Wednesday, March 25, 2009

統獨混戰空比劃 亂拳打死郭白目

我的好友郭冠英
2009-03-25梁東屏

郭冠英是我很好的朋友,范蘭欽也是。
這次事件由民進黨立法委員管碧玲引發而尚未正式引爆之際,郭冠英就已經把管碧玲爆出的資料 E 給我。我心裡有點嘀咕,「為什麼找上他?」,就給他回了一個 E-Mail,「 你沒事吧,小心應付」。

我當然從一開始就知郭冠英就是范蘭欽,但是郭冠英在第一時間否認他是范蘭欽,他應該有自己的考慮,所以我沒問他為什麼,只通過 e-mail 告訴他,「這件事恐難善了,必須拿出智慧,爭取最大利益」。 那是他奉召回台之際。

然後他回到台灣,第二天就發表聲明道歉,承認自己不適合駐外,同時宣稱接受新聞局的任何處置。我覺得處理得滿好,還通過 e-mail 告訴他,「繼續保持低調就好,沒必要就不要再(就事件)回應」。

坦白地說,接著的發展完全出乎我意料之外,幾天之內就急轉直下,二十三日一天之內遭停職、記過、免職,不但二十五年的公職生涯付諸流水、退休金泡湯,甚至連三月份預發的薪水都要追回。

冠英兄,真是不值得啊。

這麼多年,郭冠英幾乎所有的范蘭欽文章都會傳一份給我讀。

坦白地說,我確實對他的某些用語、用詞不以為然,因為我認為他許多文章的立論相當精準,邏輯十分清楚,文字也很獨特,有些我覺得特別好的,也會轉傳給其他朋友分享,可是他的情緒化用語或用詞,卻會讓文章的可信度打折扣。

有一度,我甚至考慮過規勸他改一下,但終究沒有開口,現在想想,竟覺有虧朋友的責任。

郭冠英身為政府官員,一直是極為小心的。

我跟他其實在一九八五年就應該互相認識了。

那時我在紐約的一家僑報工作,負責採訪江南案及隨後的竹聯幫大審案,因而和涉案被關押受審的「竹聯」大老張安樂(白狼)熟悉。

有次庭審之後,我因為有疑問就掛電話進紐約大都會看守所請教「白狼」。結果他說,「咦,你沒見到郭冠英啊,他今天也在庭上呀,他很清楚整個過程」。我才知道原來「白狼」已經跟郭冠英提過我,也要郭冠英跟我聯繫。


但是他始終沒跟我聯繫過。我在記者的生涯中,也很少跟官員來往,所以我們雖然人都在紐約,卻始終沒見過面。

如果沒記錯的話,一直要到十年之後,我在一九九五年到溫哥華訪友,才巧遇那時駐在當地的郭冠英。我笑問他當年為何不相認,他的回答是因為我當時服務的報紙是「左報」,而他是國府(國民黨政府)官員,身份過於敏感。

就這樣因為冠英兄的謹小慎微,我們的交情少了十年。

郭冠英在政府機構工作,要寫有政治內容的文章,身份當然也敏感,用筆名是很正常的事,也正好說明他知道不適合用官員的身份表達這些意見。

我不確知台灣是否有公務人員不能發表政治性文章的規定,如果沒有,那麼郭冠英有什麼罪?尤其他還是用筆名發表。

這次事件發生,郭冠英遭指責欺上瞞下,在事發之初不承認自己就是「范蘭欽」。

我不知道如果自己處在他的地位,突然之間面臨四面八方而來的壓力,突然之間遭綠、藍雙方奮力夾殺,我是否有能力作出比他更好的判斷。我只能說我可以理解他的躲閃,他在那短短的一、兩天之內,要考慮、要面對、要顧忌的事情,太多了。

去年七月底,我回台灣辦「閒走@東南亞」新書發表,冠英兄也來了,我介紹他時就說「他就是『大眾時代』裡的范蘭欽,藍得一塌糊塗」。他也沒否認啊。

說他撕裂族群?這恐怕太抬舉冠英兄了。他有什麼能力去撕裂族群?試問在管碧玲爆料之前,有幾個人知道范蘭欽?有幾個人知道他寫了什麼文章?

「大眾時代」應該是每期都有 E 給我,我很少看,今天想上去看看范蘭欽的文章究竟有多少點閱率,結果發現他的欄已經沒有了,我不知是否他為了擔心連累他人,自己要求拿掉。否則就太炎涼了。

但我寧願相信是他自己要求拿掉。冠英兄從來不是會牽拖他人的人。此次事件發生後,他就沒有再直接發 e-mail 給我,我發給他的也都是通過另一個帳戶。我很確定他這樣做,就是不要牽連朋友。


更有意思的是,我「赫然」發現「大眾時代」裡也有我發表在中國時報的報導。這麼一個連作者自己都不知道的網路平台,能發揮撕裂族群的作用?你嘛幫個忙。

當然,不能因此就說范蘭欽沒有撕裂族群的意圖。但問題是,有嗎?

完全斷章取義的一個名詞「高級外省人」,被無限上綱到顯示出外省人的優越感,歧視本省人。有嗎?你去讀讀「繞不出的圓環」,然後摸著良心說,有嗎?

我倒想特別提提一位淡江大學經濟系、自稱為「高級台灣人」的林金源副教授寫的文章。

他說他在寫文章之前特地仔細讀了很多范蘭欽的文章,特別是有「高級外省人」這個詞的「繞不出的圓環」,可是他實在看不出這篇講美食的小文有什麼冒犯他的地方,他寫道,「一個健康、自信的台灣人,怎會輕易被這樣的小文羞辱、挑撥?」。

說得真好,「一個健康、自信的台灣人,怎會輕易被這樣的小文羞辱、挑撥?」。

再說「台巴子」。

這是什麼啊?老實說我到現在還是不很明瞭什麼叫作「台巴子」。冠英兄用這種不通俗的詞來撕裂族群,只說明了他實在是個蠢蛋。

更準確一點來說,范蘭欽其實是撕裂族群的果而不是因,他也沒有那種能量,比他有能量而且正在作的人太多了,譬如說有個現在被關在土城看守所還喋喋不休的前總統,譬如說事件發生後,如蟻附羶炒作范蘭欽撕裂族群的政客。真讓人作嘔。

李敖說郭冠英最愛國。我完全同意,郭冠英當然愛國,范蘭欽當然愛國,不然就不會這麼責之切、恨鐵不成鋼。只不過他愛的不是「台灣國」,他愛的是「中華民國」甚至海峽另一邊的「中國」。

這樣,不可以嗎?就要像豬一樣的滾回去嗎?

這個基點弄清楚了,范蘭欽痛斥台獨的言論還有什麼錯嗎?支持台獨、反對台獨、支持統一、反對統一,不都是民主的一部份嗎?

范蘭欽當然藍,他還很藍,他藍到甚至不敢讓人知道他藍,他藍到「紅衫軍」最盛時,不敢走近台前引人注意而只在遠遠的角落流淚,他藍到終於確定馬英九當選時在家裡對著電視潺然淚下。


這些,都是我在范蘭欽的文章裡讀到的,讓我十分動容。

范蘭欽寫過很多好文章。他對 228 的研究,全台灣鮮有出其右者,他也是張學良專家。我讀過一篇他寫有關 Gore-Tex 布料的文章,真的是很深入,長我很多見識。

作為朋友,我唯一不捨的是,他太相信自己如椓之筆可以 Make a Difference。

其實都是狗屎,百無一用就是書生,天底下有哪個政治人物會按照書生的議論去執政或改變政策,書生的議論只是自己爽自己,頭顱擲處血斑斑的時候,倒楣的還是書生。

冠英兄這次調任加拿大,我相信所有的朋友都為他高興,他在新聞局其實一直很憋也很癟,能夠在退休前有可能是最後一次的外放,而且終於坐上新聞組長的位置,他自己也應當很高興,因此赴任之後還曾 E 來賞楓、遊冰河的遊記及照片,我也如身臨其境。

不久前,冠英兄的夫人才告訴我,她好不容易打包完家裡的東西,有一百多箱都是冠英兄的書及資料。我也答應她,暑假去紐約時會找時間過多倫多。她說,「我們來(紐約)也可以呀」。

言猶在耳,冠英兄卻已成了過街老鼠。

我的大學好友朱戈平也很關心范蘭欽事件(在台灣,誰不關心呢?),他在一封 e-mail 下了個標題,我覺得很好。

統獨混戰空比劃 亂拳打死郭白目

【在巴士站,遇見天使】

前幾天遇見了一位朋友,聊著聊著,聊到了我之前在部落格上的一篇文章「天使,就在身旁」,他語帶抱怨地跟我說:「你怎麼那麼幸運,老是有天使、貴人在身邊出現?我啊,看完你的文章後,整天左顧右盼的,就是看不見任何天使的身影,倒是發現有不少的惡魔在背後猛盯著我看!你說,是你的世界太不實際了?還是我的世界太現實了?」

來得巧不如來得妙,咖啡館的音樂,突然傳來了「天使是要藏好翅膀……」的歌聲,我念頭一轉,「聽!」我說。

朋友被我這突如其來的舉動楞住了,接著用狐疑的眼神看著我說:「什麼?你喜歡這首歌啊!它是Tank唱的『專屬天使』,前陣子挺紅的。」我笑了笑說:「你沒有聽見嗎?你的專屬天使,是要藏好翅膀,不能被別人發現的!」

他很無趣的看著我說:「很泠!」

此時,我思緒飄得老遠,腦海中浮現了前陣子在曼谷的經歷,現在想起來,還真是意猶未盡。


這次去泰國,除了去清邁看新的時尚旅店外,另一件重要的事,便是要瞭解曼谷新機場到市中心的各種交通方式。於是,我利用了3次進出曼谷新機場的機會,分別試乘了計程車、機場快速巴士及捷運轉搭計程車等不同的交通方式。

就在我要回台灣的那天,因為我所住的青年之家前,剛好有「機場快速巴士」的等候站,於是我便順理成章地計畫搭乘機場快速巴士前往曼谷新機場。為了這個決定,我特別研究了一下機場快速巴士的行經路線及時間表,更在4個小時前,就乖乖地出現在巴士站候車,深怕一個不小心便耽誤了交通,錯過了飛機起飛的時間而回不了台灣,那就問題大了!

可是,真是人算不如天算啊!那天明明是星期天,照理說曼谷是不會塞車的!偏偏我左等右等,等了一個多小時了,就是等不到機場快速巴士的縱影。漸漸地,我開始著急了,我反覆不斷地看著手錶,心中開始盤算,萬一我趕不上飛機,該如何處理是好。

就在我心急如焚的時候,突然間有人輕拍我的肩膀,我回頭一看,是一位身著黄色Polo衫及綁著馬尾的小姐,用很生硬的英文問我要去那裡?

我指了指行李說要去曼谷新機場(還好我學了新機場的泰文如何說!)她隨後指了指巴士站牌說:「552路巴士,can(可以)!」

我有些疑惑的看著她,而她則繼續說:「今天,不會塞車!552路巴士到新機場,Ok,機場快速巴士,No ok!」

我大概猜出她想表達的意思後,點了點頭,順便問了她搭巴士去新機場要花多久時間?多少錢?她說:「45分鐘或1小時;32泰銖。」

她的話才說完,552路巴士就來了。她急忙伸手招呼巴士,待巴士停了後,還跑到司機旁邊,用泰語說了些話。而我,手忙脚亂地將行李搬上車,還來不及向她道謝,車外嘩啦的一聲,天空竟然下起了傾盆大雨,再次回頭看,已看不見她的身影,只看見窗外的景色,隨著巴士的前行,模糊在滂沱大雨中。

老實說,當時坐在車裡的我,心中仍不免慌亂,因為我根本沒有把握這台巴士是不是真的會到曼谷新機場?那位姑娘又是平白無故地出現在我的身旁,隨即又消失蹤影,我該不該相信她呢?隨著時間的緊迫,我擔心可以平安地趕上飛機嗎?

就這樣,隨著巴士的開開停停,乘客的上上下下,我的心忐忑不安著,直到我發現曼谷新機場的身影出現在窗外,心中一顆大石才落下。

下了車,換了機場接駁車,一下車我便拉著大行李往航廈衝,一進門,眼前出現的是滿坑滿谷的人,每個櫃檯均是大排長龍,緊張的我卻也無計可施,只好望著眼前冗長的隊伍嘆氣,乖乖地排隊了。

辦完了Check in的我,抓著登機證就往候機室跑,偏偏這曼谷新機場又大,關卡又多,待我飛奔衝進候機室時,只見服務員看見我就問:「是不是溫先生?」原來我是最後一位未登機乘客,整台飛機就等我一人,真糗!

飛機平穩地升空了,我想起了那位小姐,心想,還真得要好好謝謝她才行,要不是她的出現,我大概還在等那不守時的機場快速巴士吧?更別說能趕上這班飛機了!心中不免疑惑:「她是誰呢?」為什麼會突然地出現隨即又消失?又怎麼會知道我需要協助呢?也許她是巴士站旁的小販,又或許她只是同樣在等車的路人甲,看見我在巴士站等了很久,才主動協助我吧!

回到台灣後,我想了很久,思緒一直沉溺在這戲劇化的旅程中。雖然,那位小姐的樣貌早已經在我的腦海中逐漸淡去,但她的善行,卻深深地烙印在我的心中。我想,她並不是別人,更不是路人甲,而是我的守護天使!

[傑利學做菜] 跟著溫士凱。說說笑笑學泰國菜

五力分析

Porter (1980)認為產業的結構會影響產業之間的競爭強度,便提出一套產業分析架構,用來了解產業結構與競爭的因素,並建構整體的競爭策略。影響競爭及決定獨占強度的因素歸納五種力量,即為五力分析架構(如下圖)。(在生技產業之行銷研究—以L醫療檢驗公司為例,王天鴻)(我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究 – 以A公司為例,唐淑芬)(建構台灣大型企業財務危機預警模式,蔡戊鑫)(國際事件行銷規劃與實務研究- 鴻禧球場舉辦約翰走路高球賽競爭優勢探討,周武)(價值投資法於台灣股市之運用,黃元裕).

這五種力量分別是新進入者的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價能力、替代品或服務的威脅及現有廠商的競爭程度。透過五種競爭力量的分析有助於釐清企業所處的競爭環境,並有系統的瞭解產業中競爭的關鍵因素。五種競爭力能夠決定產業的獲利能力,它們影響了產品的價格、成本及必要的投資,每一種競爭力的強弱,決定於產業的結構或經濟及技術等特質。以下說明這五種力量的構成元素:

1. 新進入者的威脅
新進入產業的廠商會帶來一些新產能,不僅攫取既有市場,壓縮市場的價格,導致產業整體獲利下降,進入障礙主要來源如下:

經濟規模
專利的保護
產品差異化
品牌之知名度
轉換成本
資金需求
獨特的配銷通路
政府的政策
2. 供應商的議價能力
供應者可調高售價或降低品質對產業成員施展議價能力,造成供應商力量強大的條件,與購買者的力量互成消長,其特性如下:

由少數供應者主宰市場
對購買者而言,無適當替代品
對供應商而言,購買者並非重要客戶
供應商的產品對購買者的成敗具關鍵地位
供應商的產品對購買者而言,轉換成本極高
供應商易向前整合
3. 購買者的議價能力
購買者對抗產業競爭的方式,是設法壓低價格,爭取更高品質與更多的服務,購買者若能有下列特性,則相對賣方而言有較強的議價能力:

購買者群體集中,採購量很大
所採購的是標準化產品
轉換成本極少
購買者易向後整合
購買者的資訊充足
4. 替代品或服務的威脅
產業內所有的公司都在競爭,他們也同時和生產替代品的其他產業相互競爭,替代品的存在限制了一個產業的可能獲利,當替代品在性能/價格上所提供的替代方案愈有利時,對產業利潤的威脅就愈大,替代品的威脅來自於:

替代品有較低的相對價格
替代品有較強的功能
購買者面臨低轉換成本
5. 現有廠商的競爭程度
產業中現有的競爭模式是運用價格戰、促銷戰及提昇服務品質等方式,競爭行動開始對競爭對手產生顯著影響時,就可能招致還擊,若是這些競爭行為愈趨激烈甚至採取若干極端措施,產業會陷入長期的低迷,同業競爭強度受到下列因素影響:

產業內存在眾多或勢均力敵的競爭對手
產業成長的速度很慢
高固定或庫存成本
轉換成本高或缺乏差異化
產能利用率的邊際貢獻高
多變的競爭者
高度的策略性風險
高退出障礙
Richard D’Avani (1994) 指出很多產業是超級競爭的(Hypercompetitive),超級競爭產業的特徵是永久持續的創新,電腦產業是經常被引證係超級競爭產業的範例,此類產業的結構不斷地因創新而變革。而五力分析可能無法即時反應此類產業的快速變動,這是因為五力分析是靜態的,對於處於穩定期的產業結構分析是有用的工具,但卻無法充分地掌握產業環境中快速變化期間所產生的變動。

時光膠囊

【聯合報╱曾麗華】 2009.03.25 03:16 am


無一日之計的早晨。

彼蒼者天,曷其有極。窗口總可看到一角天空,每天的一角,卻並不一樣。鐘,停擺。糖,在罐裡老化。時光膠囊裡的時光,何以還待我如此慷慨?

何不禱?我之禱,久矣。經文在口袋,上帝在臂彎,最纖細的草葉尖端也感受到神的祕密。在人間行走的神祇,他流浪,躡履疾行過街巷與群眾。不爭競,不喧嚷,街上從無人聽見他的聲音。壓傷的蘆葦,他不折斷;將殘的燭火,他不吹熄。路邊被工匠遺棄的傷心石子,他拐彎抹角安慰,有朝一日會昂然進入巍峨殿堂的奠基石。

懷抱夢想的好事之徒,在奠基石埋入一個時光膠囊,誇稱滿載嚴選的思想書刊與日用物,百年後掘出,囊中探物,與後世的對話將有多麼精采神祕。他卻搖頭,一小撮家私,今日我埋下你,他日你埋下我,都靜待腐朽罷。



他身如水中蒼玉,面帶愁容,他來在我之後;他超越我,因他本來在我之前,我連為他足下的草履繫帶都不值。我卑躬繫鞋,即使多見他幾次面,我也不會因此變成一個仁人。

縱使對自己描述鐵石心腸,罪孽深重,因我曾如此受罪。縱使我非仁人,我直接,不拐彎抹角。我勇於說我從不祈求他赦免。俱往矣,我絕無一件事悔,無一件事愧。不對不對,雖成過往,我無一件事不痛感悔且愧。每天對自己喊死罪,死罪,拜,再拜,我是可以活在這個世界的人嗎,只因對死還欠熱心,只因慾望尚未黯淡?菜飯簡單到擺不上桌面,然而我每天沒有忘記喝茶,我的茶壺可從來沒有冰涼的時候。

白雲無聲無息飄過那一角,地板未受到任何驚動,我知他攝衣而過。屋如孤舟,終於停泊在安寧的港口,無須再瞧它一個正眼。每天自己跟自己周旋,學會最素樸的辯證,喜怒本相疑,愚智必相欺,這一分鐘我真蠢,下一分鐘我還算聰明。要抵抗年老智困,專家教導,簡直就是如何成就窮人的事業,緊緊揪住一本書,橫書當成直書或者上下顛倒讀,鋪紙將字正反寫,打破舊習,右手畫的筆改左手撇。每天要清勤自持,沒有計畫,不計損益,卻儘管找事做,否則只是讓我的敵人,那個稱做時光的名字,更為完美。



一個人,即使抵達六十歲,為什麼仍然同時在每一個年齡,五十,三十,甚或三、五歲。愛,憎,愚昧,謊言,一生總也不曾停止過。似乎一本書的最後一頁早早就潛伏在第一頁。



年輕的日記豈不都是愚昧的紀錄?我有一個夢,不如說,我有一個謊。

小學生一角。叫做媽媽的低俯在桌旁,不停填表格、清帳單。幽燈底下細算金融人士說法,要打倒通膨,到什麼歲數,該存多少錢。數字會說話但不會說故事。叫做兒子的用拇指夾住書頁,他十歲,面無表情。「國語要簽字?拿過來。」課文習作,試以新詩寫「媽媽」:

媽媽像天空

常打雷,給我當頭棒喝

常出現閃電,給我驅使我前進的力量

常颳風,磨練我的耐力

常下雨,給我甘泉般的滋潤

常下冰雹,冷靜我激動的情緒

常下雪,訓練我對挫折的承受

常出現極光,指引我前進的方向

常出現酷暑,激起我的鬥志

常出現龍捲風,把我的一切煩惱颳走

常落下流星,給我新希望

又有隕石,給我大大的驚奇

最後出現彩虹,安慰我疲累的身體

她雖然千變萬化

卻只有一個心願

希望我青出於藍更勝於藍

演奏後有長長的沉靜,近千人在場,黑暗裡只看見一人目眶冉冉而動,只聽見一人羞澀的拍手。



那個叫做父親的,夜夜青燈課子誦古詩習書法,滿牆粘糊唐詩與宋詞,卻沒聽見放學街口,兒子夾雜在歡聲雷動的學童群裡,打鬧廝混髒話不絕,又恣意往地上啐一口痰。他也沒看見,兒子沐浴完,帶著一顆純淨的心,在父親書房偷了錢。



中年哀樂。愛,當然有邊界。緊窄自私,包裹自己就好像身上穿的衣。請夢回去,終日與美共坐,厭倦已極。江湖濁世、風狂雨暴才是我的學堂。失落是實在,理智是瑰寶,我雖負重,仍可疾行。照片、筆記、日記一起綑入他的黑皮燙金書,錚然一聲,鑰匙丟入溝渠暗處,哪年哪月哪日,汙穢滿身塵滿面時,回首再找,就像站在一池路燈光下,永遠尋不見闌珊中的他。



最美的靈魂在工作。頭腦昭昭然時不都在謀生?在打鐵,在磨刀,在煤窯。嘴裡銜著縫衣針,耳上插著短筆桿,又粗又紅的肘子沾滿麵粉,又油又膩的黑指頭探出車底盤。舟遠望如輕颺,近始知舉棹維艱。一萬次花心探訪,五百趟綠葉穿梭,蜂鳴嗡嗡地球繞兩圈,釀成區區一磅蜜。



命卻如斯冰涼,有時一身黑,坐著像把闔起的傘。有時挾著畫架,像朵灰色的雲行走在地上。野田荒壟黑煤坑,速寫簿在口袋,上帝在冷而沉重的臂彎。畫出食馬鈴薯的一家人,勝於枯柴軀體外,只餘驚怖四顧的雙目,中間一盞油燈,一個光點,在他們兩個眼瞳中瑩瑩然動。

跟著那個光點,逐漸前進,追尋更多無遮無攔赤裸裸的光。土地灼熱,罕有人影。偶然見著荷鋤農夫粗繩索般的肌肉,兩道目光相接,似乎說著你不是存在的吧。療養院窗外,果園開花在即,時不我予,出院後我要加倍的畫,快快趕上我落後的地方。壟深麥淺不藏鴉,麥田上的烏鴉,跟著畫布上埋在田裡的小路,出路在哪?彼蒼者天,曷其有極。窗口一小角天哪堪夠用,用手用厚重的顏料去雕出一整座天空。天空是槍膛的顏色,一聲鳴響,身體便毅然決然和靈魂分開。



楚楚的痛才更覺著活。有言道,我們只該讀那些刺痛我們心靈、讓我們清醒的書。人生是場傷痕競賽嗎,落葉是一顆顆被踩碎的心。憂鬱密布似盤根錯節的樹,愛情、學業、事業,選擇依照邏輯卻是螺旋形下墜。我遍嘗挫敗,使人誤以為我無辜誠實,我的謊言只不幸是披上誠實的外衣。

他徹底調查我,拆除我的藩籬,挑戰我的恐懼,查我的家,查我的櫃,查我的皮夾。查我的辦公室,查我的抽屜。查我的脈搏,查我的血,查我的X光下空洞衰弛的心臟,查我的一切事物。他會發現,每一樣事物都可以找出惡魔。路徑依賴是服藥,化學改變我的腦我的心。我的感知失去豐饒。春天,不見閃閃發光的山峰;秋天,無視悲愴的落葉。我未崩潰,我的食眠開始正常,我卻開始思念憂鬱。我曾清晰記得整整一個兒禮拜,每一天的刺痛與震撼,遠遠超過我現在僅記得的一絲絲昨天。有誰相信,當人孤絕於內心,卻更與外界相連。有誰相信,良心的門須自己守。



作曲家也被稱作馬路哲學家,靈感常泉湧於行路中。拍紙簿在口袋,田埂上寫,靠樹幹寫,吃一半寫,睡夢驚坐起寫。

天空的彎,樹的果,日的暖,花的香,山鳥的啼,美之到來簡直不似人間世。既然這本大自然的書,作者是他;令作曲家經耳無遺的完美的聽覺一日日喪失,聽春鳥聆秋鷹的敏銳度一年年鏽蝕的,也是他。一點也不欲向他示弱,知其不可毀而毀,作曲家常被人見著在長林豐草間,揮舞雙拳大聲咆哮,把牛嚇得飛奔而逃。



這將是我最偉大最完美的作品。在莊嚴彌撒寂靜的「因他聖神」唱詞那部分,作曲家細細加註「非常溫柔」的表情記號。字跡潦草如快板,音樂的思想卻醞釀著最美的慢板。



對女高音謙恭說,我的屋頂對你真是太低。管風琴製造出身,無卑躬與堅忍,樂器必然造不出魂。一個客座指揮,擁抱樂團每一位與之共事的音樂家,指揮棒沒有魔法可施,無神祕性,無激盪感,無寵無辱,不粲若明星,不列居偉大指揮家。在世時被人遺忘,沒世後反而栩栩如生。不故作迷人自有迷人處嗎,灰色的靈魂沒有火花的燃燒,拄杖小心翼翼的走,一個老學究自語,我的信仰素樸,我的浪漫嚴肅。把鼻子埋入樂譜的小字印刷體,「連奏」、「沉重有力」、「清晰」、「漸快」、「音慢漸弱」。任那華麗的鉛體字如波,如漣漪。任無情歲月教我老眼似籠紗,作字如雁陣,任靈感不再回流,我要讓音符騰升在全世界全人類的憂懼上。

對作曲家說我一生何其草草,無關乎偉大,我竭誠匍伏受命,用最深的心思演奏這部作品,我願年光流盡聽此聲。神祕的人聲合唱道「因他聖神」,他的聖靈神祕受孕,逐漸化為形骸,「非常溫柔」,那小小的光點逐漸光燭一室。體漸稠疊,偉哉,大哉,左右合唱齊鳴,直至聲滿天地如出金石。



他在十字架上皮開肉綻,受盡苦難。他如斯之善卻死於暴戾。「非常溫柔」,請托住他聖潔而下垂的頭,足下踩著的溫柔比手觸著的還輕。若想在無神的世界尋找「非常溫柔」,再多的努力,怕也只能抓住作曲家的衣角。



怎麼接受這汙穢之人的奉獻?難道罪惡是黑夜裡的光點?他慼容若思,言辭安定,「罪人的愛比你給我的還多」。那個罪人深深悔悟,用豐沛的淚水洗淨他的足,用髮擦燥並親吻。他說一個故事,「一人目明,一人目盲,兩人在黑暗中沒有任何不同。但是有一天光明來到,目明的人見著光,目盲者則仍留在黑暗裡。」



能越出自私的邊界嗎,如果這是一生的最後一次,我豈能再退縮不前?屋子角落,日用物,桌緣,盒子的兩邊,線與線相交處曾也飽含哀與樂。我從無一日之計,我不是一次計畫好,就說這是我要完成的一生。平凡也來自意志嗎,像車駛入哩程表,像帳本,累積的帳目與哩數,每一天也不過是數萬日中的一日,數萬筆帳中的一筆。時光的配額終有用罄之日。啟窗再望那一小角,他虛無缥緲,不折斷我,不吹熄我,柔弱者才是生之徒?為什麼他對我這張滿布針蝕的臉,要傾心一輩子?但他存在確實比不存在好一些。

【2009/03/25 聯合報】@ http://udn.com/

故事與新聞》受害者就該有報復的自由?

【聯合報╱楊照】 2009.03.25 03:16 am


年輕時候認識一位好友,出身長老教會的傳道人家庭,到美國念基督教神學,尤其對早期基督教的淵源和流傳極有興趣。

這位好友得到機會,首度訪問聖城耶路撒冷,回來後,大家當然問他旅程的經驗與感受。沒想到,最先冒出來的反應,竟然是搖頭歎息。讓他搖頭歎息的,不是耶路撒冷的城市風光,當然更不會是以色列的歷史遺跡,而是現實當下猶太人的所作所為,尤其是猶太人對待巴勒斯坦人的態度。

我的朋友甚至感慨地講起猶太人作為「選民」的意義。他說,其實早在羅馬時代,猶太教裡就有過一種特殊的詮釋,主張猶太人會被上帝選上成為「選民」,並不是因為猶太人特別優秀,甚至不是因為猶太人特別虔誠,剛好相反,上帝之所以選上猶太人,而且只有猶太人,是因為在上帝所造的人當中,猶太人最聰明卻又最狡詐,最不受規範。換句話說,「選民」被選上,因為上帝覺得需要對他們特別嚴加看管。

我的朋友感慨類似這樣的自省傳統,在以色列的猶太人中消失了。猶太人將「選民」單純理解成一種上帝給予的特權,拿著「選民」的身分在他們認定上帝賜與的勝地為所欲為,壓抑迫害巴勒斯坦人,這樣的不義做法,一定不會是上帝所樂見的。

這是對於以巴關係的一種神學探索。不過我想除了神學之外,或許還有另一種歷史的探索與解釋方法。以色列猶太人之所以理直氣壯苛待巴勒斯坦人,緣於他們強烈的「受害者」意識。歷史上,他們長期被歧視、驅趕、迫害,二次大戰中甚至被德國納粹有系統地毒殺了六百萬同胞。這樣無可否認的受難被害經驗,讓倖存的猶太人相信必須擁有自己的國家,而且可以用任何手段捍衛自己的國家,在這樣的強烈信念下,他們不會看到、不會在乎自己的做法加害於巴勒斯坦人的事實。正因為他們堅持「受害者」的身分,所以毫不在乎地成了加害者。

台灣的族群問題上,一個凸顯的現象是──大家搶著當「受害者」。強調自己是「受害者」,就取得了特別的自由──報復的自由,然後好像就可以合理化所言所行。因為你以前歧視我,今天我有權力了,當然可以回頭報復你、歧視你。因為你罵我「中國豬」,我就取得了言論自由,可以罵你「台巴子」。這是我們處理族群過往的基本態度,也是主導「范蘭欽事件」最清楚的情緒力量。

過去的歷史讓每個人都有機會相信在族群關係上,自己或自己的族群曾經是受害者,依照這個邏輯,所以每個人也就都可以報復地用歧視性言行報復別的族群,其結果,就是歧視性的言行仍然在這個社會挑動、刺傷各種敏感神經,我們也就每隔一陣子就得被類似「范蘭欽事件」騷擾。這樣反覆的歷程,煩不煩啊?什麼時候大家才能學會不歧視的平等語言,讓這個社會得到一點文明的喘息空間?

【2009/03/25 聯合報】@ http://udn.com/

最「憂國憂民」的百億富翁林榮三 台灣第五大富豪百倍獲利的養地祕訣

‧今周刊 2009/03/23
美國《富比世》雜誌最新公布的全球富豪排行榜,聯邦集團、《自由時報》掌門人林榮三「意外」登上台灣第五大富豪,讓一向低調的他再度成為各界注目焦點。這也讓「三重幫」獨樹一幟的養地致富心法,再添一頁傳奇。
【文/王榮章】

前言

林榮三最近「很紅」,先是異軍突起,擠進全台富豪榜前五名;隔天,立刻又被特偵組約談,以釐清前第一夫人吳淑珍指稱他曾交付兩千萬元給扁家的案情。不過,外界最好奇的,還是他在金融海嘯重創全球富豪之際,財富排名還能不退反進的本事!

《自由時報》的經營相對兩大報系穩定,從來無人敢輕忽他的實力。【攝影/劉咸昌】
根據《富比世》雜誌最新統計,林榮三身價達十億美元,全球排名第七○一,在台灣高居第五名,僅次於蔡萬才家族(富邦集團)、蔡衍明(旺旺集團)、郭台銘(鴻海集團)、林百里(廣達集團)。據了解,林榮三對這項新排名,認為不值得一評,並交代《自由時報》的主管低調處理,且任何人不得對外發言。果不其然,《自由時報》雖在七版財經綜合版以半版篇幅處理這個新聞,但提到林榮三的部分只有兩行,簡單描述其「身價十億美元、與全球九十名富豪同列七○一名」。

靠地稱王 《富比世》低估林榮三實力

林榮三的反應除了避免樹大招風之外,或許也有認為評比結果與事實不符的味道。依據《富比世》的統計,林榮三的身價從○八年的二十七億美元,降到○九年的十億美元,大幅縮水約六三%,不過,他的財富主要集中在土地上,去年至今,儘管海嘯肆虐、房價大跌,但大台北地區的平均地價頂多下跌一成左右,精華地段的地價更是文風不動。加上聯邦集團的土地幾乎都是可以開發興建的「熟地」,因此包括聯邦集團內部主管,以及房地產界人士都認為,評比嚴重低估了林榮三的實力。

一家營建上市公司老闆除了質疑評比結果,更點出另一個疑問:「為何林堉璘(林榮三的二哥、宏泰集團創辦人)沒有上榜?」對照開發金董事長陳木在曾經轉述坊間流傳的說法:「有人認為,林堉璘才是台灣首富!」可以看出真實情況與表面數字確實有相當大的落差。

養地哲學 追隨父親「有錢就買地」

林堉璘、林榮三的財富推估都在千億元以上,而他們之所以有如此驚人的財力,關鍵就在林家獨樹一幟、忍功一流的「養地」哲學。

故事要從他們的父親林建生說起!林建生早年耕田為生,後來在台北縣蘆洲開了一間碾米廠,他把碾米廠賺來的錢,幾乎全部拿去買地。林建生在林榮三才十四歲時就過世,留給三兄弟兩公頃的土地和一家碾米廠。

從父親的經驗,林家兄弟深知買地是致富的訣竅;因此,除了一方面買地蓋房子外,賣房子賺來的錢又再拿去買更多土地,手上的土地也越積越多。以林榮三為例,最多時擁有近四十萬坪土地,遍布台北縣市與桃園南崁一帶。

另外,宏國、宏泰集團也不遑多讓,林家三兄弟堪稱大台北地區的最大地主,而三重幫買地、養地致富的傳奇,也成為房地產界的經典教案。

民國六十七年,林家三兄弟在林堉琪過世後正式分家,迄今已逾三十年。林榮三的聯邦集團在房地產界的活動力、曝光率雖然不如林堉璘的宏泰集團,但仍有不少膾炙人口的作品,位於汐止的「瓏山林」別墅造鎮案,就是林榮三的得意之作。

買一賣百 選好地一放就是三十年

聯邦集團一位主管分析林榮三的買地、養地哲學,就是整片、大面積的買,然後一放二、三十年,以逸待勞等待經濟起飛,以及都市發展後政府主動變更地目,坐享巨額的增值利益。這位主管形容:「林董的土地,很多都是買一元賣一百元。」雖然大家都知道投資一塊錢,三十年後可以讓你賺回一百倍,但真正能做到的可說是鳳毛麟角,而這也是三重幫能夠成功的精髓。

談判一流 「刀口價」讓買方心服口服

早年林家在購買土地時獨具慧眼,常常挑選位於山邊、河川、排水溝的農地或保護區,不但成本低,且發展潛力佳。等到經濟與都市化迅速發展後,低廉土地搖身一變成為住宅、商業用地,價格翻揚往往上百倍,成為台灣經濟起飛的最大受益者。

許多人都知道林榮三買地時殺價功力一流,甚至直接用現金交易提高談判籌碼,其實林榮三賣地的本事更是一絕。曾經向他買地的中悅建設總經理陳再河就指出,跟林榮三買地根本不用殺價,「林董會直接開價,並拿出計算機算給你看,告訴你這塊地一坪可以蓋幾坪房子、蓋好後可以賣多少錢、扣掉土地成本與營造費用後可以賺多少錢。」把建商的利潤直接攤在眼前,買方剩下惟一能做的,就只有決定要不要買而已。

幾乎所有跟林榮三交手過的建商,都有類似的經驗。和買賣土地已經成精的林榮三交易時,基本上他就是說個價錢,最多再告訴你這個區域他有幾塊地,你要選哪一塊。最厲害的是,林榮三開出來的幾乎都是「刀口價」,絕對沒有便宜可撿,但不買又覺得很可惜,總是讓買家點滴在心頭。

樸實無華 務實生活傳承給三個兒子

儘管身價驚人,林榮三卻是十分節儉、不重享受、生活檢點的平凡富豪,更是工作認真的大老闆。《自由時報》一位主管指出,林榮三一年幾乎有大半時間,都穿著報社辦促銷活動時送的夾克,樣式實在很醜;晚餐也都在報社和主管邊吃邊交換意見,菜色是很普通的家常菜。每天晚上十一點半,林榮三會要求主管朗讀當天的社論給他聽,有問題就當場討論、修改,等到深夜十二點半文稿送印刷廠付印後,才放心回家,十幾年如一日的毅力,讓員工都相當佩服。

林榮三律己頗嚴,對子女的管教更是嚴格,據見識過林榮三管教兒子的主管表示,的確是令人「印象深刻」;也因此,三個兒子林鴻聯、林鴻邦、林鴻堯都有乃父之風,不但在工作上都和爸爸一樣是工作狂,也少有交際應酬,與其他企業第二代有很大的不同。

而林榮三對兒子的訓練,房地產本業是最重視的一環,三個人從小就被帶著一起去看地、巡視工地,畢業之後也都是先到聯邦建設培訓。

憂心政局 意識形態強烈評價兩極

儘管林榮三在聯邦集團所有事業中都不掛名,全部由太太林張素娥、三個兒子、經理人擔任負責人,但是,他仍是最高決策者。

不過大體上三兄弟分工相當明確,老大林鴻聯負責銀行、老二林鴻邦管《自由時報》、老么林鴻堯經營房地產,至於女兒林雅真則掌管集團財務,頗有為未來分家大計預作準備的味道。

以「台灣優先、自由第一」理念辦報,多年來高舉本土意識大旗的林榮三,從不掩飾自己強烈的意識形態。他一直對台灣產業大量外移、不斷向中國傾斜憂心忡忡;據悉,馬英九執政後,他對政局更加憂慮,也擔心台灣被中國吞掉,堪稱是台灣最「憂國憂民」的富豪。...

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Tuesday, March 24, 2009

TAIWANFUN

TAIWANFUN

有錢有學的奇幻旅程

‧商業周刊 2009/03/23
「體驗異地生活何必花幾百萬?」二十七歲的她,以打工和實習扎扎實實遊海外,到美國打工四個月,甚至賺進人生第一筆六位數。當同學們還在投履歷時,她已飛到香港、印度,和來自不同國家的人一起工作、生活。
【文/李莘于】

黃美華,七年級生,台北人。但,不如說她是很妙的地球人。她很瘦,卻和人高馬大的外國人組隊打橄欖球,不諳廣東話還在香港學泰拳要當「女阿虎」(阿虎是劉德華主演打泰拳電影的主角名),在印度會見達賴喇嘛的場合,意外和駐印代表夫人成為朋友……。

不過,「體驗異地生活何必花幾百萬?」二十七歲的她,以打工和實習扎扎實實遊海外,到美國打工四個月,甚至賺進人生第一筆六位數。當同學們還在投履歷時,她已飛到香港、印度,和來自不同國家的人一起工作、生活。這些經驗堆砌成的亮麗成績單,讓她回國應徵時,總讓老闆們驚豔。

一切只因太衝動!大三那年,朋友聊到暑假要去美國打工,聽起來能玩又能賺錢,這種買菜送蔥的大嬸心態,讓她立刻跟進。透過國際教育交流協會(CIEE)的計畫,黃美華用猛接家教辛苦掙來的錢買了機票,飛到美國新罕布夏州。

下飛機時,她身上只有一百五十美元,但她馬不停蹄、先從不大需要講話的旅館清潔小妹開始。但又覺得賺太慢,早上去賣三明治,下午到遊樂場幫人兌換贈品,晚上再到餐廳當收銀員,一天跑三攤,工作超過十五個小時,拚命的程度連公認最愛賺錢的東歐人看了都甘拜下風。

某天她發現夢寐以求的工作,「只要站在那邊搖搖旗子,一個小時就有三百塊台幣進帳耶!」立刻一個箭步跑去毛遂自薦,於是假日她又變成在停車場揮旗子的引導員。

如此賣力,四個月後扣掉旅行的花費,黃美華扛了新台幣十萬元風光回國。

美國除了讓她賺進銀子,也練大了膽子。一開始還怯生生,後來因為工作,她開始習慣和陌生人攀談,微笑和打招呼就像呼吸一樣自然。這樣的生活體驗有如開瓶器,開啟她對這個世界旺盛的好奇心。

回國後她立下「放眼全世界」的計畫,積極申請跨國學生組織AIESEC的海外實習。此時香港的體育新聞網站提供一個實習機會,她決定衝了。「我很慶幸23歲那年到香港!」那時起,香港變成她心中的第二故鄉。

台糖白蘭氏都靠它提供原料

‧商業周刊 2009/03/23
去年,國內蜆精市場成長五成,引爆台糖、白蘭氏的市場龍頭爭霸戰。這一頁台灣健康飲品風雲錄背後,是一個養殖戶自己做球給自己,最後獨霸蜆精原料市場的故事。
【文/尤子彥】

國內健康飲品市場在台糖、白蘭氏、統一等廠商力推蜆精、蜆錠等產品之下,去年蜆製品市場成長五成,創造出超過十億元的產值,市場競爭白熱化下,也引爆台糖與白蘭氏的市場龍頭爭霸戰,雙方各執一辭,強調自己才是真正的領導者。
蔡志峰帶領立川從絕境中翻身,一手打造蜆加工製品的藍海商機。(商業周刊 攝影‧翁挺耀)

殊不知,不管是台糖或白蘭氏,這一土一洋的蜆精,其由生蜆提煉的原汁來源,全都得仰賴花蓮立川漁場,它,才是真正的蜆王。

最困難 把水產養殖配角扶正

蜆,原本放養於淺灘,以水中懸浮物為食物。傳統上,漁產養殖戶養蜆,多半只為淨化池水用途,因此一向只被視為水產副產品,大規模養殖、甚至成為食品加工標準化產品的可能性極低。但在立川漁場的手中,卻是反向操作,其靠放養生蜆為主、兼養香魚,目前加上契作共六百公頃的生蜆養殖面積,每年可產一萬二千公噸生蜆,包辦全台半數以上生蜆產量,也為立川帶進年營收逾三億元的成績單。

蜆養這麼多、還成為國內主要蜆精供應來源有多難?花蓮縣農業局漁牧科長林侑志指出,蜆並非理想的水產養殖作物,市場收購價格波動大,夏天豐收每公斤收購價最低不到二十元,根本不敷養殖成本,高低價差可以達三倍,加工製品市場不存在,不適合大規模養殖。

這就是立川漁場的能耐,突破產業先天困境,跳脫養殖戶的生產者思維,不只成功突破養殖技術,更靠著自己做球給自己的創意,自行摸索出一條蜆加工製品市場活路的本事。

最創意 將民間食療法商品化

民國八十四年,剛接下父親養殖事業棒子的蔡志峰,眼見瓶裝雞精市場開始成長,正改變國人在家燉雞湯進補的習慣,他心想,民間也盛行蜆湯養肝的食療法,《本草綱目》同樣有關於蜆功效的記載,蔡志峰嗅到商機,著手開發瓶裝蜆精,企圖分食快速成長的健康飲品商機。

客製化、在地化》日本超商 用便當搶生意

‧天下雜誌 2009/03/19

迎戰壞景氣,日本超商拚命創新搶生意。 在北京,7-Eleven變身自助餐廳;在日本,第二大超商Lawson用「心」開拓主婦和銀髮客源。 蕭條中,它們照樣做出好成績。
【文/張漢宜】

景氣不佳,便利商店感受最直接,以日本最大的連鎖便利商店7-Eleven為例,平均單店每日業績一度高達六十八萬日圓,居同業之冠,但這個數字去年卻已掉到六十萬日圓。

7-Eleven佔母公司Seven & I Holdings集團營收高達四成,堪稱集團金雞母,面臨蕭條變局,該集團的變中求勝,也就落在7-Eleven的肩上。

因應變局,7-Eleven決定採取在地化策略,決策方式隨之顛覆。7-Eleven以往由總部決定產品與銷售策略,再通令全國各分店執行的做法,改為讓各地方的分店自己發揮,根據在地的資源與特色,開發在地的特色商品。

7-Eleven 授權分店創新

奈良便當的成功,便是其一。

奈良縣境內總共有五十五家7-Eleven,接到開發在地商品的指令之後,這五十五家店店長開會討論,決定從便當下手。原本7-Eleven只販售統一口味的御便當,奈良的7-Eleven跟奈良女子大學食品營養系合作,以奈良的在地食材,推出只在奈良販售的奈良特色便當。

這新款便當只在奈良的7-Eleven限定販售,定價五百八十日圓(約合新台幣兩百元)。這個價格,比起一般四百九十八日圓的燒肉御便當,雖然稍微貴了八十二日圓,但因為在地特色與健康取向的加值,銷售業績出乎意外的好。不但討好了奈良當地人,更成了到奈良旅遊的人必嘗的奈良特色便當,使得奈良7-Eleven便當銷售量在推出一週內,業績就大幅成長三六%。

成功在地化的另一個例子是北京,在那裡,7-Eleven成了自助餐廳。為了搶攻上班族午餐市場,北京七十二家7-Eleven推出「快餐島」,做法是直接在店內設置類似自助餐的料理台,顧客不必受限於菜色固定的御便當,而可以現場替自己的便當點菜。結果每到午餐時段,北京的7- Eleven總是人聲鼎沸,大排長龍。不過,這樣的新做法,必須將每家店面的店員從原來的二到三名增加為八名才應付得過來,這只有在工資便宜的中國大陸才行得通。

Lawson 搶攻主婦與銀髮族

反觀日本第二大的便利超商Lawson,則是朝分眾化的方向發展。

Lawson社長新浪剛史是出了名的點子王,他二○○二年上任之後,發揮創意,讓Lawson針對消費趨勢與顧客需求打造不同的特色,爭取到許多以往不曾上門的消費者。

新浪剛史的最新策略,是鎖定平常比較不以便利超商為主要購物地點的家庭主婦與銀髮族…

我們忽略東南亞地區太久了

【聯合報╱王思迅/報導】 2009.03.24 03:16 am



去年曼谷國際書展營業額約達八億台幣,今年將於3月25至4月6日舉行。
(照片/林載爵提供)
這兩年的東亞出版市場,頗有欲振乏力之感,無論日本、韓國、大陸、台灣,或者越南、菲律賓、馬來西亞等地,不是需求不足,成長大幅減緩,就是市場趨於飽和,面臨衰退。唯一可喜的例外,是泰國。他們的出版市場不但未見疲態,反而一片欣榮,仍以令人驚訝的活力,繼續向上成長。

泰國出版市場的成長活力從何而來呢?這很讓人好奇,可惜台灣向來對泰國缺乏了解,所以儘管滿心疑問,也無人可以解答。還好,台北書展基金會董事長林載爵先生,前年、去年,連兩年赴泰國參加曼谷書展,帶回許多寶貴的親身見聞,稍可滿足我們這方面的資訊渴求。

泰國擁有六千五百萬人口,首都曼谷的人口更超過一千萬,是個自然資源十分豐富的國家。雖然它的經濟成長稍晚於亞洲四小龍,但正因為起步晚,市場需求仍大。尤其近年來泰國大力推廣中文教育,並把中文列為中學必修的外語之一,現在泰國報紙也經常出現中文,而且大學廣設中文系,中文教學則台港地區使用的傳統正體字與大陸的簡體字並行,這對台灣出版業者來說似乎更為方便。據當地華僑估計,目前泰國的華裔人口大約是一百萬人,能夠閱讀中文的人口不斷在增加之中。

經過書展以及書店的考察,林載爵發現台灣的出版品在泰國其實大有可為。某些台灣的暢銷書,在此地翻譯成泰文後,一樣有強勁的銷售力道。例如賴東進、彎彎、幾米、侯文詠等作家的作品,還有許多暢銷小說,在這裡的成績都不輸給台灣。而且這裡書籍的訂價比大陸高,大約是台灣的三分之二,在東南亞地區其書價僅次於新加坡,很值得長期耕耘。

除了暢銷書以外,林載爵也認為台灣的兒童書與青少年書籍很適合引進泰國。因為這類書在台灣已經有很成熟的作品,而泰國在這些類別上仍處於供不應求的狀態,正是很好的市場切入點。

去年的曼谷國際書展,十二天中,吸引了一百七十幾萬人次前往參觀,而前兩年也都有一百五十幾萬人次參加,等於全曼谷六分之一的人口都去過這書展,遠遠超越亞洲任何地方舉辦的書展,更是台北書展人潮的四倍以上,讓人留下深刻的印象。這種盛大的規模,似乎是提醒大家,不可繼續忽略泰國出版市場的潛力了。

曼谷書展以銷售為主,2007年的銷售業績是台幣七億六千萬,去年人數成長二十幾萬,營業額在八億左右。參加書展的民眾中,青少年的占比很高,這大概跟漫畫書十分流行有關。但值得注意的是,泰國自己也培養不少在地的漫畫家,雖然目前漫畫書的主流仍在日本作品,但這顯示了泰國出版界對動漫市場也有不小的發展野心。

泰國目前有幾個地方銷售中文出版品,例如紀伊國屋書店,以及南美書店等。其中南美書店因為負責人是華僑,能使用流利的中文,因此成為當地中文出版品最具代表性的銷售點。去泰國考察市場的出版業者不妨多留意這家書店所進的中文書種。

另外,由陳文賢女士所負責的南美出版社也是當地很重要的指標。南美出版社經營非常成功,主要以教育用書起家,它在曼谷的精華區有一棟七層的辦公大樓,一、二樓是書店賣場,附有咖啡店和商店,其他樓層則是自用的辦公室和教室,此處大概是台灣出版業者前往考察的第一站了。前述引進泰國的許多台灣暢銷書,其實背後的推手就是南美出版社。又因為陳女士「說中文也能通」,也曾經是當地出版協會的會長,所以她幾乎成了台灣與泰國兩地出版交流最重要的窗口了。

兩度參與曼谷書展,林載爵最大的感觸是,我們過去忽略東南亞地區太久了,完全錯過這些地方的市場商機,真是太可惜了。即以泰國來說,台灣的大學裡並不乏泰國僑生,而泰國當地使用中文的華僑也不在少數,何況當地學習中文的風氣越來越興盛,有心交流的話一點都不困難。所以他建議出版業者有機會應去當地看看,實際體會泰國的文化現況,相信一定可以擴大台灣出版業者的視野。畢竟,一個六千五百萬人的成長中國家,只要用心考察,不可能沒有生意可作。

【2009/03/24 聯合報】@ http://udn.com/

非典型文人之4》走唱人生

【聯合報╱陳雪】 2009.03.24 03:16 am


過去朋友間談話,我常笑說以後若不寫作了,或寫作無法維生就去賣唱,紅包場、那卡西、piano bar,或任何有現場樂團願意接受我的某酒吧夜間駐唱(但我很少想要去民歌西餐廳),誰曉得後來我不能過夜生活了,除非下午場阿公店,賣唱夢想幾近破滅。但比起賣唱更使我著迷或更常出現在想望中的畫面是走唱。想起唱歌我總聯想起這詞,年少時曾有過短暫與唱歌相關工作,走唱的並不是我,或者說我不走只唱,或許盤旋走著的是我腦海中的記憶走馬燈。

也不是因為歌聲好。而是一種因為機遇運轉而生的謀生技能,在我成為作家之前的兩年,大學畢業後輾轉四處的求職生涯,有一段時間我就在一家私人會員制KTV工作。

每天傍晚我騎著小五十摩托車穿越大半個台中市區來到那棟摩天大樓。一樓大廳挑高燈火輝煌燦亮如百貨公司,幾座手扶電梯交錯展開,先搭手扶梯上樓中樓再轉搭廂型電梯(我總覺得這多此一舉是為了展現其氣派)。當時大樓才剛落成,總樓高我忘了,只記得大樓外觀是金色雙塔型,定位為辦公大樓的大廈陸續進駐各家公司,應徵時KTV正準備開幕,開創期我先做了DJ,每天上班十二小時又沒小費,完全不符合我當時想快快存錢好辭工專心寫小說的計畫,就申請外調當服務員。公司老闆我還未真正見過本人,聽到的都是經理轉述,老闆是市議員,他想要開一家絕無粉味、格調高雅、出入單純(我聽到這描述時都傻眼了)的「純會員制」KTV。

當時我早已因為交往許多年長男友而出入甚多卡拉OK、廉價酒店、小木屋KTV,對於此行生態也略有瞭解,以為老闆的聲明只是掛羊頭賣狗肉,沒想到他來真的。我還負責過會員卡建檔,真的是一張一張輸入資料,印製好名字燙金的卡片,真的絕不收過路客(隱身在商業大樓裡又沒掛上招牌),真的沒有公關沒副理沒伴唱沒小姐,而且還不准服務員收小費(天啊!後來我學會小費一到手就塞進裙腰縫隙)!

依然是菸酒瀰漫,半夜三點之後會有客人是酒店小姐(她們就在附近酒店上班,不是帶客人出場而是自己來消費),當然也有會員自己帶女伴來(這可就管不到女伴是啥身分),但總有某大老闆來了可是沒女伴沒人可合唱就嚷嚷。

有奇癖怪理想的老闆後來我見到了,不是想像中的議員長相,反而像某個台語演員,他是真的愛唱歌(若當時就有《星光大道》,他可能會想報名吧)。他不知道自己的某些堅持把我們都整慘了,但當年我們是少數有大型投影螢幕的店,音響、麥克風、伴唱帶都極講究,連小菜調酒都是真正有專業廚師調酒員負責。

第一個月混亂開張,第二個月生意興隆,第三個月就改為兩班制,我們這班的工作提早為凌晨三點收工。一開始是同事找大家去唱歌,這時我才理解為何酒店小姐下了班還去別家唱,我不好推辭。原來作這行日夜顛倒難與其他行業人相處,大清早回到家也不好睡,那時間能去哪?找一家更晚收攤的店續攤吧!包廂裡常有喝了半瓶的威士忌白蘭地,我們會隨手帶走,去的店更便宜,忍耐一整晚聽客人吼叫亂唱,換我們去吼叫別人;在店裡當服務員等打賞,去光顧別人也享受遞毛巾換水杯就塞一兩百元的快感(我從不打賞別人,我好缺錢,常有幫同事換水杯換小費的衝動,況且我最怕別人服務我)。勞累十小時,進門是天黑、出門還是天黑,得快速換到另一封閉室內,聽任喧囂充耳,再熬上幾小時果然累壞了,暢快了,平衡了,才回家去。

我陪他們唱了幾次就不參加了,回家洗個澡我還得寫小說看電影,但「某某人很會唱歌」的謠言傳開,精明的經理陽奉陰違,有需要人合唱的客人就來找我(他大約也知道我缺錢)。

我沒美色,店裡也不來那套,純伴唱,穿著白襯衫藍色及膝窄裙黑皮鞋(老闆以為這樣算清純)的我,脂粉未施還帶著失眠特有的黑眼圈,就站門口握著金色麥克風,唱〈雪中紅〉〈傷心酒店〉〈雙人枕頭〉……客人唱男生我唱女生,有客人唱不上的高音得巧妙配合,也有客人走調了得細心拉回,再有怪癖的客人只付錢不唱歌要我學鄧麗君唱〈何日君再來〉,更有以為是PK賽啊是來單挑的女客,還有曾唱歌到一半突然有人鬧架了,酒杯亂飛,點歌本當武器,我只在乎客人還沒付給我一千元小費(當時只有我可以光明正大拿到這筆伴唱費)。怕人眼紅告發,我就收買人心,拿到錢總不忘記給經理分紅,給其他服務員甜頭,買菸買酒送禮物或給現金,心想這外快有一天是一天,我只想快快存夠錢,不計較錢的來路。況且我是真的愛唱歌。

在那沒有對外窗的KTV包廂裡夜以作日,空間或大或小總是燈光閃爍喧鬧不停,人們來唱歌喝酒結伴成群是為了尋求什麼呢?國語歌台語歌英文歌老歌新歌男聲女聲夾雜,我常想起當時的情人們帶我去各種可以唱歌的店,想起他們對我訴說唱歌於他們的意義,(心事滿腹苦無言語不能唱歌要怎辦啊?)想起他們正在某處羊肉爐、卡拉OK、海產店,說不定也有女人陪唱陪喝酒,說不定正在划拳、被灌酒、敬菸,搞不好沒一會也會開始打架,我想起這一切於我都是異境。我眷愛著的是有害於我的生活,我對他們也是有害的。我賣唱度日,端水杯洗廁所熬夜,總有一天我再也不用靠小費過活了,正如我會離開那些深愛我卻不知如何待我的情人,總有一天,或許很快,或許那一天永遠也不會到達……然後又聽見音樂響起,我習慣性清清嗓子,客人今天來個什麼歌呢?一回神才發現我早已離開了那行業,在座等著我開唱的都是我的小說家朋友。

【2009/03/24 聯合報】@ http://udn.com/

The Five Competitive Forces that Shape Strategy

麥可·波特談 「五力分析」 「五力分析」扭轉了管理者對競爭理解的繆誤。 競爭不只針對直接對手,而是面向更大範圍,其中包括買方議價能力、供應商議價能力、新進入者威脅力量、替代產品威脅等等。波特指出,「五力分析」是通過對這些要素及內在關聯的分析,來判斷各種行業的競爭能力、獲利前景,分析行業結構,判斷發展趨勢,探究發展瓶頸,從而進行合理市場定位。以眾所周知的低利潤的航空業為例,通過 「五力分析」就不難得出原由。相反,飲料行業則是一個良性運作的例證。由此可見「五力分析」各種參數決定產業結構和內在潛能。新文章中對其含意和應用進行了闡述。 通過對這五種力量的分析,企業確定自我定位,面對競爭採取有效應對措施, 於拓展競爭”中發揮各自優勢。「五力分析」使企業在競爭環境下,立足現狀並了解產業結構變化, 尋求獲得較好利潤的市場定位,並平衡各力作用,建立對自己更為有利的產業結構。文章引用很多新例子對此進行了詳述,旨在幫助管理者真正掌握其應用。當管理策略不再是商業機密,員工追求共同價值標準,企業各自尋找競爭優勢,競爭不必是零和遊戲,而是力求共贏。

書人絮語》二手書之戀

【聯合報╱傅月庵(茉莉二手書店執行總監)】

2009.03.17 11:35 am


一隻蠹魚,悠游書海淘寶

傅月庵
「喜歡喝牛奶,何必非養頭牛不可?」「幹麼,愛上茉莉花香,所以當花匠去啦。」春天以來,這是我最常被「虧」的話。更熟的朋友,乾脆歸諸於中年危機:眼看時不我與,偏偏「還有一個夢想」,所以卯起來蠻幹,「棉花店失火,難救啦。幸好只是書,不是女人,要不然麻煩可就大啦。哈哈!」

總而言之,2009年春節一過,告別了十五年的編輯生涯,辭掉「總編輯」不做,我一溜煙跑到二手書店打工去啦。原本為書「接生」之人,如今彷彿做公益,要為花果飄零之書尋找下一個生命落腳處。

先是愛上舊書,然後才去編新書

我與書有夙緣,幾十年繞來繞去,不是在書店,就是在往書店的路上。而這「書店」,舊書店的比率又遠高於新書店。我先是愛上舊書,然後才去編輯新書。舊愛新歡兩不忘,很多時候,編著新書,想著舊書,一見新人笑,就「肖想」最好舊人也能在身邊繞。

最轟轟烈烈的一役,當屬新舊世紀之交,主持「遠流博識網」時,談著賣著新書,越談越念想舊書,最後藉著「珍本舊書義賣」名義,硬是在遠流博識網「偷渡」了一塊舊書社群,呼群引伴,又是「跳蚤書市」,又是「珍品拍賣會」,花老闆的錢,玩我的最愛。如今回想,簡直不可思議!

言歸正傳。一別數年,如今終於全心擁抱舊愛,上班一個月後,最深刻的感覺是:「這年——頭兒都變了。」沒想到,台灣新書店欲振乏力之際,二手書店卻是如此蓬勃有趣。全台灣似乎都動了起來,大家一起瘋舊書。且莫說遙遠的九份山城拐彎抹角的佛堂巷裡,經營得有聲有色,幾乎已成觀光景點之一的「樂伯二手書店」。光只台中北屯那家樓高三層、總面積定有上千坪,走進去就像來到大賣場、各種版本的《紅樓夢》便可佔滿一書架的「百利舊書坊」,便看得我目瞪口呆,簡直樂壞了!

新書店欲振乏力,全台灣似乎一起瘋舊書

經濟不景氣,價廉物美、裝潢服務又不輸新書店的二手書店,成為發燒行業。
(本報資料照片)
點名再數,從台北一路下去,環島一周,幾乎每個縣市都有幾家讓人耳目一新的二手書店出現。最令人訝異的是,店主人泰半年不過三、四十,風華正茂,把舊書店當成志業在經營了。殺頭生意有人做,賠錢的事沒人玩。「怎麼會這樣?」這一切,難道真的只是「經濟不景氣,努力撿便宜」兩句話可以解釋的嗎?

事實上,這股二手書店熱,新世紀之初,便已開始醞釀。原因很多,先是網路出現,讓原本以「資訊不對稱」為獲利根源的舊書行業,很弔詭地由於資訊迅速交流,擴大了參與族群,一下子起死回生了。這些人談版本、找「古本」、交換心得,甚至串連訪書,構成了這一波二手書熱的中堅支柱,許多人甚至親自下海經營起網路或實體二手書店。

更本質的原因,則或由於資訊爆炸,為求生存,出版社拚命追逐暢銷書,出書量遽增,生態多樣性卻與日俱減,書籍生命周期也越來越短,不旋踵即進入二手市場。「既然怎樣也讀不完,那麼,沒讀過的就算新書吧!」「讀來讀去內容都差不多,還不如讀舊書!」新舊書的界線一旦模糊了,價格低廉、交貨迅速又不難「搜尋」到手的網路二手書,自然大行其道了。試想,連我家托嬰保母,年過半百的一位歐巴桑每星期都要上網淘寶買便宜舊書來讀,二手書還能不紅嗎?

故事為王的時代,誰的故事多誰吸引人

實體書店的問題相去不遠。當出版量大到書店無法承載,只能選擇陳列「賣得動」的書時,逛十家書店跟逛一家書店,其實相去不遠。「既然想買的書都買不到,那,逛新書店跟逛舊書店又有什麼差別?」這時候,「價格」成了決定因素,同樣是尋找「驚奇」、「意想不到」,價廉物美且裝潢服務又不輸給新書店的二手書店,還是佔了上風。

更且,如果說,新書以及新書店的「靈光」(aura)已漸消逝,看得到的都是「機械複製」,原本該是個性化的「旅遊」(travel)如今成了千人一面的「觀光」(tour)了。二手書店裡,關於書店與書本的各種故事,卻正到處流傳著。譬如「店貓不見了」、「赤腳老闆娘」、「被笑很貴其實不貴的驚奇簽名本」、「漲價歸公分一半給弱勢團體的網路拍賣」……。要知道,這是個「故事為王」的時代,故事等於品牌,誰的故事多,誰就吸引人。

書各有其命運,需要更多靈光照映

最近碰到的一個故事是這樣的。某日某位店長有些苦惱地告訴我,店裡收到兩冊一套清代詩人黃仲則的《兩當軒詩詞全集》,民國四十八年線裝鉛印本,不算太珍貴。「問題是扉頁有周棄子先生的大段題署印記哩。」這可就珍貴了,拿去拍賣吧。「問題是我還來不及收起來,就被常來的李老師看到了,堅持非賣給他不可。」價錢呢?「他從三百一直出,最後拿了一千塊給我。我還沒答應。」這肯定不夠的。「對呀,拍賣一定可以賣得更高。」那怎麼辦?「可是李老師對我們很好,常來買書,還教我很多事情咧。」這個……嗯,真的有點麻煩。

想了好一下子,店長最後的決定是:「這樣好了。我把錢退給李老師,書就送他吧。這種書要懂的人才有用。既然不拍賣,再多也嫌少,那就免費答謝吧!」就這樣,沒有簽呈不用寫報告,閒話一句,小女生店長自己就搞定了。

「遙遠之物的獨一顯現,雖遠,仍如近在眼前。」班雅明(Walter Benjamin)大概也會同意,比起新書店,二手書店的「靈光」或者更多一些。——Habent sua fata libelli(書皆有其命運),需要更多靈光照映,所以,我們戀戀二手書,狂心始終不歇!

【2009/03/17 聯合報】@ http://udn.com/

Monday, March 23, 2009

愛到最高點 工作轉眼插翅飛

2009-03-23中時電子報/梁惠明綜合報導

愛要怎麼做,愛要怎麼說?噓!這個問題千萬別問老闆,他們最怕的,就是擁有「甜蜜負擔」的員工!
你一定有過這個經驗,好不容易獲得面試機會,你準備充足帶了各式各樣的企劃書、作品,把企業文化背得滾瓜爛熟,自以為十拿九穩,卻發現面試官怎麼老問你「結婚沒?有沒有結婚打算?有沒有男(女)朋友?配偶從事哪一行?…」這種看似無關痛癢的問題,然後就請你揮揮衣袖別再連絡,到底,你做錯了什麼事?

答案就是:你在談戀愛?不穩定!你未婚?沒定性!你已婚?難加班!你離婚?有問題!

看起來求職者真是不管在什麼樣的「私人」狀態,都會被老闆往不同的方向引申判斷。

該怎麼處理私人的感情問題,才能獲得企業青睞?其實,換個角度想,許多企業不是想刺探你的私事,而是擔心伴侶會影響到你的工作。這是非常現實的問題,像是一些超長工時的工作,如科技新貴、媒體從業人員,特殊的工作時間往往對家庭及私人生活影響甚鉅,公司會藉由對私人關係的詢問,研判求職者對公司的適應程度。

此外,許多求職人喜歡「結伴同行」,有的為壯膽,有的是分不清界線,其實企業對於男女朋友結伴同行的求職者,在面試時往往會扣分,因為這其實傳達了兩項意義:一、求職人不信任這家公司;二、你沒有辦法獨當一面。對企業來說,憑添了不可信任度。

愛能覆舟也能載舟,職場上,還是只「愛」公司多一點,就好!

愛情至上者,企業不歡迎

文/李翠卿《career》

企業用人,有時也會看你的配偶或伴侶。如果另一半反對你加班、緊迫盯人「黏」得太緊、或讓你工作有後顧之憂,恐怕會妨礙你的前途。

有些應徵者對面試官詢問「有沒有男(女)朋友?」、「你男(女)朋友會反對你的工作嗎?」、「你男(女)朋友在外面等你啊?」等問題,有些引以為忤,「幹嘛刺探我的私事?真沒禮貌!」


其實,企業不是想刺探你的私事,而是擔心伴侶會影響到你的工作。一位電源供應器大廠的研發主管表示,通常「工時較長」的工作,比如研發工程師、公關、房仲經紀人等,特別在意員工的男女朋友或配偶。員工的另一半若對其工作有意見,難免會動搖員工穩定度,所以主管會適度關切,也是人之常情。

男女朋友陪同 小心面試扣分

某些主管對於「太黏」的年輕情侶,例如面試時愛相隨、私人熱線多、頻繁到工作場所站崗盯梢等,是頗為感冒的。一位科技業人資主管就挑明表示,男女朋友陪同面試的人,恐怕以後會對加班很有意見,「面試時我會減分。」

至於辦公室戀情,奧古傳媒執行董事唐玉書表示,「要衡量公司文化的接受度,但就算容許,也一定要低調,否則會影響他人觀感,甚至被詬病公私不分。」年輕人一定要注意,小心愛得過火,燒到了工作。

用人先看他的配偶?

如果你是重要幹部,伴侶甚至會變成一種觀察指標。前總統李登輝曾說過,蔣經國告訴他,「用人時要先看他的老婆!如果太太不像樣,先生也沒辦法把事情做好。」雖然企業不至於「看對方配偶」選接班人,但配偶關係、家庭狀況,確實是許多企業觀察高階幹部的參考指標之一。

特別是在本土中小企業,高層關係緊密,除了公事,私下也常有聯誼活動,這些活動可能就是「打分數」的場合。法德科技行銷副總經理吳銘鴻透露,有一家企業就存在一個被戲稱為「貴婦團」的非正式小團體,以大老闆夫人為首,成員都是各核心幕僚的太太,一方面是維持情誼;另一方面,也可蒐集一些情報,作為觀察幹部們的參考依據。

人脈豐厚的前國際青商會總會執行長簡郁峰觀察,許多大老闆們會觀察幹部家庭,假設老闆口袋名單中有兩個人,一個配偶經常掣肘,一個則全力相挺,通常後者就會擠掉前者,「很多老闆都會覺得,一個連『安內』都做不到的人,是沒辦法『攘外』的。」

精英公關執行長嚴曉翠譬喻,重要幕僚就像是公司長期投資的股票,而他們的家人、男女朋友則都是這張股票的「利益關係人」,「這可都是會影響『股價』的!」

旅美學者林士勛光學指紋辨識技術獲美專利

中央社

 旅美學者林士勛與賓州大學(University of Pennsylvania)實驗室的夥伴研發利用光學偏振原理(polarization)辨識肉眼看不見的指紋,已獲得美國專利,並且受到業者的重視。

 林士勛在接受中央社專訪時表示,這項專利技術的靈感來自水中生物,尤其是在混濁的淡水中的魚蝦。因為它們的眼睛感光可以看出偏振,所以能辨識不同的訊號。

 賓州大學的光學及電機專家們根據生物學家觀察到水中生物的特殊感官,研發出可以輔助人類有此能力的技術和儀器。

 在台灣大學物理系畢業後進入資訊研究所並獲得碩士學位的林士勛,於1998年來美進入賓州大學深造。他表示,他在賓州大學光學實驗室的研發計劃涵蓋了光學調整、人工智慧、電子電路設計及奈米科技等範疇。

 今年2月間獲得的美國專利是可以採樣清晰指紋的光學技術。林士勛指出,一般指紋的採樣是用碳粉及膠帶。運用光學偏振原理設計出的鏡片裝置在數位相機上就可以拍攝出肉眼看不見的指紋。數位化的資訊經過電腦影像處理,可以清晰的辨識。

 在賓州大學實驗室裡,林士勛說明目前設計出只有名片盒大小的相機已是這項研發中模型的第三代。最早的設計是裝置在現成的數位相機的鏡片;之後,研發團隊設計用3個鏡頭取像,但是,因為鏡頭位置不同,會有偏差;第三代整合的數位相機內部的晶片經過奈米技術的極微處理,具有高畫素的功能,體積卻非常小。

 林士勛表示,包括賓州大學在內的美國研究型大學有許多博士後研究的科學家進行先進科技的研發,學校也有專責單位向政府申請專利。學校也會針對研發的技術是否具有市場性做評估,才決定是否提出專利申請。

 光學指紋辨識技術應該會引起警界及犯罪學家的興趣。林士勛表示,研發團隊仍在研製最佳模型,也很希望與對這項技術感興趣的專家交流。980321

殺手沒有假期 In Bruges




導  演: 馬丁麥多納(Martin McDonagh)
編  劇: 馬丁麥多納(Martin McDonagh)
演  員: 【邁阿密風雲】柯林法洛
【哈利波特:鳳凰會的密令】雷夫范恩斯
【王者天下】布藍登格里森
【貝武夫:北海的詛咒】 布蘭登葛里森
發行公司: 群體電影
電影分級: 輔導級
影片長度: 106分鐘
電影類型: 動作、犯罪、喜劇
上映日期: 2008/8/29
官方網站: 中文官網 www.grouppower.com.tw/inbruges/
全球官網 www.inbruges.co.uk/




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★ 2008絕妙透頂的殺手電影!
★ 歐美影評盛讚黑色幽默極品 評價媲美【黑色追緝令】!
★ 芝加哥太陽報權威影評Roger Ebert 四顆星滿分評價!
★ 柯林法洛 雷夫范恩斯 兩大動作巨星顛覆形象 化身冷面笑匠!
★ 2008日舞影展開幕片 全球各大媒體佳評如潮!
★ IMDB兩萬五千影迷推薦 評分高達 8.1分!

【殺手沒有假期】全美各大媒體讚譽
Undeniable Fun!
無可否認地好笑!
     —《NEWSWEEK新聞週刊》
A Hilarious Twisted Pleasure!
開懷大笑的極致享受!
     —《ELLE雜誌》
In bruges, Wild Entertaining!
殺手沒有假期,娛樂性十足!
     —《Playboy 花花公子雜誌》
It’s a Blast !
絕妙爆點,超好笑!
     —《AIN’T IT COOL NEWS電影試映情報》
劇情簡介:
 愛爾蘭種馬柯林法洛最噴飯絕妙演出!
 “佛地魔”雷夫范恩斯顛覆自我搞笑上場!
 工時直線暴升、壓力千斤蓋頂,殺手也想開心放假!
 抓狂老闆+腦殘遊客聯手夾殺,觀光勝地就地開戰!
 柯林法洛亂槍大鬧旅遊勝地 【殺手沒有假期】迎戰鄉親觀光採購團

 殺手都活不久,除了江山輩有新人出,放個假都有可能丟掉小命?這份工作你要嗎?兩位職業殺手雷(柯林法洛 飾)與肯(布蘭登葛里森 飾),為老闆(雷夫范恩斯 飾)搞定倫敦一件難搞的生意後,接受了老闆的提議來到比利時度假,美麗的風景與沒有工作壓力的生活頓時讓兩人感到輕鬆不少,隨著時光一天天過去,兩人的工作狂老闆卻像斷了線的風箏一點消息都沒有。

 身處異鄉的兩人發現自己被包圍在瘋狂觀光客、奇怪藝術家與雷邂逅的神秘美麗女子間,一切景物看似平常又怪異的令人抓狂,他們的老闆似乎不只是遺忘他倆而是另有打算...他們與當地人及遊客發生糾紛,假期開始變成夢魘,一切的一切讓這兩個殺手開始思考起,從來沒想過的人生與未來…