳躍性的成長;汽車產業的跳躍成長則是在1930與1940年代,同時期航空器的性能也大躍進,直到音速技術問世。無論如何,跳躍性成長總會有結束的一天。」Anderson表示。


Anderson表示,仍有機會繼續出現一到兩代跳躍性成長的技術,僅剩那些先進晶片,例如多核心處理器;但大多數設計工程師都發現,日常應用所需的技術根本不需要最新的物理設計。也是因為如此,摩爾定律將在短時間之內失去效力。


而且現在越來越少有晶片製造商能負擔不斷攀升的、支應下一代技術研發設計的高昂成本,也越來越少有晶圓廠會製造那些高階晶片。


Anderson指出,尚有三種新一代技術可望能持續以平穩步伐取得跳躍式進步,它們是:光學互連(optical interconnects)、3D晶片,以及加速度處理技術(accelerator-based processing)。他預測,機架與機架間的光學互連將普及化,晶片與晶片間的光學互連技術也很快會跟上腳步。


不過晶片內的光學訊號傳輸恐怕還得等上幾年才能實現;Anderson並預測,堆疊式的DRAM裸晶將會是首種走向3D架構的晶片。


Anderson是65位在該場會議上發表演說的半導體專家;該會議也揭示了一種新的合成關鍵路徑(synthesizing critical paths)技術,也有不少創新類比設計的發表,而年度物理設計競賽得主名單也有一些大轉變。


今年大會的最佳論文獎得主是美國明尼蘇達大學(University of Minnesota)的Qunzeng Liu與Sachin Sapatnekar;該論文描述了一種在設計過程中合成關鍵路徑的方法,該方案亦可做為後晶片(post-silicon)延遲預測的代表。


據論文作者表示,該代表性的關鍵路徑能在後晶片強化良率的過程中,做為示警工具;該會議主席Gi-Joon Nam表示,在先進製程技術變異性所導致的疑慮與性能誤差越來越多的情況下,後晶片分析與最佳化方案是很具吸引力的,能確實量測到變異性並改善晶片性能。


Nam並補充指出,上述研究將會非常有用,尤其是在會產生顯著變異性的高階技術節點。透過模擬,能在合成代表性關鍵路徑(representative critical path,RCP)時預測低於3%的誤差;Sapatnekar的研究團隊計劃在晶片上對該技術進行測試,以確認RCP的效用。


此外來自EDA工具供應商Magma Design Automation、晶圓代工廠台積電(TSMC),以及Bosch的專家,則預測類比設計創新將會持續急速增加。


Magma的Anirudth Devgan提出了一種抽象的,以參數化與模型為基礎的類比設計方案;台積電Austin設計中心總監Eric Soenen與Bosch的Goeran Jerke,則分別發表了創新類比設計佈線方法,以及提升自動化類比設計工具效率與層級的方法。


至於本屆會議的年度設計競賽,題目是一項時脈網路合成任務;有27支隊伍參加,只有9隊通過了考驗。而最後決賽的三位勝利者,其中一位是來自美國密西根大學的研究生Dongjin Lee,以及兩支分別來自台灣大學與交通大學的學生隊伍。


(參考原文:IBM Fellow: Moore's Law defunct,by R. Colin Johnson)

英文的「I」中文怎麼翻譯〝我〞 ?

有一個老外為了學好漢語,不遠萬里,來到中國,拜師于一位 國學 教授門下。第一天老外想挑一個簡單詞彙學習,便 向 老師請教英語〝I〞在漢語中應該如何說......

老師解釋道:
中國是一個官本位國家,當你處在不同的級別、地位,〝I〞也有不同的變化,就象你們英語中的形容詞有原級、比較級、最高級一樣。
比如,你剛來中國,沒有地位,對普通人可以說:我、咱、俺、餘、吾、予、儂、某、咱家、洒家、俺咱、本人、個人、人家、吾儂、我儂。
如果見到老師、長輩和上級,則應該說:區區、僕、鄙、愚、走、鄙人、卑人、敝人、鄙夫、鄙軀、鄙愚、貧身、小子、小可、在下、末學、小生、不佞、不才、不材、小材、不肖、不孝、不類、走狗、牛馬走、愚小子、鄙生、貧生、學生、後學、晚生、?學、後生晚學、予末小子、予小子、餘小子。
等到你當了官以後,見到上級和皇帝,則應該說:職、卑職、下官、臣、臣子、小臣、鄙臣、愚臣、奴婢、奴才、小人、老奴、小的、小底。
見到平級,則可以說:愚兄、為兄、小弟、兄弟、愚弟、哥們。
見到下級,則可以說:爺們、老子、大老子、你老子、乃公。
如果你混得好,當上了皇帝或王爺,則可以說:朕、孤、孤王、孤家、寡人、不轂。
如果你不願意當官,只好去當和尚、道士 、應該說:貧道、小道、貧僧、貧衲、不慧、小僧、野僧、老衲、老僧。
最後一點必須注意,一旦你退休了,便一下子失去了權利和地位,見人也矮了三分,只好說:老朽、老拙、老夫、愚老、老叟、小老、小老兒、老漢、老可、老軀、老僕、老物、朽人、老我、老骨頭。
上面一百零八種〝I〞,僅僅是男性的常用說法。更多的〝I〞明天講解。
老外聽了老師一席話,頓覺冷水澆頭,一個晚上沒有睡好覺。第二天一大早 向 老師辭行:學生、愚、不材、末學、走。退了房間,訂了機票,回國去了。

未成年事務所》原來是我最大的恐懼

【聯合報╱張曼娟】 2009.04.20 03:27 am



不能做自己,比死亡更可怕……

親愛的阿靖:

有一次演講,談到在捷克一座古城中,遭到兩名大漢持槍打劫的驚險場面。當他們把槍掏出來對著我,我竟能異常清醒冷靜的,讓自己和同伴平安脫險。演講完有個年輕女孩到我面前問道:「那個時候,妳真的不害怕嗎?」我告訴她,那時候我只想著要保護自己和朋友的安全,確實並不害怕。「所以,妳並不恐懼死亡。」如果,我真的不恐懼死亡,那麼,什麼是我的恐懼?

小時候,我常作著類似的噩夢,夢見母親提著樟木箱離家出走了。我總是在夢中哭呀哭的,直到完全清醒過來,還要委屈心酸的偷偷哭一陣子。小時候我一直認為母親比較疼愛弟弟,也就是你的父親,還好父親疼愛我,母親愛或不愛我,好像沒那麼重要。只有在夢中,如此清晰的提醒,我是這麼渴望,而又這麼恐懼失去,母親的愛。

戀愛時那個純樸的男孩子讀了我寫的小說,對我說:「我真的覺得好害怕,都不知道妳在想什麼。」從他的眼神及語氣中,我嗅到結結實實的,恐懼的氣味,濃冽得嗆鼻。經歷過幾段感情,青春也已消逝,有個同樣單身的朋友問過我:「妳會不會恐懼,將要孤老一生呢?」說真的,老,確實令人有些惆悵,卻也不感到恐懼。至於孤獨呢,我總感覺跟它是很親近的,當然更談不上恐懼了。

有個比我年長,事業成功,美麗而有智慧的女人,問過我:「什麼是妳最大的恐懼?」我心裡虛虛地,胡亂的說著:「我恐懼,失去最愛的人……我恐懼,因為我的關係,使他人得不到幸福……」她搖搖頭,一個字一個字地說:「妳最大的恐懼,是不能做自己。」

我在瞬間屏息。多年前與我相愛的男孩的恐懼,如此顯而易見,我卻不願意放棄創作,因為我想做自己。不能做自己,比死亡更可怕。死亡就只是終止了,不能做自己,卻是永遠醒不過來的噩夢。如果不能做自己,哪怕擁有再多別人渴望的東西,也不會滿足;哪怕過著令人稱羨的生活,也不會快樂。原來,不能做自己,是我最大的恐懼。我注視著那雙深邃的,彷彿可以看透靈魂的眼睛,充滿釋然與感激。

她微笑地,輕聲說:「我明白的。因為,我也是這樣。」

【2009/04/19 聯合報】@ http://udn.com/

台北學系列》一座迷戀自然的城市

【聯合報╱劉克襄】 2009.04.20 03:27 am



台北學系列之10》一座迷戀自然的城市
策畫:實踐大學建築設計系、聯合副刊

台北人愈來愈清楚自然在生活裡扮演的重要性,不下於經濟。台北人遠比許多華人城市,擁有更多生態環保的共識……

其實台北人眷戀自己的城市



放諸全世界,台北可能是山徑密度最高的城市。
劉克襄攝影
台北人旅居他城,若是生活在沒有山海的都會裡,可能不容易習慣吧。

想想看,上班時抬頭望向窗外,遠方竟無山巒。或者,海洋不在郊區,難以很快抵達。這樣的生活還有何樂趣可言?

其實,台北人比其他都會的市民,更眷戀自己的城市,更嚮往城郊的居住。只是自己還不是那麼清楚。

台北人也不只習慣親近自然,還保持高密度的利用。到了例假日,城裡的市民多半愛走向山林和水岸。

說到山林,台北盆地周遭,環繞著層層錯落的山巒。這些郊山像洋蔥皮,綿密地把台北包裹著。四個方向的山又各具特色。卵石紅土的林口台地,安山岩的大屯山,砂岩頁岩的二格山,變質頁岩的大桶山。不同的山塊,各自展現了迥異的地質,連植物景觀都不甚相似。

山塊不同,登山內容亦豐富了。再放諸全世界的都會,台北可能是山徑密度最高的城市。


晚近一些登山入口,都豎有翔實的登山步道地圖。
劉克襄攝影
無數的山徑,散布在這些區域的森林裡。昔時的古道、保甲路、保線路、產業道路和森林小徑,加上晚近的自然步道,展現了山徑美學的多樣內容。

透過山徑的引領,台北郊山的內容,跟城裡的餐廳一樣琳琅滿目。喜愛山區健行的人,接觸久了,相信都能感受到這種豐富的氛圍,也可各憑喜好,選擇不同的郊野路線。

配合山徑的豐富,晚近一些登山入口,都豎有翔實的登山步道地圖。步道途中還設有各種解說牌。有時,從一個解說牌的內容,還可鑑知當地市民對自然環境的認識,是否達到一定程度的成熟。台北郊區的解說牌,密度甚高,且偏向自然科學和地方人文內涵,似乎反映了台北市民擁有高水準的登山才質。

山路是市民假日生活美學的一部分


最近,市政府選擇好幾條熱門步道。在登山入口,興建各地山區的門面意象,展現此條山路的特色,讓行山者不只容易發現入口,市民也被提醒,山路是市民假日生活美學的一部分。

此一概念之執行,在自然環境意識逐漸成熟的過程裡,無疑會愈加彰顯。郊區森林細膩地鋪木拓路,步道誠品書店化,山徑國家公園化,恐怕是未來的趨勢。

過去,隨著登山健行活動興旺,山上順勢會出現許多餐飲娛樂的店面和花園農場,搭配登山休閒的風潮。早年土雞城、卡拉ok店的林立,讓人記憶猶新。現今,到了假日,許多農地釋放,供上班族租地耕作,努力當一天農夫。此後市民農園、有機菜圃於焉可見,蔚成工作假期。

都會人熱愛郊野環境,相關產業在城市亦相對活絡。儘管景氣低迷,台北戶外休閒的用品店卻逆勢上揚,一家接一家的店面出現。中山北路一段,師大附中信義路段允為地標。全世界各地知名登山廠牌,在台北的登山休閒用品店,皆可輕易買到。這一新市容景象,饒富深意。我的解讀更浪漫:台北的山巒跟都會的關係,其實比過往都更緊密的結合。

只是,市民或許嚮往著搬遷到風景秀麗的郊山居住,但多數人還是得擠居在盆地裡。政府公部門則針對市民的需求,在不同的區域,規畫了大小綠地的公園。

早年的老舊公園,諸如植物園、北投公園和二二八和平公園等,形式單一,缺乏現代生態思維,晚近都在逐步改變風貌,或重修步道,改為枕木的內涵。

有些小型社區公園經由社造,常有先進的想法。比如利用有限的空間,將原本的小池或水圳改造為生態池,栽種各種細膩的水生保育類植物,呈現一個美麗的自然小世界。此一規模耗費的照顧成本,當然就相對提高,永續性亦教人擔心。但這種想法,也正好反映了此間市民對綠色空間的精緻渴求。

假如淡水河、基隆河更清澈


除了山林,台北人對水岸空間,擁有同樣的喜愛情結。

遊客最多的東北角和北海岸,晚近都規畫許多海岸的自然步道,搭配遊憩空間,讓人們更愉悅而方便地接近,或遠眺海洋。不少條山腳溪流的上游,紛紛以生態工法整治,新的公園多有孩童可以嬉戲的親水設施。

自然溼地的保育也陸續被規畫出來,除了大型的關渡自然公園成功興築,不少靠盆地山腳的湖泊和水塘,都放棄過去庭園山水的建築美學,逐漸放入現代生態溼地環境的元素。


台大生態池是成功的溼地保育空間。
劉克襄攝影
我們看到了不少值得喝采的成功例子,台灣大學舟山路生態池周遭地景的改變,或許就值得表彰。

它原本是一個農業耕地,道路封閉後,原先的百年水圳環境,重新改造,煥然成為一個符合鄉野水岸的生態環境。同時,營造出一個新綠色美學的溼地空間。

綜觀之,台北人愈來愈清楚自然在生活裡扮演的重要性,不下於經濟。台北人遠比許多華人城市,擁有更多生態環保的共識。

乍看,台北一如其他都會,彷彿是一個生活步調和節奏都很快的環境。但實質上,在自然這一區塊裡,它規畫出了許多舒緩的空間。緩慢的生活思維和飲食,如何跟自然和諧對話,都在這兒這時,悄然地盛行著,緩衝著往前的腳步。城市裡面在快轉,城郊卻趨於停滯。

台北還沒處理成功的,缺乏對話信心的,恐怕是淡水河和基隆河。二條河的整治需要相當大的決心和執行力。假如這二條河更加清澈,親水空間改善,水岸文化也成熟時,這個城市的山水特色,以及環境的自主意識會更加圓熟。

有時,我都會懷疑,唯有這兩條河的成功改造,台北市民才會更清楚自己城市的特質為何。清楚了解熱鬧的商業中心,僅止於三四區,難以再擴大,但綠色的山巒綿延周遭,挾帶著幾條河川的迤邐,浩浩遠遠,連接到更高的山巒。

這個論述在地球暖化愈加嚴重,油價日益高漲的時代,正逐漸被強化出來。台北人早就在迷戀自然,但日後會愈清楚感覺,竟是非娶不可。

●「台北學」系列講座:劉克襄主講「台北綠色觀察路線」,4月22日晚上七時於實踐大學(台北市大直街70號)A401舉行。

【2009/04/19 聯合報】@ http://udn.com/