Friday, March 21, 2008

一本帳的威力》聰明記帳 幫自己加薪

本篇文章摘自:商業周刊第 1061 期
作者:林亞偉



陳靜宜家庭小檔案》家庭成員:已婚,育有一女,職業:ING安泰人壽業務員
只要你答不出下述任何一個問題,請務必讀完這篇文章。 你每個月花多少錢?你的錢都花到哪裡?你未來3年想存下多少錢?

這是個關鍵時刻。

知道嗎?如果你什麼都不做,在物價飛漲下,從現在起,你家每年消費支出將增加三萬零六百六十元以上,平均每個月要多支出二千五百五十五元!(編按:以民國九十五年每戶家庭平均消費支出七十一萬三千元,九十七年二月份消費者物價指數較九十五年年底上漲四‧三%推算)

這筆錢,若拿去定期定額投資,三十年後,會變成一筆約五百八十萬元的財富(編按:以年投資報酬率一○%計算)。

若你還感覺不出嚴重性,請再看一個數字:以每年三%的通貨膨脹率估計,你現在每月花的一萬元,三十年後,你得要有二萬四千元,才能享有一樣的一萬元生活水準!

錢,變薄的速度超乎我們的想像。三月十日,連央行總裁彭淮南都特地到立法院報告「通膨因應措施」,他首度鬆口,「目前台灣正面臨輸入型通貨膨脹。」

更何況,投資大師吉姆‧羅傑斯(Jim Rogers)還預言,農產品原物料還有十五年大多頭行情。因此全球物價上漲,台灣物資又高度依賴進口,此一趨勢絕非短期。

「一本帳」讓你成為財富磁鐵 
吸引到收入遠大於支出的現金流

這個時候,有沒有一種簡單又神奇的方法,讓你成為財富磁鐵?答案是:有的!

就像「好事吸引力」(《商業周刊》一○五九期封面故事)般,只要你開始「想」,宇宙中相關的資源就會朝你聚集;而你的財富吸引力,也將從「一本帳」開始。

一本帳,其實是白話文;有學問點,它叫做「現金流」,記錄你的收入、支出,現金如何流入、流出你的口袋。

想像你的財富,是一個儲水桶。「收入」,從上方的入水口匯入;「支出」,就像下頭的數十個水龍頭,每月支付食衣住行等花費。只要上方流入的現金,多於下方的支出,你的財富就增加。若下方的水龍頭一直漏水(現金流出),遠大於現金流入,你的儲水桶永遠都是空的。

這本帳,也就是現金流,說明你如何處理金錢的方式。

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把攝影三大心法 變時間管理秘笈

本篇文章摘自: 商業周刊第 1061 期
作者:楊之瑜





蕭國坤小檔案》出生:民國40年,學歷:台大商研所工商管理碩士,經歷:康柏電腦國際採購處總經理,現職:惠普科技亞洲區國際採購處總經理
蕭國坤:人要產生價值,關係才會長久
手握惠普五千億採購權 蕭國坤文武雙全


每個人一天只有二十四小時,即使是國際採購專家蕭國坤也不例外,每週開會逾三十場,卻又將出版攝影創作集,為何他能擠出時間?

位於中國四川成都的巨型大看板前,兩位打扮入時的妙齡女郎髮稍輕揚的走過,這張充滿了中國現代化節奏感的照片,是惠普(HP)全球科技亞洲區國際採購處總經理蕭國坤信手拈來的作品。

蕭國坤不但是攝影高手,也是國際採購專家。他統籌惠普一年超過兩百億美元的對台採購金額,台灣電子十哥中的鴻海、廣達、仁寶、緯創、英業達等,全是他重要的往來供應商。

今年的科技業因受美國次級房貸影響,大多看淡,但是惠普不但逆勢提高獲利預估超過五%,全年營收預測也調升了二%,估計總營收超過一千一百三十五億美元(約合新台幣三兆四千億元)。其中,蕭國坤帶領的亞洲採購辦公室,貢獻至少四百億美元,換句話說,惠普今年將近三分之一的營收都將來自蕭國坤手中。

這樣一個科技界的大忙人,他,一週至少有三十場會議,一天平均六場,白天跟遍及亞洲八個辦公室的員工開完會後,回到家,繼續跟歐、美同事進行電話會議,一路開到晚上十二點,「隨時得處於備戰狀態,」他說。

工作、生活時間七比三 
用減法、構圖練出決策力

不過,再忙,生活是沒有藉口的。蕭國坤堅持工作與生活一定要七比三,盡力在剩下的三成時間中,擠出屬於他的攝影時間。今年四月,他將出版第四本攝影創作集「梵天舞影」。

蕭國坤究竟是怎麼做到的?

他的時間管理秘笈,居然與攝影有關。一個人一天只有二十四小時,即使一年負責四百億美元的業績,時間並沒有多出一分一秒。蕭國坤說,他有三個攝影心法,一是善用減法原則,二是快速抓到構圖,三是決定要與不要。

「攝影有個觀念,叫做瞬間的構圖,」喜歡簡化主題的他說,透過觀景窗看到的全景,先用減法原理把主題抓出來,同時間思考如何把深度的東西藏在後面。 (未完)

給我們一個政治家

龍應台

台灣需要什麼樣的總統?
二零零六年六月二十七日,國會進行罷免總統的投票,我曾經針對陳水扁總統寫了「今天這一課:品格」,說,一個國家的元首,在我的理解,有四個核心的責任:

第一,不管國家處境多麼艱困,他要有能耐使人民以自己的國家為榮,使國民有一種健康的自豪感。

第二,不管在野勢力如何強悍,他要有能耐凝聚人民的認同感,對國家認同,對社會認同,尤其是對彼此認同。

第三,他要有能耐提得出國家的長遠願景。人民認同這個願景,心甘情願為這個願景共同努力。

第四,他不必是聖人,但他必須有一定的道德高度,去對外代表全體人民,對內象徵社會的價值共識。小學生在寫「我的志願」時,還可能以他為人生立志的效法對象。

今天是二零零八年三月十八日,距離總統選舉還有三天。兩千三百萬人在思索:台灣,需要什麼樣的總統?

初到歐洲時,一個完全沒人在意的街頭小細節被我看在眼裡。

過十字路口時,人們不耐煩地等候紅燈轉綠,總有一半的人,兩邊張望一下,腳步不停,一個箭步就搶著穿過了紅燈街口。但是,如果在等候過街的一群人裡,有一個父親或母親手裡牽著一個幼兒,站在路口,我發現,那一整群急躁的人就忍著,忍著,忍到綠燈真的亮起,才開始快快走動。

那牽著手的父親或母親,可能在滾動的人群裡低頭跟孩子說話,「你看,紅燈不能走,要等綠燈。」

我很驚訝:這是什麼樣的社會默契啊。不需要開口,一群不相干的人都知道,而且接受,而且切身實踐一件事:

你怎麼做,孩子就怎麼學,所以,不要給孩子錯的示範。

同樣的默契,也有別的表達方式。開車經過美國的鄉野,經過一片一片漫無邊際的玉米田,突然出現一個小村。進村的第一個牌子,寫的不是什麼偉大的標語,而是,這麼一句話:

我們村子有53個孩子。所以請慢慢地開。

這是村民和過客的默契:為了孩子的幸福,請以身作則。

零六年百萬台灣人穿上紅衫到凱達格蘭大道去抗議時,我曾經在午夜時穿越廣場。疲憊的人們彼此交談,認識的與不認識的。穿越整個廣場,最常聽見的一句話,起起落落在廣場的夜空裡,就是:


你教我們怎麼教孩子?

零八年三月十六日,身為教育部官員的莊國榮面對群眾,用正常的父母禁止孩子說出口的穢語侮辱馬英九過世的父親。他當晚就被迫辭職,並且道歉。我可以想像,當時在現場的「綠營」父母們,錯愕之餘,心裡想的,多半也是這麼一句話:

你叫我們怎麼教孩子?

有一種東西,是不管歐洲美洲,都緊緊抓著不放的;有一種東西,是不管藍營綠營,都真正在乎的,那個東西,叫做核心價值。

核心價值,可以因階級、因族群、因利益之所導、因意識型態之所在而有所分歧,但是,給孩子一個最好的未來,卻是最大的公約數,它絕對超越政治,無關立場。 所以,台灣需要什麼樣的總統?一個清晰的衡量標準應該是,誰可以給我們六歲的孩子最好的環境長大,誰就是最好的總統。

六歲的孩子正要脫離父母的懷抱,進入小學,開始他社會化的過程。國家,透過政府的運作,正要開始塑造他的人格、培養他的眼光、訓練他的智能、決定他的未來。

我們把孩子交給學校,也同時把他交給了這個國家裡頭所有的機構──教育部決定了他將如何學習、學習什麼,文化部將影響他的品味,國防部決定了他離戰爭或和平有多近,經濟政策會影響到他十八歲時有多大能力去面對競爭,環境政策會影響他的健康,媒體政策會影響他的判斷力和見解,外交政策會影響到他作為一個國民的自尊或自卑。

這些國家機構所制訂的規矩、政策、法律,都可能形塑社會的風氣。為政者不廉,社會就貪;為政者不公,社會就爭;為政者亂法犯禁,社會就上下交征利;為政者挾私好鬥,社會就黨同伐異。

總統是什麼?他就是我們將這所有機構託付的人,我們同時將自己六歲孩子的未來也託給了他。

當我們為六歲的台灣孩子著想時,我們的思索就不再侷限於四年或八年這一個小方格裡了。我們會深思:這四年或八年會直接造成怎樣的十二年和十六年?十六年後,六歲的孩子才剛剛大學畢業──他會變成一個什麼素質的人?他會有什麼樣的教育準備去面對全世界?


以這樣稍長的線來思索,我們可能就會發現眼前吵翻天的許多問題,譬如市場是中還是台,譬如開放幾個港口來三通、每年賺幾個觀光客,都顯得「短」,而比賽誰更愛台灣,就更是等而下之了。

我認為六歲的孩子的未來,是最根本的政治標竿,因為他的未來,就是這個社會的未來。

如果我是那個牽著孩子的手要過紅綠燈的人,面對十字路口,我會選這樣的人作總統:

第一他有基本的品格。

不,他不必是聖人,他只要在孩子面前不闖紅燈就好。他只要做到所有的小學老師都會教孩子的基本道德就很足夠:

小學老師說,你不可以偷竊。所以總統必須廉潔自持,一介不取。

小學老師說,你不可以對人粗魯。所以總統不能口出惡言,他所挑選任用的人,也不能口出惡言。

小學老師說,「溫良恭儉讓」是傳統美德,就是為人溫潤,心地善良,對人謙恭,勤儉度日,禮讓弱者。所以總統懂得「溫良恭儉讓」的道理就行。他和他任用的人,都必須知道,權力與謙卑就是要成正比。

選擇這樣的總統,我不必擔心六歲的孩子會以凌弱為神氣,以粗暴為威風,以鬥爭為成就。

第二他有無限大的包容力。

我不願意再讓六歲的孩子去目睹中正紀念堂的拆或草山行館的毀,也不願意再讓孩子坐在歷史課堂裡聽老師說,教科書又改了,她不知怎麼教。我更不願讓孩子在拆和毀之後,又以同樣的方法被迫去目睹原物的重建、牌匾的歸位,或者看見教科書以同樣的粗暴方式又改寫回來。

我希望台灣六歲的孩子在真正的、不打折扣的自由風氣中成長。我希望我們選出的總統會說,不論是荷蘭城堡、大清砲台、抗清遺址、日本神社、蔣公行館,拆除或立碑,讓社會文明而深刻地辯論吧。不論地圖是站著看還是躺著看,不論歷史要從這頭寫還是那頭寫,讓社會文明而深刻地辯論吧。我希望我們選出的總統會說,不要急著把我們的黨、我們的團的立場用權力和命令交下,不要把我們自以為是的結論強迫灌給我們的孩子,讓我們的孩子首先學會包容歧見,聆聽異議,讓台灣的孩子首先學會文明而深刻的思辨吧。


我希望將來的總統有那個胸襟說,真的沒有「藍」跟「綠」了,讓我們為受傷的手塗上舒緩的藥膏,讓我們彌補隙縫,讓我們從此謹守公平的原則,以無限的包容尊重彼此。把「愛台灣」的定義變成「愛台灣的民主自由」。

第三他有寬闊的全球視野。

今天台灣的孩子,打開電視幾乎看不見國際新聞,翻開報紙幾乎讀不到國際分析,坐在教室裡,公民老師問他「你是中國人還是台灣人」。他的學校裡,很少外國同學,他的生活圈裡,沒有人談國際的事情。當他和父母坐下來吃晚餐,電視上國家的執政者,用激情的聲音、激情的手勢,吼著「愛台灣」;反對者,用激情的聲音、激情的手勢,吼著「我也愛台灣」。群眾,則狂喊「台灣優先」。

我希望台灣六歲的孩子,能夠在從容不迫、理性而開闊的氣氛中長大。我希望我們選出的總統會說,台灣太小,自我封鎖是致命的,讓我們打開所有的窗吧。

我希望他會說,讓我們停止對中國大陸妖魔化,把自己「小白兔化」,讓我們把巨人似的大陸和小小的台灣都放到一個全球的地圖上去,用全球的眼光、戰略的思維、未來的角度,去思考全新的可能。新加坡在龐大的穆斯林環圍中,是如何找到生存的技術的?卡達,夾在強大的阿拉伯世界和強大的西方世界之中,是如何周旋平衡的?台灣,要怎樣掙脫捆了六十年之久的「兩岸」思維,開使用全球的眼光去重新界定和大陸的關係以及自己的處境?

我希望選出的總統會要求他的教育部長說:台灣的孩子需要培養全球公民素養。我們要努力教會未來的公民三件事:一,讓他深刻地認識國際歷史和複雜的全球議題;

二,鍛鍊他的公民能力,使他懂得如何思考、辯論,懂得如何進行組織、串連,學會和國際社會協商、合作以及訂定遊戲規則的所有技術和手段。

三,培養台灣孩子的寬闊胸襟。他所關懷的人權、公平、正義等等價值,不僅只限於台灣,而可以擴及全球。非洲的戰爭難民、中國大陸的愛滋孤兒、柬埔寨的貧窮失學兒童,都可以是他關懷奉獻的弱者。


我希望將來的總統會說,以台灣的經濟力量和公民社會的「軟力量」,未來的台灣對於全球人類社區是可以有更大的貢獻的。所以,我們要培養胸襟開闊、眼光遠大、有理想有能力的少年,為這樣的貢獻,有所準備。

 有這樣的總統,我才可以想像,台灣今天六歲的孩子,將來可能可以長成一個頂天立地的全球公民。

 第四他有悲憫心。

我不知道今天台灣六歲的孩子怎麼看外籍新娘的孩子。坐在同一個教室裡,他是否會瞧不起身旁的小伙伴,因為人家說,那小伙伴的媽是個越南人、印尼人、大陸人?他的父親和母親是否會以極其輕蔑的口吻或粗暴的凌虐來對待家中那膚色較深的看護或佣人?

如果六歲的孩子看見的成人,都是這樣以強凌弱的,而且以種族、經濟地位和政治立場來作分野,我不知道要怎麼教孩子「人權」這個概念。

我希望將來的總統,是個有悲憫心的人。有悲憫心的他,能夠將心比心體會弱者的痛苦,因為體會弱者的痛苦,他會把保護弱者看作施政的重點,而弱者,可能包括外勞、外籍新娘、遭歧視的同性戀者、經濟受剝削的原住民、身心障礙者...

真正有悲憫心的總統,才可能是個人權總統。

整個社會是關切人權的,我們六歲的孩子,也才可能在將來長成一個把人權看作核心價值的公民。

台灣人總共才經歷過幾個總統?蔣氏父子,李登輝,陳水扁,算是三代。第一代是強人總統,第二代是從強人艱辛過度到民主的總統,要「破」許多東西,也要「立」許多東西,但「破」與「立」之間,很多的犬牙交錯。

第三代,就是陳水扁,政權徹底轉換後第一個民主實驗。他,完全的不及格,然而他個人的不及格並不等於台灣人的不及格。事實上,陳水扁的八年對台灣民主特別有貢獻:他使我們清楚地知道我們不要什麼樣的總統,切膚的教訓,無比分明。以後什麼人當選,大概都不會再重蹈覆轍;台灣人,是更成熟了。

經過這三代,台灣人真的有理由希望:給我們一個政治家,不是政客。

政治家和政客一樣,也要懂得民主的精算和權力的技術,但是我想政治家和政客之間有一個根本的不同:政客只看見眼前在廣場上搖旗吶喊的成人,政治家的心中,卻一定有一個六歲的孩子;孩子的未來,他真心在乎。

依「存活率開課」 營收創七億新高

本篇文章摘自:商業周刊第 1060 期
作者:吳怡萱


開課?先通過市場檢測 獨立研發部門,設立業務先鋒部隊,成功抓住成人進修市場的新商機,企畫出如寵物訓練等熱門課程。


五十人座位的教室裡,六隻狗或叫或跑,訓犬師比出手勢,喊「坐下!」狗兒們立刻就原地坐定,一旁的主人們忍不住讚嘆,結訓前,訓犬師還會依狗的表現打分數。這不是電影「再見了,可魯」導盲犬的受訓場景,而是文化大學推廣教育部的熱門課程「狗狗訓練班」,想上課,還得等四個月,報名人次已排到第三期。

這個受歡迎的課程,是推廣教育部「企畫研發處」(以下簡稱研發處)開發的新課程之一。三年前,推廣教育部改組,將研發處獨立出來,負責開發新課程與測試市場水溫。三年下來,開課總數成長五○%,營收成長二七%。上個學年度(編按:九十五年八月至九十六年七月底會計年度)營收創新高,未計今年新開的中和學苑,其他七個推廣中心進帳近新台幣七億元。現在,總計每月推出的新課程,占開課總數的三五%到五○%之間。

讓推廣教育部抓住市場潮流的秘密武器,是一套評估新課「存活率」的機制。新課程企畫一出爐,就由研發處專設的業務先鋒部隊(presale team)接手,以兩期時間測試課程。

首先,先鋒部隊透過決策資源系統,計算每期課程的BEP(break-even point,損益平衡點),從師資、教材與行銷廣告等變動成本,算出應招收多少學員、收取多少學費,才不至於虧本。第二,探測市場水溫,跟公司行號爭取業務合作機會,針對企業與舊學員做行銷,檢視報名情形。

連兩期損益平衡、滿意度八十分以上 
才下放到全台各推廣中心

第三,期中、期末各進行一次課程滿意度調查,以四項指標──師資、教學方式、服務、環境滿意度,來控管課程品質。最後,測試課程必須連續兩期達到BEP,學員滿意度達八十分以上,測試課程才算正式上線,下放全台八個推廣中心。 經過兩期、卻無法通過的測試課程,研發處會一一檢視滿意度調查指標,進行焦點團體訪談,找出不符合學員預期的地方,或者檢討市場成熟度,修正課名或課程內容後,再重複一次測試週期。比如,原本「基礎彩妝」只有三人報名,更名為「電眼美人妝」後,開到六期,平均一期十五名學員。

「要不斷評估可行性,」文化大學推廣教育部執行長呂新科,如此解釋這套制度。現在,光三月推出的一百門課中,還在接受市場考驗的測試課程,就占了五○%。呂新科認為,要經過市場洗禮,才能確認新課的市場接受度。

以當紅的寵物學院為例。最初,呂新科從一個養狗朋友獲得靈感,朋友為了家裡老狗,放棄看電影、旅遊等休閒活動,他發現寵物產業,正因都市人的心靈需求越來越興盛,於是提報研發處評估。之後,研發處開始計算「狗狗訓練班」若要保持損益平衡,最少要三名學員,再訂定九小時新台幣六千元的費用,才可開課。
透過業務先鋒部隊不斷測試 
更精準抓住招生目標

業務先鋒部隊在各大寵物店宣傳,跟知名寵物網站合作,提供會員優惠價格,經過兩期測試,才開出一系列的寵物課程。除了訓練班,還有瞭解寵物想法的「寵物心理學」、製作保暖衣物的「寵物服飾DIY」,場場爆滿。看準寵物商機,接下來,還計畫推出寵物食品調理的課程。

過去,文化大學推廣教育部如同一般大專院校,將課程研發、行銷跟業務綁在一起,由地方中心各自執行,但因為過去重業務輕研發的傳統,「綁一起,業務會把研發拖住,」呂新科感受很深。慘痛教訓,像是推廣教育部三年前觀察到熟年產業的趨勢,曾經針對早年退休族群,推出一系列理財、養生課程,「沒想到全部死光光,」文化大學推廣教育部研發處處長王怡芳回憶。 研發部門獨立後,全國業務整併入總部單一窗口。經過業務先鋒部隊不斷測試,才知道熟年產業課程,問題在目標學員的定位錯誤。比如樂活風潮興起,養生熱已吹向還在職場上、四十多歲的中壯年。調整招生目標後,推廣教育部的健康養生系列,現在炙手可熱。

過去,成人進修市場以職能課程為主力,語言、電腦等課程就占了推廣教育部八成以上。如今,生活、藝文與銀髮等相關課程,占近開課總數三成比率。透過存活率,文化大學推廣教育部免除新課叫好不叫座的風險,精準抓住成人進修市場的新商機。

*做廣告宣傳,打造第一品牌

彼得‧杜拉克說過:「不創新,便死亡。」新產品不斷推出,是企業成長的秘訣,而創新要有高度的市場敏感度。雖然是教育體系,可以做幾項嘗試。第一,進行品牌化工程,建立國內成人教育的「第一品牌形象」。比如把獲利的一○%拿來做廣告宣傳,讓大家只要想上小眾化的課,就會想到文化大學推廣教育部,品牌效益很大。

第二,善用舊學員,做為研發處外圍的創新來源,比如日本日清拉麵,有三到四成的新產品,是來自一萬個會員的「拉麵俱樂部」。如果研發處建立起外圍團隊,既可節省成本,又可蒐集來自各地的創意,市場觀察會更精準、全面。

最後,可以針對上過課的舊學員,做CRM(顧客關係管理)行銷,就跟顧客一樣,依照不同生活形態、需求來分類,甚至可以畫分出VIP做重點行銷。這套制度從企業經營角度出發,教育產品也可以從商品角度思考。

Thursday, March 20, 2008

教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準

教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準


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第 一 條  本標準依所得稅法第四條第一項第十三款規定訂定之。

第 二 條  教育、文化、公益、慈善機關或團體符合下列規定者,其本身之所
得及其附屬作業組織之所得,除銷售貨物或勞務之所得外,免納所
得稅:

 一、合於民法總則公益社團及財團之組織,或依其他關
係法令,經向主管機關登記或立案。

 二、除為其創設目的而從事之各種活動所支付之必要費
用外,不以任何方式對捐贈人或與捐贈人有關係之
人給予變相盈餘分配。

三、其章程中明定該機關團體於解散後,其賸餘財產應
歸屬該機關團體所在地之地方自治團體,或政府主
管機關指定之機關團體。但依其設立之目的,或依
其據以成立之關係法令,對解散後賸餘財產之歸屬
已有規定者,得經財政部同意,不受本款規定之限
制。

四、其無經營與其創設目的無關之業務。

五、其基金及各項收入,除零用金外,均存放於金融機
構,或購買公債、公司債、金融債券、國庫券、可
轉讓之銀行定期存單、銀行承兌匯票、銀行或票券
金融公司保證發行之商業本票、上市、上櫃公司股
票或國內證券投資信託公司發行之受益憑證,或運
用於其他經主管機關核准之項目。但由營利事業捐
助之基金,得部分投資該捐贈事業之股票,其比率
由財政部定之。

六、其董監事中,主要捐贈人及各該人之配偶及三親等
以內之親屬擔任董監事,人數不超過全體董監事人
數三分之一。

七、與其捐贈人、董監事間無業務上或財務上不正常關
係。

八、其用於與其創設目的有關活動之支出,不低於基金
之每年孳息及其他各項收入百分之七十。但經主管
機關查明函請財政部同意者,不在此限。

九、其財務收支應給與、取得及保存合法之憑證,有完
備之會計紀錄,並經主管稽徵機關查核屬實。財產
總額或當年度收入總額達新臺幣一億元以上之教育
、文化、公益、慈善機關或團體,其本身之所得及
其附屬作業組織之所得免納所得稅者,除應符合前
項第一款至第九款規定外,並應委託經財政部核准
為稅務代理人之會計師查核簽證申報。

前項第六款所稱主要捐贈人,指原始捐助人或捐贈總額
達基金總額二分之一以上之個人或營利事業。

第 三 條  符合前條規定之教育、文化、公益、慈善機關或團體,其銷售貨物
或勞務之所得,除銷售貨物或勞務以外之收入不足支應與其創設目
的有關活動之支出時,得將該不足支應部分扣除外,應依法課徵所
得稅。 符合前條規定經主管教育行政機關許可設立之私立學校,其
銷售貨物或勞務之所得,免納所得稅。但依私立學校法規定辦理之
附屬機構,其銷售貨物或勞務之所得,應由私立學校擬訂使用計畫
,報請主管教育行政機關洽商財政部同意,並於所得發生年度結束
後三年內使用完竣,屆期未使用部分,應依法課徵所得稅。

第 四 條  由各級政府機關籌設之教育、文化、公益、慈善機關或團體,不受
第二條第一項第六款及第八款之規定限制。
前項所稱各級政府機關籌設之教育、文化、公益、慈善機關或團體
,指由各級政府機關捐助成立,而其所捐助之財產達捐助財產總額
百分之五十以上者。

第 五 條  本標準修正發布生效日尚未核課確定之案件,適用本標準修正後之
規定辦理。

第 六 條  本標準自發布日施行。

親等表

親等表
http://www.shinhua-house.gov.tw/new_page_33.htm

唐宮蒙古烤肉涮羊肉

地址:臺北市松江路283號 2樓
電話:02-2502-6762

量子資訊科學:

量子資訊科學:

可能成為二十一世紀工業發展的核心

 

一、引言

眾所周知,二十世紀的工業(以半導體工業及資訊工業為核心)是依賴於十九世紀己發展完備的古典物理學,特別是古典電磁理論為其基礎。今天,我們已進入二十一世紀,自然地,二十一世紀工業發展的核心將成為人們普遍所關心的問題。

當今最受世界各國政府及工業界重視的,也是學術界和產業界研究探討最熱門的課題是在過去二十年中發展起來的奈米科技。毫無疑問,在未來的一段時間內,奈米科技仍將是學術界與產業界全力推動的一個主要領域。但一個有趣且也是值得深思的問題是,奈米科技會將二十一世紀的工業發展帶向一個什麼樣的遠景?

奈米科技是以奈米尺度(十的負九次方米)為基本物質結構進行材料加工及元件製造的新科技。作為一位物理研究工作者,我們必須自問,奈米科技的基礎理論是什麼?

奈米結構是介於宏觀結構(服從古典物理規則)與微觀結構(遵守量子物理規則)之間的一種過度物質結構,其本身並沒有相應的一套完整的基礎理論為其支柱。以個人觀點,我認為奈米科技應該是進入下一個工業時代的過度階段。而下一個工業時代(即二十一世紀工業的核心)將會是以原子為其基本結構,以量子物理為其基礎理論的量子科技和量子工業。

其實,過去二十年來奈米科技的發展已使我們學會如何改變及重組材料內部的原子結構,製造由有限個原子或分子組成的奈米元件。自然地,下一步的科技突破將是如何操控單個原子本身的微觀狀態(即原子的量子態),這就是量子科技的核心問題。 二十世紀我們己學會成熟地搬動物質表面單個原子技術,但卻未能掌握操控量子態的有效方法。

除了奈米科技以原子為其最基本的構造元素外,光電科技最基本的構造元素是光子與電子。目前的光電科技(包括半導體科技)所處理的是巨量光子與巨量電子的效應,如何操控和處理單個光子及單個電子的行為同樣是量子科技的主要研究課題。

因此,簡單地說,量子科技就是如何操控單個原子,單個電子及單個光子的量子態行為。而二十一世紀工業發展的核心將是由量子科技主導的量子工業,其中用原子、電子及光子的量子態來處理資訊科學是當前最為熱門的量子科技之一,被稱之為「量子資訊科學」(Quantum Information Science, 簡稱QIS)。由二十世紀資訊工業帶給我們的影響力可以預見,量子資訊科學將是二十一世紀工業發展的核心。本文將著重介紹這一新領域的發展現況及未來展望。



二、量子資訊科學的起源

量子資訊科學這個新興領域的原始構想起源於二十世紀八十年代初,美國阿貢國家實驗室Paul Benioff博士,著名物理學家Richard Feynman,英國牛津大學David Deutsch教授及美國IBM公司Charles Bennett博士等試探如何將量子力學的概念應用到電腦的建構中。而量子資訊科學取得突破性的進展則是發生在近十年內的事。1994年AT&T公司的Peter Shor博士証明,量子電腦(quantum computer)能有效快速地進行大因數分解,這在傳統資訊領域裡被認為是一個無法有效計算(NP)的問題。正是Shor對量子計算的開創性工作導致了今天量子計算(quantum computation)和量子資訊(quantum information) 的迅速發展。

而迫使科學家們投入量子資訊科學這一新興領域的研究的另一主要原因是現有資訊處理系統的功能已逐漸接近於極限。半導體工業在過去30年的發展告訴我們,幾乎每隔兩年(嚴格的說每十八個月),微處理速度就增快一倍。而每個晶片上集成的電晶體數目也隨時間呈指數增長。 這個被稱為摩爾定律(Moor Law)的經驗法則預示,到2015年,一個晶片上的電晶體數目將超過10億個,而電腦的存儲及處理單元將是單個原子及單個電子。在以原子為基石的微觀世界裡,光與電的行為將不再服從古典物理規律,取而代之的是量子物理規律。毫無疑問,資訊科學的進一步發展勢必要借助於量子力學的基本原理和方法。這是產生量子資訊科學的另一個原動力。

概括的說,量子資訊科學是物理學與資訊科學相結合的一個新興交叉領域,涉及物理、電腦、通訊、工程和材料等多門學科。它是以量子態疊加原理及量子子系統間量子態的糾纏性為其理論基礎,研究資訊處理和電腦運算的一門新科學。由於量子特性在資訊領域中的獨特功能,在增大資訊容量、提高運算速度、確保資訊安全等方面將遠遠突破現有傳統資訊系統的極限,它的未來發展勢將對整個基礎科學和工程科學,包括電腦科技、通訊科技、材料工程、精密測量技術、量子基礎科學及資訊理論科學帶來一次巨大的變革。



三、量子位元

為了更直接的了解量子資訊科學,我們有必要對傳統資訊與量子資訊作一比較。資訊的基本單位是位元(bit),數學上是由二進位制中的0或1來表示;物理上位元是由一個實際物理系統所處的非0即1的狀態來實現;在傳統的電腦裡,0與1是由電位的高低來表示。所有的信號都是由多個位元之0或1狀態來組成、儲存、運算及傳遞。這種用古典位元存儲和處理資訊的手法就是我們熟知的古典資訊(classical information)。如果我們用量子力學中兩個互相獨立正交的量子態,如光子的兩個極化態、或電子、核子自旋的兩個自旋態、或原子的基態和激發態來實現資訊中0與1的兩個狀態(記為|0顑M|1?,這樣的位元稱為量子位元 (quantum bit,簡稱qubit),用量子位元來存儲和處理資訊則稱為量子資訊(quantum information)。



四、量子態疊加原理與量子資訊

量子資訊與古典資訊最大的不同在於: 古典位元只能處在一個狀態,非0即1; 而量子位元(量子系統)可以同時處在狀態|0顑M狀態|1韙丑A即|0顑M|1顒漸艩N線性疊加也是一個量子態,這就是量子力學中的量子態疊加原理(superposition principle of quantum states)。從而一個量子位元可擁有記載各種不同資訊的無窮多方式。因此,同樣由二個狀態組成的物理裝置,量子位元的功能比古典位元強得多。

另一方面,在資訊暫存器(register)中,資訊是用各種位元序列來表示的。類似地,在量子資訊暫存器中,資訊則是用量子位元序列態來表示。形式上,多個量子位元的組態序列數與傳統位元的同樣多,但不同的是,量子位元的組態空間比古典組態空間大得多,原因是一個多量子位元系統的任一量子態可以用量子位元序列正交態的一個線性疊加來表示,而古典位元無此特性。以一個由三位元組成的序列為例,可以用八個基本的組態表示: 000,001,010,…,111,分別代表0 到7這八個數字。由這三位元序列構成的古典暫存器每次只能記錄這八個數字中的一個,但對應的量子暫存器可以在同一時刻(instant time)以量子位元序列正交態的線性疊加將這八個不同的數字同時記錄在同一個量子態中。這一簡單結果顯示量子資訊處理器所具有的無窮潛力,因為它意味著用更多的量子位元組成的暫存器,其存儲量子資訊的速度呈指數增加。一個由n個量子位元組成的暫存器在同一個量子態可一次存儲2的n次方個符號。 換句話說,在相同位元數下,量子資訊暫存器記錄資訊的速度是目前古典資訊暫存器的2的n次方。一個有32個量子位元組成的存儲器的存儲速度是傳統電腦的數十億倍;用500量子位元就能在瞬間存儲比已知宇宙中所有原子的總數還要多的數字。隱藏在量子資訊中如此驚人的功能正是量子電腦所夢寐以求的。



五、量子糾纏與量子資訊

更進一步地,資訊運算是由邏輯閘(logical gate)作為其基本元件來實現的。量子資訊則由量子邏輯閘構成其運算元件。與古典資訊不同,量子資訊處理器中的量子邏輯元件對應於數學上的一個么正變換矩陣(unitary matrix),是一個可逆過程,即過程本身無能量耗損。更為重要的是量子運算還提供了量子平行處理(quantum parallelism)的一個可行性方案。所謂量子平行處理就是對所求函數與對應自變量的各種可能取值通過量子態疊加原理及量子態間的糾纏特性進行一么正變換(即一次量子運算),在同一時刻一次完成。量子資訊中的量子糾纏(quantum entanglement)指的是兩個或多個量子位元之間存在的非古典關聯。例如兩個量子位元可構成糾纏態(|00?|11?,其特性是它不能被分解為兩個單獨量子位元態的乘積,其中一個量子位元狀態決定了糾纏態內另一個量子位元的狀態,因此糾纏態內量子位元間具有很強的相干性或關聯性。由此,量子運算完全摒棄古典運算法則,其大容量平行計算的能力是傳統電腦望塵莫及的。一台32個量子位元的電腦其能力相當於數十億部傳統電腦作平行運算。如用量子電腦做因數分解,以目前最快速的電腦而言,大概要花上數十億年的時間,才能求出一個400位的數字的所有質因數,而量子電腦可能只需要幾小時甚至幾分鐘的時間就能完成。這就是shor所告訴我們的量子電腦的威力,也是用量子電腦破解目前綱路RSA加密系統的主要原理。

量子糾纏不僅為量子計算提供最有效的平行處理方法,它同時也是實現量子通訊所依賴的主要工具。這是因為量子糾纏具有另一重要特性,就是它的非定域性(Non-locality)。量子力學中的非定域性是指一旦兩量子系統的狀態(比如是兩光子的極化態)構成糾纏態(例如|00?|11?,則不管後來這兩個量子系統間的距離被分隔多遠,並且它們之間可能不再存在力學上的交互作用,只要它們仍保持在糾纏態,它們之間超強的量子關聯性不會改變。量子糾纏態的這種非定域性是實現量子遠距(隱形)傳輸(quantum teleportation)、超密集編碼(superdense coding)及量子密鑰分抪(quantum cryptography key distribution)的理論基礎。



六、量子資訊之主要研究領域

據以上特性,量子資訊的研究被主要分類為量子計算、量子通訊及量子資訊理論等三大發展方向,近年來在理論和實驗上都取得重大的突破。其中在量子算法(quantum algorithm)研究方面,Peter Shor於1994年提出大整數質數分解的第一個量子算法,隨後AT&T Bell 實驗室Lov Grover在1996年提出了搜尋龐大無序資料庫的量子搜尋算法,從而開創了量子計算的熱潮,尋找新的量子算法是這個研究領域的主要目標,其中以發展量子模擬的量子算法最具挑戰性。

而在量子電腦(quantum computer)研究方面,自1995以來,已提出量子電腦的多種方案,主要包括利用原子和光腔相互作用操控光腔中原子的超精細態(Cavity QED)、利用光電控制離子精細態的冷束縛離子系統(Trapped Ions)、利用磁埸操控固態或液態系統中某些原子核自旋共振(NMR)、光電控制下量子點(Quantum Dots)中電子的自旋態或電子空電對的激子態、超導約瑟芬森結(Josephson-Junction)中的電荷、相位或磁通量自由度及利用雷射光束建構光子晶格(Photonic Lattice)並操控置於其中之中性原子等量子系統。2001年美國IBM公司阿曼頓實驗室的科學家已建構了七位元的核磁共振量子電腦。到能建構二十多個量子位元的量子電腦時,就可以超過目前高速電腦的功能。

在量子密碼學(quantum cryptography)研究上,西歐和美國進展最快。英國於1993年首先在光纖傳輸長度為10公里中實現光子相位編碼量子解碼鑰分發。1997年,美國洛斯阿拉莫斯(Los Alamos)國家實驗室創造了光纖量子密碼通訊距離的新紀錄,成功地在長達48公里的地下光纜中傳送量子密碼本。現在人們已開始計劃在人造衛星與地球間建立量子密碼通訊實驗。

在量子隱形傳輸(quantum teleportation)方面,1997年,奧地利學者在國際上首次實現了未知量子態的遠距傳輸,成功地將一個量子態從甲地的極化光子傳送到乙地的極化光子上,1998年,美國加州理工學院的H.J.Kimble和合作者用光的壓縮態(squeezed state),成功地將一束光從一個房間轉移到另一個房間,為量子隱形傳輸跨出了革命性的一步。這些成就使人們認識到用量子態作為資訊載體,通過量子態完成大容量資訊的瞬間傳輸,並為實現原則上不可破解的量子保密通訊提供了可行性的示範,同時也開闢了量子科技更為廣泛,前景更為誘人的應用領域。

而對資訊理論本身,也開創一個全新的量子資訊理論研究,包括量子計算和量子通訊的複雜性問題的分析,編碼糾錯理論及量子通道之數學模型的發展等等,都必須在量子力學的框架上進行重新的定義及研究。而量子資訊的研究又進一步促進對量子基礎理論的認識及發展,包括多體系統內在的量子糾纏性的理論發展、量子系統的精密量測、特別是無破壞性量測的技術發展及量子控制方法的研究等等,開辟了許多新的研究方向



七、未來展望

目前量子資訊的研究在國際上剛剛起步。為因應量子資訊這一新科學的到來,近年來世界各地相繼成立了以量子資訊及量子電腦為主體的研究中心、研究所及研究實驗室,包括英國的量子計算研究中心(Center for Quantum Computation)及由美國NSF資助的加州理工學院的量子資訊研究所(Institute for Quantum Information)。2000年美國將量子電腦列為美國的國家科技戰略目標。 2001年日本也將量子電腦研究作為新的五年科技基本計畫的四大重點之一,投入大量的研究經費。世界各主要大學間也都成立了量子資訊與量子電腦的研究群。像美國加州理工學院、麻省理工學院與北加州大學組成的量子資訊合作群,及史丹福大學、伯克萊大學、麻省理工學院與IBM公司組成的NMR量子電腦研究群。中國大陸也有多所大學成立了相應的研究中心及實驗室,並將量子資訊列為國家自然科學基金優先資助領域。 歐洲各國在歐盟的資助下成立許多整合型的研究群體。

臺灣目前在量子資訊方面的研究才剛引起人們的關注。國立成功大學一年前創立了國內第一個 涵蓋理論與實驗的量子資訊研究團隊,同時從今年八月開始將取得奈米國家型科技計劃支助的第一個以奈米元件(量子點)研究量子資訊的學術卓越計畫。國科會工程處資訊學門最近也成立了「量子計算」研究的推動小組。無論在理論或實驗上,國際間開始重視與投入量子資訊發展只是近幾年的事。為使臺灣在這一新領域的研究趕上和超越國際研究水準,我們應結合物理、資訊、工程和材料科學等學科,建構一支跨學科、跨領域的理論和實驗研究隊伍,積極有效地參與量子資訊這一新興領域的國際競爭。

最後,我想指出,如果二十世紀的第三次工業革命是結合微電子學技術、超大規模積體電路製造技術與電腦技術和通訊網路技術而形成今天的「電子工業」(即半導體工業),那麼毫無疑問,第四次工業革命將是結合量子技術及量子資訊而形成未來的「量子工業」(Quantum Industry)。想要在二十一世紀擠身世界先進工業國的行列,開發對量子資訊科學的研究己是刻不容緩。



參考資料:

[1] NSF report: Quantum Information Science ,
http://www.nsf.gov/pubsys/ods/getpub.cfm?nsf00101. (1999)

[2] 更詳盡的關於量子資訊科學的討論可參閱 M. A. Nielsen and I. L. Chuang的專著:
“Quantum Computation and Quantum Information”, Cambridge University Press (2000).



作者: 張為民(成大物理系教授)

(本文發表在國科會”自然科學通訊”第十五卷第四期, 2003)

Wednesday, March 19, 2008

Error Codes

Error Codes
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Note The error codes ERROR_SUCCESS, ERROR_SUCCESS_REBOOT_INITIATED, and ERROR_SUCCESS_REBOOT_REQUIRED are indicative of success. If ERROR_SUCCESS_REBOOT_REQUIRED is returned, the installation completed successfully but a reboot is required to complete the installation operation.

See Windows Installer Error Messages for errors returned by the Windows Installer.


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Error code Value Description
ERROR_SUCCESS 0 The action completed successfully.
ERROR_INVALID_DATA 13 The data is invalid.
ERROR_INVALID_PARAMETER 87 One of the parameters was invalid.
ERROR_CALL_NOT_IMPLEMENTED 120 This value is returned when a custom action attempts to call a function that cannot be called from custom actions. The function returns the value ERROR_CALL_NOT_IMPLEMENTED. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_APPHELP_BLOCK 1259 If Windows Installer determines a product may be incompatible with the current operating system, it displays a dialog box informing the user and asking whether to try to install anyway. This error code is returned if the user chooses not to try the installation.
ERROR_INSTALL_SERVICE_FAILURE 1601 The Windows Installer service could not be accessed. Contact your support personnel to verify that the Windows Installer service is properly registered.
ERROR_INSTALL_USEREXIT 1602 The user cancels installation.
ERROR_INSTALL_FAILURE 1603 A fatal error occurred during installation.
ERROR_INSTALL_SUSPEND 1604 Installation suspended, incomplete.
ERROR_UNKNOWN_PRODUCT 1605 This action is only valid for products that are currently installed.
ERROR_UNKNOWN_FEATURE 1606 The feature identifier is not registered.
ERROR_UNKNOWN_COMPONENT 1607 The component identifier is not registered.
ERROR_UNKNOWN_PROPERTY 1608 This is an unknown property.
ERROR_INVALID_HANDLE_STATE 1609 The handle is in an invalid state.
ERROR_BAD_CONFIGURATION 1610 The configuration data for this product is corrupt. Contact your support personnel.
ERROR_INDEX_ABSENT 1611 The component qualifier not present.
ERROR_INSTALL_SOURCE_ABSENT 1612 The installation source for this product is not available. Verify that the source exists and that you can access it.
ERROR_INSTALL_PACKAGE_VERSION 1613 This installation package cannot be installed by the Windows Installer service. You must install a Windows service pack that contains a newer version of the Windows Installer service.
ERROR_PRODUCT_UNINSTALLED 1614 The product is uninstalled.
ERROR_BAD_QUERY_SYNTAX 1615 The SQL query syntax is invalid or unsupported.
ERROR_INVALID_FIELD 1616 The record field does not exist.
ERROR_INSTALL_ALREADY_RUNNING 1618 Another installation is already in progress. Complete that installation before proceeding with this install.
For information about the mutex, see _MSIExecute Mutex.

ERROR_INSTALL_PACKAGE_OPEN_FAILED 1619 This installation package could not be opened. Verify that the package exists and is accessible, or contact the application vendor to verify that this is a valid Windows Installer package.
ERROR_INSTALL_PACKAGE_INVALID 1620 This installation package could not be opened. Contact the application vendor to verify that this is a valid Windows Installer package.
ERROR_INSTALL_UI_FAILURE 1621 There was an error starting the Windows Installer service user interface. Contact your support personnel.
ERROR_INSTALL_LOG_FAILURE 1622 There was an error opening installation log file. Verify that the specified log file location exists and is writable.
ERROR_INSTALL_LANGUAGE_UNSUPPORTED 1623 This language of this installation package is not supported by your system.
ERROR_INSTALL_TRANSFORM_FAILURE 1624 There was an error applying transforms. Verify that the specified transform paths are valid.
ERROR_INSTALL_PACKAGE_REJECTED 1625 This installation is forbidden by system policy. Contact your system administrator.
ERROR_FUNCTION_NOT_CALLED 1626 The function could not be executed.
ERROR_FUNCTION_FAILED 1627 The function failed during execution.
ERROR_INVALID_TABLE 1628 An invalid or unknown table was specified.
ERROR_DATATYPE_MISMATCH 1629 The data supplied is the wrong type.
ERROR_UNSUPPORTED_TYPE 1630 Data of this type is not supported.
ERROR_CREATE_FAILED 1631 The Windows Installer service failed to start. Contact your support personnel.
ERROR_INSTALL_TEMP_UNWRITABLE 1632 The Temp folder is either full or inaccessible. Verify that the Temp folder exists and that you can write to it.
ERROR_INSTALL_PLATFORM_UNSUPPORTED 1633 This installation package is not supported on this platform. Contact your application vendor.
ERROR_INSTALL_NOTUSED 1634 Component is not used on this machine.
ERROR_PATCH_PACKAGE_OPEN_FAILED 1635 This patch package could not be opened. Verify that the patch package exists and is accessible, or contact the application vendor to verify that this is a valid Windows Installer patch package.
ERROR_PATCH_PACKAGE_INVALID 1636 This patch package could not be opened. Contact the application vendor to verify that this is a valid Windows Installer patch package.
ERROR_PATCH_PACKAGE_UNSUPPORTED 1637 This patch package cannot be processed by the Windows Installer service. You must install a Windows service pack that contains a newer version of the Windows Installer service.
ERROR_PRODUCT_VERSION 1638 Another version of this product is already installed. Installation of this version cannot continue. To configure or remove the existing version of this product, use Add/Remove Programs in Control Panel.
ERROR_INVALID_COMMAND_LINE 1639 Invalid command line argument. Consult the Windows Installer SDK for detailed command-line help.
ERROR_INSTALL_REMOTE_DISALLOWED 1640 Installation from a Terminal Server client session is not permitted for the current user.
ERROR_SUCCESS_REBOOT_INITIATED 1641 The installer has initiated a restart. This message is indicative of a success.
ERROR_PATCH_TARGET_NOT_FOUND 1642 The installer cannot install the upgrade patch because the program being upgraded may be missing or the upgrade patch updates a different version of the program. Verify that the program to be upgraded exists on your computer and that you have the correct upgrade patch.
ERROR_PATCH_PACKAGE_REJECTED 1643 The patch package is not permitted by system policy.
ERROR_INSTALL_TRANSFORM_REJECTED 1644 One or more customizations are not permitted by system policy.
ERROR_INSTALL_REMOTE_PROHIBITED 1645 Windows Installer does not permit installation from a Remote Desktop Connection.
ERROR_PATCH_REMOVAL_UNSUPPORTED 1646 The patch package is not a removable patch package. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_UNKNOWN_PATCH 1647 The patch is not applied to this product. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_PATCH_NO_SEQUENCE 1648 No valid sequence could be found for the set of patches. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_PATCH_REMOVAL_DISALLOWED 1649 Patch removal was disallowed by policy. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_INVALID_PATCH_XML 1650 The XML patch data is invalid. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_PATCH_MANAGED_ADVERTISED_PRODUCT 1651 Administrative user failed to apply patch for a per-user managed or a per-machine application that is in advertise state. Available beginning with Windows Installer version 3.0.
ERROR_SUCCESS_REBOOT_REQUIRED 3010 A restart is required to complete the install. This message is indicative of a success. This does not include installs where the ForceReboot action is run.


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Build date: 2/19/2008

Tuesday, March 18, 2008

Quantum Computing and Quantum Communications

[1] 上帝擲骰子嗎

曹天元 著 / 八方出版社

[2] A shortcut through time: a path to the quantum computer

George Johnson / Alfred A. Knopf

下一波資訊革命:量子電腦

曾耀寰、邱家媛 譯 / 究竟出版社

[3] The Feynman Processor

Gerard Milburn / Reading Massachusetts: Perseus Books

費曼處理器--未來電腦大趨勢

傑拉德‧密爾本(Gerard J. Wilburn)著 / 台北市 : 知書房

[4] Feynman lectures on computation

Richard Feynman / Addison-Wesley Publishing Company

[5] 探幽入微之路 – 量子歷程

殷正坤 / 台灣高等教育出版社

[6] In search of Schrodinger’s cat – quantum physics and reality

John Gribbin / Bantum Books.

[7] Schrodinger’s kittens – and the search for reality

John Gribbin / London: Weidenfeld & Nicolson

薛汀格的貓 – 奇幻的量子世界

李精益 譯 / 牛頓出版公司

[8] The ghost in the atom

P. Davies, J. Brown / Cambridge University Press

原子中的幽靈

史領空 譯 / 貓頭鷹書房

[9] 微觀絕唱 – 量子物理學

江向東、黃艷華 / 世潮出版公司

[10] The strange world of quantum mechanics

Daniel F. Styer / Cambridge University Press

[11] The strange story of the quantum

Banesh Hoffmann / New York: Dover Publications, Inc.

[12] Taking the quantum leap – the new physics for nonscientists

Fred Alan Wolf / New York: Harper & Row, Publishers.

有錢人絕不會犯的五大購屋錯誤

(本文作者為:股票上市公司基泰建設總經理馮先勉博士)

在M型社會中,為什麼有些人會有錢?
通常是因為他們過去所做決定,對的次數較多;
相對地,為什麼大多數人賺不到錢?
因為他們常依照自己的直覺做決策,所以常被套牢!
「率性而為」如果能賺到錢,則大多數人都會賺到錢,
但事實往往不是如此。
本文將有錢人在投資購屋時,絕對不會犯的五種購屋錯誤觀念加以整理,希望能幫助大多數人打破以「直覺」投資的迷思,而能順利躋身於有錢人之列。

■購屋錯誤一:

有錢人不會先買小屋,後買大屋

一般人依直覺思考購屋,總是會依自己的能力,先買小屋再買大屋,由小而大,循序漸進。但這種作法只會造成終其一生頂多有個棲身之所,但卻無法從投資購屋中賺到錢,而躋身富人之列,為什麼呢?

首先,是因為小屋雖然便宜,但增值性有限,每一次購屋要等到景氣來臨,才會有大賺頭,但通常一次要等七至十年。

大家想想,買一戶小屋,要等七至十年,才有機會大漲一次,當機會到時,除非是將小屋賣了,不再投資購屋,否則賣了小屋,再換大一些的房屋,不但無法獲利落袋,反而還要再投入更多的資本。

然後,又要花個七至十年等其增值,即使一生順利,也頂多換個三、四次,換到一幢最大坪數的房屋後,很可能還等不到該屋的增值,就已「蒙主寵召」,讓政府坐抽遺產稅了。在其一生之中,皆處於投資的「等待獲利期」中,而真正獲利者,不是其子女,就是政府,「一生打工,如竹籃打水一場空」。既期待又怕受傷害成為其一生投資的寫照。

自住屋難獲利

其次,由小而大的購買行為,通常會捨不得與自住行為區分,也就是說,投資人所買的房屋可能大多用來自住,自住的房屋是無法投資獲利的!

因為即使房屋愈換愈大,但當想將最大坪數房屋出售時,常會捨不得,因為想到如果房屋被賣了,自己就沒有房屋可以居住,子女就會無家可歸,於是在情感上就會捨不得出售。


結果一生只會擁有一幢自用的房屋,自然也不易從房地產投資中獲利,而成為與投資獲利無緣的「屋奴」。

任何一個希望從事房地產投資的人都必須了解,「自住」和「投資」是兩件事,如果想要「自住」,依照自己經濟能力由小而大,一生做個「快樂屋奴」,是沒有問題的。

但如果想要投資獲利,則必需和自住的房屋分開,要由大而小,因為,如果先買一戶大坪數的房屋,等到一次景氣(也許七至十年)來時,即可將房屋出手獲利。

此時,可有二種作法。一是手中握好現金,等房屋跌價後,再進場購買,則可安穩將獲利落袋(先售後買法);另一種則是同時再購買一戶小些坪數的房屋,則可馬上實現獲利(以大換小法)。

率性而為可行

如果投資人真正瞭解這二種投資獲利方法,則房屋雖然即使愈買愈小,但每次的景氣(七至十年)都會為自己帶來獲利的機會,在有生之年,至少可以賺取三至四次,甚至更多次的獲利機會。

這種做法唯一要克服的是自己的直覺式思考方法,我要再提醒一次,如果依直覺「率性而為」的投資可以賺到錢,則有錢就不會是只有少數人的專利。

■購屋錯誤二

有錢人不會先買郊區,後買市區

依一般人依直覺思考購屋,總認為應該依照自己的經濟能力先買郊區,後買市區,最常聽到的聲音是「台北市的房屋已經太貴了,買不起,只好先買台北縣(甚至更偏遠的地方)!」就投資的角度而言,這是一種風險極大的錯誤,為什麼呢?

因為郊區通常是區位較差的地方,我們每一個人都知道房地產投資的三大鐵則是「區位!區位!區位!」意思是說,寧願不要投資,也千萬不要購買區位不好的房屋,「只要台北一張床,不要台東一間房」在在說明了區位對於投資的重要性,而郊區就代表了區位的不佳。

區位不佳就代表了未來增值空間有限,風險卻很大。由過去幾十年的經驗,我們可以看到許多郊區的房屋,在每一次的景氣時,大量築「夢」,讓許多無經驗的投資者與首購族,因為價格便宜,歡天喜地的購買,後來卻多遭套牢,遭到價格被腰斬,甚至再腰斬的命運。


每一個人都知道,當景氣來臨時,是郊區房屋的漲幅大?還是市區的漲幅大?當然是市區的!那為什麼還要去投資購買郊區的房屋呢?

同樣的例子,有許多新開發區的房屋,其價格雖然較市區便宜,但其情況卻亦相同,即使該區域有增值潛力,大多也已經反映在價格之上(超漲),要等到真正投資獲利,至少都是十年以後的事了。

更可怕的是,所築的「夢」如果發生變化,例如該開的捷運不開了,該蓋的學校不蓋了,該有的設施不建了,就會產生極大的跌價風險。

根據過去的經驗,一個新開發區的成熟時間,幾乎沒有少於十年的,例如信義計畫區的成熟花了超過二十年、淡水新市鎮的開發,經過十年仍是荒草一片。 依此經驗,大直及南港重劃區,沒有再十年是無法成熟的。因此,如果想要投資房地產獲利,千萬不要因自己經濟能力的考量,而先投資郊區,後投資市區。

■購屋錯誤三

有錢人不會先買中古屋,後買預售屋

一般人依直覺思考購屋,總認為購買中古屋(或成屋)因為看得到,而且價格通常也比預售屋低,所以安心購買。其實根據房地產投資的角度,中古屋是比較不具備有投資獲利機會的,為什麼呢?

首先,中古屋所購買的是「現貨」,是一種以大賺小的投資模式,也就是說必需先投入一大筆錢(即使部分是銀行融資),然後坐等增值。

依上述的經驗,每次景氣的時間大都要七至十年,所以在如此漫長的等待期中,每一天都必須支付機會成本(opportunity cost),即使有人會說,中間會有租金收入,扣掉利息,至少應該還會有些賺頭。

但如果投資人真正拿計算機打打,目前市場上的中古屋,不論是何種產品,其租金收入通常在三%至五%之間,而銀行利息就要付出約二%至三%(甚至更高),如果再加上租金所得稅,以及房屋稅、地價稅,以及各種維護費用,即使不算折舊都不一定會賺錢,這些成本都還不包含如果遇到不良的租客,欠租或賴租,以及客戶更換中所造成的空置期損失,如果真正細算,獲利其實是極低的(有些甚至還貼上機會成本的損失)。


預售屋潛力佳

但投資預售屋就沒有這些問題,雖然,一般而言預售屋的價格較高,但在未來三至五年裡,投資人通常只要付出房屋總價的十五%到三十%,而在這段時間裡,所有的稅費,如房屋稅、地價稅,甚至土地增值稅都是由賣方(建設公司)支付。

相對的,如果房屋有增值,則一OO%的增值皆完全由投資人取得。甚至如果在房屋尚未蓋好時即已出售(轉售),則通常連所得稅都可以省下來。

根據歷史經驗,在每一次的景氣來臨時,往往購買預售屋者的獲利,都遠遠大於出售者(建設公司),就是最好的例子。

除此之外,如果房屋漲價的數額相同,預售屋的投資報酬率至少會是中古屋的三倍以上。

因此,如純就投資的角度而言,有錢人很少會購買中古屋的,因為中古屋基本上不是一種好的投資標的。

其次,回到景氣時間,如果每七到十年才能有一次景氣的機會,對於投資預售屋而言,因為其通常有三至五年的興建期(房屋才會蓋好)。

所以,相對於中古屋,其等待增值的壓力減輕了極多,許多投資人往往在房屋尚未興建好時,即已投資獲利,這是中古屋所無法比擬的。

我必須再提醒一次,預售屋的投資機會只有在台灣才有,世界上許多地方,雖然也有類似的名稱,但不是預付款(Down Payment)要很高,就是購買期較晚(如中國大陸有必須在結構體完成才能預售的規定),甚至嚴格限制了銀行貸款的方式與成數,這些都將預售屋的投資優勢做了較大的限制。

只有在台灣,沒有這些限制,也才有最佳的預售屋投資機會,投資人怎能不把握?

■購屋錯誤四

有錢人不會先買景觀,後買區位

一般人依直覺思考購屋,總認為有「景觀」的房屋會有較大的增值,因此每當許多廣告打出「景觀住宅」,總能吸引到許多人趨之若鶩。但事實上,景觀的價值是必須加以檢驗的。

一戶有景觀的房屋,當然比沒有景觀的房屋要好,這是不需要討論的,但是真正的問題是,那一種景觀能讓房屋增值?


就投資的角度,郊區的景觀是不值錢的,例如在北海岸地區,每戶房屋都能看得到海景,例如在新店安坑地區的山坡地住宅,幾乎每一戶都能看到青山綠水,但為什麼入住的人並不多,而其房屋價格的增值又十分有限?不是常聽人說「百萬豪宅,千萬景觀」嗎?

景觀要值錢是要在市中心的景觀,因為在市中心的景觀是「稀有品」!例如在台北市區大安森林公園邊的住宅,每坪已經衝破百萬元;例如中永和的四號公園旁的住宅,每坪也至少超過四十萬元,為什麼呢?

因為在市中心的景觀是稀有的,也才有增值的條件。相對地,如果在郊區,景觀就不是「稀有品」,幾乎每一戶房屋打開窗戶都有景觀,這時候,景觀就不值錢了。

最好的例子是前幾年有許多久居都市的「窒息族」,為了爭取景觀,紛紛到合歡山蓋別墅(也有到宜蘭蓋農舍的),認為該區的景觀已是台灣之最,不但可以生活的健康,其房屋價格亦必然會增值,但是,那些房屋在這一波大台北地區平均房價幾乎上漲了五十%的波段中,不但沒有增值,反而乏人問津,有些人甚至還悄悄的又搬回了都市,這是什麼道理呢?

還是「物以稀為貴」的道理,景觀不能產生價值,「稀有的」景觀才有價值。 即使在台灣首善之區的信義計畫區中,真正能有景觀的房屋不到二十%,而其中還有有些景觀是許多人所不喜歡看到的(如墳墓、隧道、或是高架橋)。

因此,即使在信義計畫區內,每坪房屋的價差,也有相差到一倍的,在如此小的區域中,已有這樣大的差異,在都市中各區域間的價差自然就更大了。

對於有錢人而言,一定是先選區位,後選景觀,因為就投資的角度而言,在A級區位的A級產品,必然是東方不敗,永遠會贏的產品,但在A級區位的C級產品卻是另一種會增值而可以獲利的產品。

最近在信義計畫區內的國民住宅,每坪也賣到五、六十萬元,就是最好的例子,不要迷信景觀,「稀有的」景觀才有增值的潛力,而大部分廣告上所標示的景觀,都不具備有「稀有性」!


■購屋錯誤五

有錢的人不會先買建材,後買品牌

所謂「外行看熱鬧,內行看門道」,一般人依直覺思考購屋,總認為房屋如果建材用得好,就一定愈增值,因此,只要看到售屋廣告上說「四面石材,進口設備」,就芳心大動,衝動購買,但後來卻多無法享受較大的增值,為什麼呢?

以往,在許多建築師的訓練中,總認為蓋房子要像蓋碉堡、蓋古堡,要實在、要堅固、要遮風、要避雨,因此大量採用石材,由外而內,幾乎是在興建一棟一棟的城堡(以往在他們教科書上的例子,也多是古堡)。

但隨著時代的進步,人們逐漸發現,住宅是要讓人住得舒服,而城堡並不能讓人住得舒服,(如果大家去看過城堡就知道,城堡只能讓極少數人舒服,居住其內的大多數是不舒服的!)。

如果要讓人們在房屋內舒適的居住,風調雨順,節能省源已成為目前世界的主流。

最好的例子是前些日子,大連市蓋了一批豪宅賣給美國最大電腦公司的高級主管住,全部都沒有採用石材,記者問開發商原因何在?該開發商回答,因為該電腦公司的安全部門會先檢查每一幢房屋,如果輻射量較高,就不會同意讓該公司主管居住。

天然石材由於來自地底,多少都會含有輻射量(另一種型式的輻射屋),很不容易通過檢驗。在台灣的許多建設公司還在迷信石頭城堡的同時,世界上包含中國大陸都已經積極的在改變。

在台北市有許多擁有好品牌的建設公司,其建築物已經愈來愈少用石材,具有環保特性的鋼材、玻璃,以及可以大量通風並節能省源的門窗已經悄悄地出現在我們的四週。

具有「未來性」的房屋才具有增值的潛力,在很多外行人還在看建材、設備的時候,重視環保節能的「新好宅」已經逐步出現。

因此,有錢人已將注意力由原先的建材、設備移轉到對品牌的重視,唯有具有好品牌建設公司的產品才能經得起時間的檢驗。

在許多「一案公司」的售屋廣告還在強調其所聘用的規劃及施工團隊是如何有名,及其建材設備是如何地系出名門的時候,不知道真正有品牌的公司是不需要這些包裝的。


例如雙B汽車會打方向盤或是輪胎是什麼人設計或是什麼人製造的廣告嗎? 同樣地,LV皮包會打所用的皮或鈕扣是什麼人設計與什麼地方製造的廣告嗎? 品牌的精神即在告訴消費者,只要你買了我的產品,我負責到底,是誰設計、誰製造並不重要,而是本公司有多久的歷史,過去提供過什麼樣的產品,什麼樣的服務;現在,對於世界潮流趨勢有什麼樣的瞭解與什麼樣的判斷;未來,要提供什麼樣的產品、服務與責任,如果消費者認同了,就購買,這就是品牌。

為什麼有錢人會願意多花些錢購買有好品牌的產品,因為好的品牌自然具備了未來性與增值性,請特別注意,愈能夠掌握未來產品趨勢的好品牌公司,才愈能讓房屋增值。

有錢人的抉擇

有錢人為什麼會有錢?就因為常能掌握致勝觀念做決定!沒有錢人為什麼會沒錢?就是固執己見,常憑著自己的直覺與感覺做決定。

世界上,能掌握致勝觀念做決定的人少,憑直覺思考做決定的人多,自然會造成少數富者愈富、多數貧者愈貧的M型社會,如果我們真正希望投資房屋獲利,自然應該要向有錢人學習致勝觀念!

前陣子十分暢銷的「富爸爸與窮爸爸」系列書籍,所要傳達的觀念,就是富者為何會富的原因是有正確觀念,而正確的觀念卻往往與大多數人所習慣的直覺思考的結果相反,所謂「學而不思則罔」,要讓一個人瞭解,他依直覺思考的結果往往是不正確的,已經十分困難,如還能說服他改採正確行動更是難上加難,但這卻是走向有錢人道路的唯一方式,祝大家投資順利!

Monday, March 17, 2008

科技行腳,黃欽勇時間

03/03 東歐之旅(三) 02/25 東歐之旅(二) 02/18 東歐之旅(一)  
黃社長與家人於春節前進行一趟東歐之旅,走訪奧地利、捷克、斯洛伐克、匈牙利四國。2/18、2/25、3/3、3/10四集節目,黃社長將陸續介紹這趟東歐之旅的所見所聞,包括:行經維也納、薩爾斯堡、布達佩斯、布拉格、布拉提斯拉瓦等地,沿途觀賞到的歐洲建築、公共建設、餐飲文化、交通系統及人文體會;也將提供聽眾旅行東歐的各項建議。

28歲Janet玩遍38國:無論做什麼 都要去旅行

本篇文章摘自:商業周刊第 1059 期
作者:王茜穎



拍攝現場空檔,Janet拿起攝影機好奇的東拍西照,記錄她的人生遊記,連攝影記者都給拍了進來。
一個不知名的實習小護士,竟擊敗名模蔣怡,成為Discovery旅遊生活頻道「瘋台灣」節目主持人。因主持風格親切,知名度急遽竄升,她的節目甚至在亞洲二十多國播放。


她是Janet(本名謝怡芬),一個旅遊夢想家。在美國長大的她,人生夢想是:「一輩子都要旅行!」

幸運的是,她很早就知道自己的熱情在此,至今已跑了三十八個國家,平均每年到三個國家旅行,「三個月不旅行,腳就開始癢!」Janet一邊笑,一邊假裝抓起腳來。旅行,是她人生前進的動力。

「瘋台灣」主持人職務,可說是她旅遊夢的中繼站,因為這個工作,讓她這兩年在全台遊透透,到雲林抓孔雀蛤,到基隆跟郭爺爺衝浪,到彰化和外籍配偶跳八家將……。

「她不是一般的女藝人。」攝影助理趙澤曄觀察,她很享受當下的過程,就算要把臉畫成跟鬼一樣,劇組人員說:「妳這樣很蠢耶!」她仍開心的拿著八家將的令牌、兵器,好不陶醉的搖擺。「換做一般女藝人聽到要扮醜、吃蟲、跳水(怕妝花掉),都要勸說很久。」

從小,當別家小孩玩任天堂、穿漂亮衣服,她們家什麼都沒有,還因此被同學嘲笑。但她的爸媽只肯把錢花在旅行上,甚至還標會帶全家去旅行。爸媽在她心裡種下旅行的種子,讓她長大後為了去旅行,可以毫不猶豫的買一張機票,但電腦壞了,她整整猶豫了八個月才買。經紀人李景白笑她,她回道:「換做是買(名牌)包包,我可能會考慮一、兩年,最後還不買!」

對Janet來說,只要能旅行,「其他都不重要。」

在「心想事成」的第一個步驟裡,「釐清願望」是最重要的,如果不清楚自己「最」想要的是什麼,你會不知道捨棄,發出的頻率也將是混亂的。因為每個人資源都有限,若你什麼都要,到最後勢必「什麼都要不到」。而Janet的願望,一直很清楚。 髒到有血跡的床單照睡不誤 當保母、街頭藝人拚旅遊基金

就像旅遊夢,很多人都有,但最後能心想事成的,卻只有寥寥數人,許多人卡在「沒錢怎麼辦」的思緒。他們放不掉對物質的安全感,不願屈就三、四流旅社,隨著工作漸久,年紀漸大,漸漸生出一種「不太可能」的自我懷疑,裹足不前。這些人,終究出不了門。

但「沒錢寸步難行」這話,在Janet身上並不適用。想去旅行的念頭強烈牽引著她,即便沒錢,她也會排除萬難。她的想望,具體而專注,為此,她可以放棄其他欲望。

她不選五星級飯店,甚至住過髒到床單上還有血漬,只能和衣而臥的廉價小旅社。

她曾經為了去巴黎,甘願在當地當半年保母賺生活費,連雇主都好奇:妳好端端的麻省理工學院高材生,當保母會不會太委屈?

她也曾為了去泰國曼谷玩十天,跑去廟裡幫忙洗掃庭院、洗菜煮飯,以換取食物和免費睡覺的通鋪,「幾乎沒有花到錢!」

為了去阿根廷感受當地迷人的口音,她申請獎學金飛到當地當了一年學生。有空她就到處去玩,最遠還跑到阿根廷最南端去看冰河。但因為獎學金只夠半額旅費,剩下得自行貸款,有時她跟著朋友跑到地鐵站裡,當起街頭藝人,拉小提琴拚旅行基金。

後來,她又跑去巴西看嘉年華盛會,才第三週錢就用光。不怕!她睡在人家院子裡的露天吊床,看著滿天星星,聽著深夜還不歇的森巴鼓聲入眠。她說,這才是五星級的旅行享受!

純真性情打敗專業名模 贏得旅遊節目主持棒

一個美國麻省理工學院的學士,又申請到德州聖安東尼奧醫學院,她的人生原本該是待在德州好好念四年的醫學院、實習兩年、再四年後當上主治醫生。

但愛旅行,卻讓她放棄這條別人欣羨的路,而選擇了另一條非主流的路。 九十年,她為了想看看父母的故鄉,因此申請到台北榮總、天母消防隊實習,領著三千元的月薪。當有任何到外地出公差的「苦差事」,她的手總是舉得最高,「我我我!」深怕人家看不見身高一百七十幾公分的她。

就這樣,半年裡,她去了雪山、合歡山,幫忙研究高山症;也跟過救護小組去支援台東的馬拉松;還跟著消防隊到花蓮支援金馬獎典禮,穿著消防隊白色外套的她,跟護士們擠在星光大道紅毯邊,偷看大明星。

實習結束,家人要她回去完成學業,專注的夢想卻發出反對訊號:「我才去看過世界,現在卻要被關在德州!」「我還想看!」她決定忠於自己,回到台灣接受模特兒的工作機會,多玩多看。

在台灣當了四年的模特兒,出國出外景,她興奮的帶其他模特兒去逛傳統夜市、吃當地美食,被公司罵愛亂跑,責怪她要是讓大家吃壞肚子怎麼辦。原本愛衝浪、愛趴趴走的她,整天被經紀公司念,不要去曬太陽(會變黑)、不要運動(會有肌肉)、要減肥(模特兒都很瘦)。

因此,她決定試另一個工作機會,參加「瘋台灣」主持人的試鏡。

在布袋戲戲台上,名模蔣怡以俐落的中文開場,她的台風穩健,眼神跟攝影機互動的過程,「非常專業!」製作人李景白直讚。

換人上場,「泥好,窩是Janet,窩來自……德州。」Janet頻頻笑場,「二二六六」(台語亂七八糟的意思)的表現,李景白搖頭。但鏡頭一轉,女孩和布袋戲師傅玩起戲偶,空氣中的分子彷彿起了化學變化。

這個女孩中文既不「輪轉」,也沒看鏡頭。但她開心的玩了起來,這是她第一次看到布袋戲,她實在太好奇,抓著師傅東問西問,一個小小戲偶,讓她驚嘆。在場的工作人員,剎那間,都被她吸引住了。 她得到了這個工作!過去兩年,她隨著工作繞了台灣兩圈,現在隨著「瘋台灣」走出台灣,她有更多機會好好瘋亞洲。「這真是實現夢想,可以一邊旅遊、一邊吃、一邊認識人!」Janet笑得開心極了。

我問她,假若有一天,她離開了「瘋台灣」,她會去做什麼呢?「無論什麼,一定是跟旅行有關。」她肯定的說。心想,要能事成,我從她的身上,看到了意念的力量。

*Janet小檔案
出生:民國六十九年
經歷:急救醫療技術員、壽司師傅、保母、模特兒
心想願望:旅行,一定要去世界各地看看!
實踐時間:十二年,還在進行式中
神奇配方:從十六歲起就堅定心願,即使沒有五星級旅程,也堅持要走出去

撫不平的遺憾---《單車失竊記》狄西嘉1948

「養生送死無憾,王道之始也。」孟子兩千年前提出了這句話,作為一個理想社會應有的基礎條件。「養生」,是讓人好好的活。「送死」,是在壽限中讓生者與死者同感安心。生與死,不過是物種必然的過程。但「養」與「送」,卻是人所獨有、屬於人性的渴望,也是一個社會應當負起的責任。這樣的觀念在現代仍有十足份量。



戰後的義大利經濟蕭條,一個失業已久的父親突然獲得工作。他用家中僅有的床單換了單車,滿心期待新生活的開始,沒想到第二天車就被偷。失去單車,等於失去工作,生計的威脅迫在眼前。這位父親完全被困住了。他去報案,警察幫不上忙。去神壇問卜,得了一個支支吾吾的答案。想靠自己,卻一而再、再而三的碰壁。



導演以樸實的寫實手法,呈現了義大利當時的社會窘狀,也描寫了人在慌亂中情緒的轉折。像劇中有一段講到這父親尋賊不果,心煩之際,便遷怒了始終陪在身邊的兒子。兒子負氣沿河邊跑掉。不久,父親聽到有人落水的喊叫,嚇得以為是自己兒子。驚魂未定的父親這才警醒,單車固然重要,但兒子卻是更親愛、更不能失去的部份。於是他索性帶著疲累的兒子上餐廳,學有錢人家好好吃上一頓,讓兒子高興。這些心理戲的部份相當細膩。此外,像他決定下手行竊前的那一番敢不敢、要不要的猶豫,也很讓人心酸。



最後,他是落了失風被捕的下場。孩子在人群中見父親被打被罵,拚了命地擠上前阻止。遭竊的車主於心不忍,也不願意再追究。最後一幕,便是又羞愧、又迷惘、彷彿虛脫了的父親,牽著兒子的手步入茫茫人海中。



這樣一個小故事,道盡了為生活所逼的委屈。導演把問題丟給觀眾,單車終究是丟了,生活也全無著落,往後怎麼辦?父親在旁人奚落中帶著孩子離開,失魂落魄的被街上的人群推著走。他在想什麼?車?工作?回家怎麼對妻子說?借錢?去搶?別人偷的成,為什麼我偷不成?為什麼我也會去幹偷竊這種勾當?我沒錢、低人一等,為什麼也拖累孩子和我一樣?為什麼連一個作父親的小小尊嚴,在兒子面前都保不住?為什麼社會這麼不公平?



然而,這樣的結局算是好的。如果他被送進監牢,可能還會拖垮整個家庭。就像台灣這幾年的經濟走下坡,富者益富,貧者益貧,許多駭人聽聞的新聞也一一上演。諸如舉家燒炭自殺,或是飢寒起盜心、起殺心之事層出不窮,許多都是在這種生活壓力下,逼得人熬不過、覺得不值、覺得死了比活著好過。



貧窮,不斷複印著人世的悲慘,像病毒般的在各個時空、各個國家中散佈。這遠非一個人、一個家庭所能對抗。個體也許靠著省喫儉用度過困境,但打破貧窮的困境只能仰仗群體。



人在「養生」與「送死」之間沒有遺憾時,內心才能平和。因為養生與送死的無憾,代表了生之尊嚴。這是發展善的起點,也是發展一個理想社會的起點。但若整個社會遲遲拿不出辦法,只能任人在強凌弱、眾暴寡的物種生存法則中競爭,那弱者唯一能得到的,只有遺憾。



遺憾再往前一步,就是恨。



【影片資料】

義文原名
Ladri di biciclette

英文片名
The Bicycle Thief

出品年代
1948年

導演
維多里奧.狄.西嘉 (Vittorio De Sica)

劇本
維多里奧.狄.西嘉 (Vittorio De Sica)
塞薩.薩瓦提尼(Cesare Zavattini)
蘇索.塞奇.達米柯(Suso Cecchi D'Amico)

主要角色
朗培托.馬奇奧拉尼 (Lamberto Maggiorani)
安佐.斯塔歐拉(Enzo Staiola)
飾父親Antonio Ricci
飾孩子Bruno

其他譯名
偷自行車的人、單車竊賊

時代背景
1940年代

專利權爭議》倚天九十億元親事恐生變?

本篇文章摘自:商業周刊第 1060 期
作者:楊之瑜



倚天資訊董事長黃杉榕認為,公司做出好成果,自然就會吸引人。
三月三日,宏碁宣布將以九十億元娶倚天,三天後,卻發生德國警察搜索倚天涉侵權,這門婚事,未來究竟如何發展?


三月六日,這一天,對宏碁董事長王振堂和倚天資訊董事長黃杉榕來說,是驚險的一天。

當天,德國警方派出一百八十名人員,在漢諾威電腦展(CeBIT)上進行搜索、查扣,倚天就是其中一家。這天距離兩人才剛談好的宏碁買倚天九十億元交易,不過三天。

三月三日,宏碁忽然急電各家媒體舉辦重大訊息說明會,五點鐘,同是台大電機系學長、學弟的王振堂與黃杉榕,笑嘻嘻的出現在六福皇宮,宏碁將溢價收購倚天百分之百股權,以一股宏碁換一‧○七股倚天,聯手搶進歐洲智慧型手機市場。

當時大家還對倚天風光嫁入豪門議論紛紛,沒想到三天後,在德國漢諾威電腦展中,倚天掛著「Glofiish」品牌的攤位,突然遭警方搜索。

對於購併過程發現意外,第一個跳入王振堂腦海中的——這是商戰。不過理律法律事務所顧問暨資深律師林秀怡認為,通常在兩家公司洽談購併的過程中若出現這樣的事件,有可能對換股比例產生影響,畢竟公司要對既有股東交代。

購併中出現侵權事件
恐將調整換股比例或破局

在德國,專利權訴訟若真的成立,將會產生所謂的刑事責任,隨之而來的則是民事方面的賠償金問題,宏碁雖然不用負擔刑事責任,卻得面對潛在民事訴訟帶來的投資損失。

這樣的購併意外,法界人士分析,通常購併中出現侵權的事,可能出現兩種結局,一是調整換股比例,另外一個可能是:破局。

在做過實地查核(due diligence)後,兩家公司委託的財務顧問、法律顧問等會針對未來合併前後過程中可能產生的風險進行評估,這次德國漢諾威的意外事件,對宏碁倚天合併案的影響程度究竟有多大,大家都在看。

事實上,在倚天開始做自有品牌智慧型手機之後,找上門來要授權金(編按:商標、專利或技術租售他人所收之報酬金)的已經大大小小有十幾家。這次在德國漢諾威電腦展中敲鑼打鼓找上門的義大利專利權管理公司Sisvel,更是挑明對著採用微軟手持裝置作業系統的公司而來,倚天就是其中一家。 在當初洽談購併的過程當中,宏碁早已預料到會遇上這樣的事情,「整個感覺是,果然來了,」王振堂說。
六日傳出倚天遭搜索事件,但是八日王、黃兩人同樣相約打高爾夫。

黃杉榕和王振堂同是彰化人,兩人同樣畢業於台大電機系,黃杉榕比王振堂小四歲,算是王振堂的學弟。球場上,究竟如何化解當前危機,兩人正好可以研究。

宏碁王振堂表態力挺:這是商戰,非關誠信

宏碁二月才剛完成收購捷威(Gateway)、佰德(Packard Bell ),坐穩全球第三大PC寶座。這次又溢價二二%購併倚天資訊,原本希望繼續大展鴻圖,透過購併倚天順勢跨入智慧型手機市場,一方面替宏碁營運版圖尋找新動力,一方面也為宏碁挑戰營收一兆元布局。

王振堂在接受電話訪問時,對倚天採力挺態度,「我們會介入,……,董事會已經通過要百分之百換股購併了,所以我們當然是把它當成內部的事情在弄。」

科技出身的台灣品牌要走入國際市場,除了產品在市場上直接與競爭對手硬碰硬之外,智慧財產權也是一個常見的競爭手法。王振堂認為,這是商戰,非關誠信。

征戰過全球市場的王振堂,顯然對這類以侵權之名、行商戰之實的做法了然於心。王振堂認為,科技產業就是弱肉強食,在世界市場上要跟人競爭較勁,智慧財產權是必備項目,這裡面是有經濟規模的,有沒有團隊了解智慧財產權,有互信能力的國際律師團,「一團還不夠,還要兩團、三團撲上去。」

相對於王振堂的正面迎戰,黃杉榕顯然較保守不願正面回應。

倚天董事長自創「三三哲學」 
最會養公司、賣公司

業界認為黃杉榕最大的本事,就是非常會養公司、賣公司。他喜歡走人煙稀少的路,風險高,但是獲利豐。 過去他養GPS公司鼎天三年,最後賣給廣達林百里換得當時價值一億九千萬元的廣達股票;這次,又把倚天養大,以九十億元賣給王振堂。

黃杉榕有一個「三三哲學」,就是養一家公司,一定以三年為限,而且每年都必須營收成長三成。他評估每項投資機會前,會先把口袋裡揣的錢有多少先算好,投資後還會不時清點手中所有資源。

而且黃杉榕懂得借力使力。倚天取得鼎天三成股權後,撐著三年不賺錢,最後在鼎天總經理有意擴大營運規模走入ODM(委託設計製造)時,一舉談成與廣達的交易。

這次倚天的交易,黃杉榕也做了一門好生意。

看好智慧型手機潛力,二○○二年決定跨入,專注打響自家品牌,在家中等親家上門。

過去五年倚天始終維持三成五以上的毛利率,過去兩年,每股稅後純益每年都會增加一元以上,公司自結二○○七年每股稅後純益為四‧○二元,與宏碁的五‧四元相比,獲利毫不遜色。

就是這樣的三三哲學,在高風險高報酬的誘因下,他步步為營的養公司,不時修正路線。心裡的算盤,總是在撥三年要如何達到預期目標,每年又該如何創造成長,而且,要如何每年營收成長三成。

不過這一次,黃杉榕千算萬算,就是沒算到德國警方的突擊行動。未來宏碁與倚天的這門親事後續如何發展,還待觀察。

*跨足智慧型手機獲得宏碁青睞——倚天資訊大事紀
1985年 公司成立,專營倚天中文系統
1993年 公司經營兵分二路,一走中文PDA、一走印表機代理
1995年 引進力晶旗下資金,黃崇仁任董事長
1997年 黃崇仁引進陳珠琮擔任總經理,並於當年推出股票機
2000年 9月上市、10月買下皇旗資訊三成股權並將皇旗更名為鼎天
2002年 進入PDA手機市場
2006年 推出智慧型手機自有品牌Glofiish
2008年 宏碁宣布以1:1.07換股比例收購在德國漢諾威電腦展因侵權爭議遭警方搜索,並傳出所有智慧型手機遭到扣押

人生就是不甘只有一種身分

文\林郡妙(更多詳細內容,請看本期《Career》雜誌)
百變女王Janet謝怡芬(照片\DISCOVERY提供)

舞台上,藝人Janet(謝怡芬)就像是百變女王:主持Discovery旅遊生活頻道節目《瘋台灣》時,她可以上山下海、耍寶扮醜;模特兒出身、擁有健康古銅膚色與173公分高挑身材的她,在出席時尚場合或為時尚雜誌拍攝封面時,卻又不吝於展露她性感亮麗的一面。
下了舞台,Janet的才藝更是多彩多姿,頂著美國麻省理工學院(MIT)高材生的學歷,擅長的語言與專長多到10隻手指頭都數不完。

能文能武 就是靜不下來

在《瘋台灣》節目中,不時看到Janet拉著小提琴展現她的好琴藝,這是她從5歲就開始耕耘的成果,每天苦練長達10小時,10歲那年還獲邀到美國白宮表演小提琴演奏呢!

不過可別以為Janet就這麼點能耐,小時候就學跆拳道的她,可是個黑帶高手,16歲時曾獨自前往厄瓜多擔任義工及學習西班牙文,就讀麻省理工學院時攻讀科學及生物學,還曾到阿根廷的大學進修1年。

6年前,從小在美國德州長大的Janet,回到故鄉台灣,在榮總擔任實習醫務人員。實習結束後,因緣際會留在台灣擔任模特兒,2年前在藝人好友小S和名製作人詹仁雄引薦下,得到《瘋台灣》節目的主持機會,原本預計返美攻讀醫學院的Janet,決定暫時放下行醫計畫,續留故鄉進行她的尋根之旅。

父母鼓勵不設限發展

從潛力小提琴家、理工學院與醫學院高材生、模特兒,到現在的電視節目主持人,Janet總不甘於人生只有一種身分。她笑說:「我就是沒辦法靜下來。」

Janet能有如此多面向的發展,多虧父母沒有澆熄她的熱情,「小時候爸媽就很支持我,總是讓我不停地嘗試。」她的童年大多在戶外度過,家中最大的花費就在旅行和買書上,爸媽對她的學習領域從來不限制,不管是學畫畫、鋼琴、小提琴、跆拳道、舞蹈都行,使得Janet對許多事都產生濃烈的興趣與求知慾。

印度之旅 意外開啟主持大門


在當模特兒的4年間,只要一有工作空檔,Janet就背起行囊到處旅行,在台灣、美國、法國、印度來來回回,她會道地的印度瑜伽、專業包壽司技巧、跳騷沙舞(Salsa)……,都是這幾年累積下來的專長。

Janet說,這段時間過得很快樂,但也有點忐忑,畢竟模特兒是要靠接案維生的非固定工作,「不知道自己的下一步、下一餐在哪。」但她說,「這就是生活的樂趣,你不知道每天會有什麼驚喜等著你。」

由於模特兒生活不穩定,Janet到各國旅行,走的都不是奢華行程,每到一個地點就得打工賺旅費。也正是這種樂觀不設限的生活態度、以及豐富的人生經歷,讓Janet在《瘋台灣》主持人試鏡中脫穎而出。

試鏡時,被問到旅行印象最深刻的地方,Janet回答是印度。不像別人一談起印度,不外乎是當地美食、漂亮的手工飾品等,曾在印度當義工的Janet認為「人」讓她印象深刻,「我看到印度富人可以一餐花100元美金,旁邊還有專人伺候用餐,但也有窮人用不到1塊美金吃一餐,用手抓食物、吃得非常普通,他們卻很享受滿足。窮人雖然窮,心裡卻很富有,窮人不見得就不快樂。」Janet後來問試鏡主考官自己被錄取的理由,關鍵就在她的回答讓人耳目一新。

所到之處都是驚奇

從前對台灣的認識,和老外一樣,僅限於台北一地。接下主持棒,深入島內各個角落後,Janet興奮地說:「我從不知道台灣有這麼多美麗、有特色的地方。」所到之處都是驚奇,主持工作正好滿足了她熱愛冒險的個性。

台語說得比國語溜的Janet在節目中,總是帶著爽朗笑容,國、台、英語三管齊下,與在地人搏感情,自然不做作的主持方式,為她打開了知名度,廣告、代言邀約接踵而來。

Janet沒有就此滿足,「我想寫書、演戲、自己寫腳本當導演,未來也有可能再回去當醫生,我還有很多事想嘗試……」Janet說,她更想成為台灣的「安潔莉娜裘利」,即使不當醫生救人,她也要運用知名度、發揮影響力協助弱勢。


靜不下來的Janet,永遠都在找尋新挑戰,也讓大家見證了「豐富人生」的典範。

全台唯一超級跑車俱樂部大揭秘

本篇文章摘自:商業周刊第 1060 期
作者:林宏達




刺激!比坐雲霄飛車還過癮,速度!跟時速300公里的高鐵比快,精準!高速過彎不踩煞車,藍寶堅尼、法拉利、保時捷……的奢華世界,一次看個夠!

清晨五點,北部濱海公路上,天剛破曉,公路遠處傳來超級跑車特有的隆隆引擎聲,八輛跑車連成一線,蓄勢待發,準備挑戰彎道處處、駕駛難度高的濱海公路。

剛聽到低沉的引擎聲,不到一秒,一台市價約千萬的法拉利360跑車,輕鬆用一百公里的高速,衝出九十度的大彎道;跟上來的,全都是名車圖鑑上赫赫有名的經典名車,藍寶堅尼的小蠻牛、法拉利F348跑車,保時捷996 TT跑車,BMW M3跑車、奧迪RS4跑車……,八台身價加起來超過五千萬的超級跑車,全都有數秒內從靜止加速到一百公里的爆發力。數秒內,一輛輛貼地「飛」過彎道。

忽然間,路旁突然閃出一輛機車,領頭的法拉利重踩煞車,幾乎同時,八台名車同時「吱~」的一聲,三十二條輪胎同時冒出緊急煞車的白煙……。

一般汽車在短距離內緊急煞車,恐怕早已失控打滑,這個車隊卻只花了不到十三公尺的距離,就從時速一百公里,變成完全靜止,這一幕,把超級跑車精準的操控性能,表露無遺。

這群人,是台灣最大的超級跑車俱樂部GPRS(German-Italy Power Real Sports)的會員,在這個俱樂部裡,只有法拉利、藍寶堅尼、賓士、BMW、奧迪和保時捷六種汽車品牌的跑車車主,才能加入。也有人稱這個俱樂部是「300俱樂部」,因為一般汽車的最高時速,頂多到一百多公里,但是,能加入這個俱樂部的跑車,極速大都超過三百公里。連Discovery頻道都曾來台灣,拍攝他們的紀錄片。

只收六大名牌車的俱樂部

要加入這個俱樂部,也不是有錢買車就進得去CGPRS會長簡聖哲表示,現在GPRS俱樂部裡,只有七十幾個會員;要加入會員,得通過書面審查、面談、驗車三關,「等三個月到八個月才能加入,是常有的事。」簡聖哲說。這個俱樂部裡,有鴻海的副總、金融業的高階主管、外商公司的副總經理,這個俱樂部裡還有八個醫生,加在一起,「剛好夠組成一家全科綜合醫院。」簡聖哲說。 玩超級跑車的樂趣究竟是什麼?能吸引這群人花數百萬,甚至上千萬,只為買一台超級跑車,這些車不但車價貴,喝油就像喝水,一公升汽油一般汽車可以跑九到十公里,卻只夠法拉利跑三公里,維修也十分昂貴,一顆藍寶堅尼的電瓶,價格足以買台便宜的機車。但這些代價,都比不上超級跑車帶給他們的駕馭快感,「哪個男人不想要一輛這樣的跑車?」被其他人暱稱「將軍」的會員直截了當的說。

「開好的跑車,就像聽一台高傳真音響。」另一位會員鄭子賢分析,即使時速只有六十公里,他也能感受到這台車究竟是普通汽車,還是超級跑車。「一般的汽車,從路面傳回給你的訊息是模糊的、不清楚的。」他分析,一台好的跑車,卻能讓駕駛人清楚的透過四條輪胎,掌握操控的方向。

去年十月,記者參加了GPRS的定期聚會,星期六早上九點,坐上其中一名會員的保時捷996 TT,馬上感受到超級跑車的威力。那天,他沿北二高開往石碇,路上車子不算少,但是車主只輕點油門,五百匹馬力的強大爆發力,引動整台車在車流裡靈活穿梭,一般車遇上煞車或是超車,車身會向前「點頭」,前後搖晃,讓乘客覺得很不安穩,但保時捷在車陣裡左右挪移,瞬間加速減速,車身卻平穩的像是靜止一般。遇上空檔,保時捷在瞬間加速到一百公里,記者卻看到放在駕駛座旁的咖啡,連一滴都沒有濺出。

賞車,是玩跑車的第一種樂趣。「男人為什麼愛玩車?就像女人為什麼愛買包包一樣。」鄭子賢分析。光是欣賞各式各樣的名車,分析各種跑車的特性,就夠這群大男人忙上半天。在俱樂部裡,有各式各樣全台唯一的稀有車輛,像是有六根排氣管、排氣量高達六千cc的賓士,或是純手工打造的超級跑車Spyker,像電影《旭日東昇》裡,威風凜凜,車門向上開啟的藍寶堅尼,或是007電影《誰與爭鋒》裡,線條斯文的Auston Martin,這裡都看得到。 就愛刺激、挑戰、速度感

愛車成痴的車友,甚至聽聲音就能分辨車型,他們把記者拉到一台保時捷旁邊,「你聽,這種聲音只有自然進氣(編按:意指不靠機械裝置,把空氣送進引擎燃燒的設計)的保時捷才有,這才是經典的保時捷!」所有名車排成一排,會員們興奮的討論,這一台是用了什麼樣全台唯一的改裝套件,那一台又是保時捷和奧迪合作的紀念特殊車型……,就像女人看極稀有的名牌包一樣,光是這群頂級跑車聚在一起,就能讓車友的眼裡噴出火來。

比速度,是他們玩跑車的第二種樂趣,每隔一段時間,俱樂部就會找幾公里長、一段空曠無人的安全路段,或是包下整個賽車場,讓每個人輪流帶著自己的愛車上場,體會從零到三百公里的加速感。

「這是非常挑戰。」會員之一、在外商公司擔任執行副總的薛人禎說,挑戰從車速由一百跳上二百公里開始,這時,駕駛的視野範圍會從八個車道寬變成眼前的二個車道,就像從管子裡看世界,油門再往下踩,當接近三百公里極速時,視野盡頭的物體,一眨眼就到了面前,眼睛看到的世界,只剩下幾個簡單的線條,「你得逼自己非常專心,不斷提醒自己,我要更快、更快,因為你的身體會自動鬆開油門。達到極速的挑戰,不是車,是人。」

比較操控的樂趣,也是會員常玩的另一種遊戲。例如在彎曲的山道上,不是大馬力的車就能跑在前面,比的是誰的技術好,誰更了解自己的車。

像不同的車身設計,開山路時就有不同的開法,「像法拉利,其實就是適合開山路的車。」薛人禎解釋,一般車是把引擎放在車頭,因為整台車的重心放在最前面,這種設計較省成本,轉彎時卻需要提早轉彎,才能改變方向。法拉利的設計,卻是把引擎放在車身中間,四個輪子只要稍微改變方向,整台車馬上就會有反應,「一般車子覺得要撞山的距離,法拉利再轉都來得及。」他解釋,這種設計轉向容易,卻得犧牲乘客的空間,所以很多超級跑車,都只有兩個座位。 就像電影頭文字D裡描述的,操控技術好,了解自己的車的駕駛者,才能在山道駕駛裡稱王,因為有太多因素會影響車子在彎曲山道上的表現,車的迴轉半徑、用的輪胎、車手的駕駛習慣,都會影響車的表現,懂得操控的人,能以小搏大,用小馬力的車跑贏其他馬力更大的會員。

也許是駕馭的感覺太誘人,有人為了更了解跑車的性能,甚至辭去威盛的高薪工程師工作,獨立創業。也有人不計代價,只為擁有六大品牌的超級跑車,也有人放下工作花一年時間和上千萬台幣,參加正式的賽車,在賽道上體會真正的高手過招。

這群人也因為玩車,形成另一種人脈網絡。在這裡,有台灣的玉米大王、知名通路主管,也有許多大公司的高階主管和企業家第二代。超級跑車的刺激感受,吸引這群人聚在一起,停下車來,他們最愛討論的是如何抓住下一個大商機。如同玩車只接受極速,過生活,他們也只要最刺激的挑戰,無論是不是握著方向盤,最能吸引他們的,永遠是精準抓牢方向,向前疾奔的感覺。

*最頂級跑車 手工打造更奢華
天外有天,千萬名車之外,還有更奢華的新超級跑車,最頂級跑車多半由手工打造,極速卻能達到400公里。

像法國車廠Bugatti推出的Veyron跑車,就有1,000匹馬力,售價高達83萬英鎊(約合新台幣5,095萬元),極速更高達400公里,這部車沒有烤漆,因為完全是用手工打造,外層金屬也是由手工打磨完成。

另一台速度能和Bugatti匹敵的,是美國跑車生產廠Shelby Super Cars生產的SSC Ultimate Aero TT跑車,這部車去年打敗Bugatti保持的紀錄,極速達到411公里,是金氏世界紀錄上跑得最快的跑車,售價為65萬美元(約合新台幣2,009萬元)。

最昂貴的超級跑車多半是手工打造,像荷蘭車廠Spyker也是其中的知名品牌,像去年Spyker生產的手工超級跑車C12 Zagato,就只生產24輛,售價為49萬5,000歐元(約合新台幣2,327萬元)。 *法拉利原本只是賽車的贊助商,為了支持自己的車隊,才開始生產跑車,雙座中置引擎跑車是法拉利最常見的設計。
*法拉利的死對頭,黑底的蠻牛標章,被車迷暱稱為「牛」,藍寶堅尼的經典設計是向上展開的鍘刀式車門。
*設計兼顧實用和性能,因此多半把引擎擺在車頭,採取前置引擎,後輪驅動的設計。
*BMW公司原本是負責生產軍機引擎,因凡爾塞條約禁止德國生產軍機,轉型以生產摩托車和汽車。
*奧迪是由四個車廠結合而成,這也是他們四個連結環標誌的由來。奧迪的超級跑車都採用四輪傳動設計。
*第一台金龜車是保時捷創辦人設計的,保時捷採後置引擎設計,車身輕,使保時捷成為操控性能一流的跑車。

郭台銘繼打造鴻海帝國後最難課題

本篇文章摘自:商業周刊第 1057 期
作者:胡釗維、曾如瑩



4月1日後只回答是非題的郭台銘,必須培養出有能力寫申論題的接班人。
鴻海十二位接班人候選名單公布後,誰是郭台銘接班人將成為未來發燒議題,但回答這個問題之前,恐怕必須先解答「郭台銘真的準備好交棒了嗎?」


誰會是鴻海集團董事長郭台銘的接班人?這個問題,自二○○一年鴻海尾牙,郭台銘拋出「二○○八將會交出棒子」後,已經在國內電子業發燒七年,直到今年鴻海尾牙,郭台銘宣布鴻海接班階段將從第一階段聯邦制,轉到第二階段邦聯制,再下放權力給事業群,讓旗下十二個總經理成為接班熱門人選。

攤開鴻海現有十二位總經理名單,可以分成三派。第一派,包括網路連接產品事業群兩位總經理游象富、盧松青,以及消費性電子產品事業群總經理戴正吳,與精密模具事業群總經理徐牧基,這四人全是與郭台銘有超過二十年創業革命情感的老臣。

第二派,則是自二○○一年郭台銘拋出「退休說」後陸續冒出頭的新秀,包括顯像產品事業群總經理蔣浩良、機電整合組件產品事業群總經理鍾依文,以及資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬,三人在鴻海的年資都在十年上下,論資歷雖尚淺,卻是見證鴻海如今兆元帝國的菁英部隊。

老臣、新秀誰有希望? 開出接班人三大條件

有別於老臣,新秀則是讓鴻海這幾年快速成長的關鍵,曾在蘋果電腦(Apple)服務達十六年的蔣浩良,是鴻海與蘋果電腦中間的最佳代言人;鍾依文過去曾經長期派駐美國,是郭台成被郭台銘派去美國歷練時,輔佐郭台成的重要幹將,鴻準這幾年的亮眼成績單,鍾依文可在功勞簿上記上一筆;簡宜彬則是貫徹郭台銘eCMMS(快速模組製造服務)經營模式的執行者。他們的共同特色在於:年輕,且相較於老臣更具有國際運作的經驗。

第三派,則屬於空降部隊。包括機光電產品事業群總經理黃震智和劉燈桂、網路系統整合事業群兩位總經理李光陸與呂芳銘,以及最新加入的「第三位」網路連接產品事業群總經理程天縱五人。當中,前四位是因「帶槍投靠」鴻海而出線,而程天縱則是郭台銘多年好友,由德州儀器(TI)亞洲區總裁轉任的新生力軍。 表面上來看,十二位總經理是個個有機會,不過,若以郭台銘所開出的接班人條件:「一、年齡限制在五十歲以下;二、有能力經營一個三千億元營業額單位,且要每年成長三○%並能賺錢;三、要有國際運作的經驗」來檢示,則十二位總經理中,唯一能同時具備三項接班人條件者,有趣的是,唯有簡宜彬一人。

簡宜彬於去年六月進入鴻海董事會,才四十一歲的他,成為鴻海董事有史以來最年輕者,並且,他手握有鴻海最大營收事業群,年營收就超過三千億元,也是十二大將中營業額最大的部門,甚至與四位老臣合計掌管的營收相當。

郭台銘準備交棒了? 短期內可能只是退居幕後

只是,這真意味著簡宜彬確定會成為郭台銘的接班人?回答這個問題之前,其實必須先解答「郭台銘真的準備好交棒了嗎?」

事實上,這個問題的答案,從郭台銘在今年尾牙所說,「二○○八是我退而不休的一年。」已可見端倪,儘管他聲稱,「四月一日以後,我只回答是非題,選擇題不能送到我這邊,」要從過去的立功轉向立言,然而,台大國際企業系教授李吉仁的觀察是,短期內他不會放手,只是隱身幕後,為兌現他七年前所開出的支票。

原因有三。第一,每年的鴻海尾牙,一向是觀察鴻海幹部地位起伏的時機,然而,三年前鴻海總經理的名單不過九位,至今年,竟增加為十二位,權力不見集中,反而更分散,甚至如網路連接產品事業群還同時出現三位總經理,如此現象雖然和鴻海這幾年營收快速成長與積極購併有關,但很顯然的,郭台銘尚未找出一位足以服眾的接班人。

第二,按照邏輯,一位接班人理應面面俱到,但在鴻海,所有總經理仍「堅守崗位」,十二位總經理當中,任何一位所負責的事業單位全比照以往。即使去年郭台銘胞弟郭台成病逝,遺缺仍是由新秀鍾依文冒出頭,而非既有的其他事業群總經理接手。 對此,花旗環球證券亞洲公司科技研究部首席分析師楊應超即指出,鴻海各事業群都盡其所能保密防諜,因此,每次到尾牙前一天要向郭台銘進行年度業績報告時,經常可以見到一個事業群在報告,其他事業群全認真抄筆記的情況,因為這可能是唯一「真正」瞭解接班人對手的場合,楊應超表示,在這種體系培養出的大將,競爭性很強,卻恐失接班人全面性的大將之風。

第三個原因,其實從郭台銘所提出,未來鴻海可能的四個走向可見端倪。按照郭台銘的說法,當鴻海集團營收超過新台幣三兆元時,鴻海將會進入交棒的第三階段,做法包括:一、拆成幾個集團;二、按照技術切割為多家獨立公司;三、自外部聘請;四、內部培養接班人。

顯然的,自內部培養接班人不過是當中的一個選項,而這也意味著,對於退而不休的郭台銘而言,現階段開始才真正進入思考交棒的時機點。

當中的第三點──自外部聘請,是普遍認為可能性最小的選項,台積電董事長張忠謀過去在談企業接班制度時,曾說:「這是每個公司都有的option(選擇權),但絕對不會是最好的option。」主要因為文化差異,外來執行長常會面臨夭折的命運,如惠普的菲奧莉娜(Carly Fiorina)。

再看第四個選項──內部培養接班人,與郭台銘熟識多年的麥實創投公司董事長方國健認為,內部培養接班人必須面對兩個問題:威望建立,不只是會競爭還要會協調。方國健指出,「我不太相信像郭台銘一樣的總舵手會出現,」假設鴻海新一代領導人的特質和郭台銘不同,則最大難度在要能塑立和他一樣的威望,若是特質太相似,又得碰上你怎麼做都無法超越強人的窘境。

事實上,為了培養內部接班人的全觀視野與團隊作戰能力,這幾年郭台銘精心安排,讓橫向聯繫的委員會,幫助較擅長縱向聯繫的事業群總經理。目前的鴻海,除了事業群外,還設有二十三個委員會,如技術委員會的任務就是統整各部門新技術,並提出發展建議,去年起,郭台銘並要求各事業群總經理必須兼任二十三個委員會委員,走出自己部門,看看其他人在做什麼。 郭台銘試圖靠著委員會制度,來打破鴻海這個龐大組織必然會出現的隔閡管理模式,藉此打破老臣、新秀與空降經理人存在的壁壘分明與文化上的「排他性」。

只是,縱使郭台銘想靠制度來解決問題,但畢竟鴻海帝國實在太過龐大,若是萬一哪一派不服氣,沒有共主協調,極容易出亂子,弄不好就會像戴爾電腦(Dell)一樣老驥伏櫪,麥克.戴爾(Michael Dell)再回鍋擔任執行長,而郭台銘也說,這是他最不希望看到的情形。

究竟能否超越強人? 邦聯模式可舒緩接班問題

若屆時郭台銘仍無法自內部選出一位足以服眾的接班人,則進入第三階段後的鴻海,最可能走向他口中,拆成幾個集團或按照技術切割為多家獨立公司這兩種模式,若果真如此,輔仁大學金融所暨貿金系教授葉銀華認為,郭台銘正在創造一個台灣企業的新接班模式。

過去兩年,台灣龍頭企業紛紛找尋不同的接班模式,台塑是以七人小組為中心採共議制,台積電則偏向美國制度,建立專業經理人接班模式,而鴻海條件和兩者都不相同。

葉銀華認為,台積電從創立開始就是經營權和所有權分開;台塑的七人接班小組成員包含家族和老臣,但老臣終會離去,最後仍然是交給王家第二代。反觀鴻海,是由郭台銘一手打造,且身兼總經理和董事長,加上第二代目前並無接班打算,因此無法循台塑或台積電的接班模式進行。

葉銀華表示,目前十二位不同背景的大將能相安無事,主要因為有郭台銘這個共主存在,他說,「會進來的人不是『怕郭』就是『崇郭』,」假設郭台銘真的放手,誰有能力做協調?強人之後,很難再有強人。因此,他認為,未來鴻海可能仿效歐洲百年家族企業,主要股權集中在家族手中,只單純看專業經理人的績效,葉銀華甚至認為,假設現階段邦聯制做得好,找不找接班人不是問題。 「但左右邦聯制成功與否的關鍵在於,『權』的分配是否妥當,」葉銀華指出,首先是股權,最重要就是股權是否緊抓在郭家人手中;另一個權就看郭台銘如何放權。他表示,雖然鴻海各事業群在名義上都將擁有包括人事、技術開發、業務、製造與部分財務的權力,但若郭台銘仍忍不住插手建議,則仍難培養出獨當一面的接班人。

若從郭台銘開出的各種接班條件說來看,還真不下於美國富豪川普(Donald Trump)的「尋找接班人計畫」,但究竟誰才是強人之後真正的正主?或是鴻海始終無法抽離郭台銘的強人影子,這將是郭台銘在一手打造成功鴻海帝國後,留給自己最難的一道課題。

兵慌馬亂

本篇文章摘自:商業周刊第 1060 期
整理者:林育嫻 、吳怡萱



唐雅君(右圖左2)、唐心如(右圖左3)姊妹遭檢察官以詐欺、背信罪起訴,在律師陪同下出庭。
結束26年事業、負債7億,唐雅君自剖:我不適合做小生意,我是做大生意的!
唐雅君經營亞力山大造成財務失控,也遭到檢察官以詐欺、背信罪起訴,這堂昂貴的經營課,究竟讓她學到什麼?


三月十一日上午九點,台北地方法院首度開庭,亞力山大前董事長唐雅君被檢察官以詐欺背信罪起訴,求處五年六個月有期徒刑。就在開庭前不到十小時,唐雅君接受《商業周刊》專訪,仍然非常激動的說,「我不適合做小生意,我是做大生意的人。」

唐雅君究竟是什麼樣的人?這個台灣知名的青年創業楷模,究竟栽在誰的手裡?

沒有人會想到,就在出庭的前一天,唐雅君在兵慌馬亂中,居然可以找新工作,「我是一個停不下來的人,」她說。也因為只會衝,忘記停下來,二十六年她一手打下的江山也毀於一旦。

唐雅君急什麼?奇怪的是,依據起訴書,民國九十五年亞力山大一年關十一家店,欠下的債務至少五‧五億元,但她還是衝著借錢展店。她的信念是,「衝」才會讓人安心。

在唐雅君的字典中,創業家不是英雄就是烈士,怕什麼?不過也因為衝過頭,讓唐雅君的財務變成「連環套」,甚至落入她自稱的「仙人跳」中,拖垮公司。

從台北地檢署檢察官的起訴書中,可以推算出唐雅君早在民國九十五年,資金就已出現龐大缺口,當時財務三度簽核都不過,負責簽核的安侯建業會計師張淑瑩,不願簽核的原因是:「亞力山大負債比已達九七%,民間借款過多財務不明,已無繼續經營之能力。」

可是在唐雅君眼中,弭平窟窿的最好方法,就是繼續衝。她不但不踩煞車,反而鋌而走險,開始向地下錢莊借錢,但是年息高達一四四%以上的還款壓力,半年內就讓唐雅君財務完全失控。

這個財務連環套,迫使唐雅君有意無意又跳進了另一個她自稱的「仙人跳」陷阱中,終至輸掉整盤棋。唐雅君付出昂貴的代價,究竟讓她學到了什麼?她說,一是衝的時候不要忘記停下來;二是用人,「相信」不等於「專業」;三是經營權要與所有權分開,要節制權力懂得踩煞車。 以下是專訪紀要:

商業周刊問(以下簡稱問):檢方起訴書上將妳列為被告,說妳背信、共同詐欺,這跟妳之前說自己也是受害者的說法不同?

唐雅君答(以下簡稱答):我確實因為經營不善,傷害了消費者與會員。有些事情,我可以理解不是經營企業的人,看法不會一樣。但將我從一個被騙的人,形容成詐欺同夥……。

財務是最大弱點? 
太急著向前衝,從沒想過停下來

外界懷疑我掏空,絕不可能!你可以說我過度樂觀,我不懂財務槓桿,我承認,我就是這麼笨。但我絕不是同夥。

但如果我要掏空,大陸賣掉七百七十五萬美元(編按:亞力山大大陸分公司售予克緹國際所得價金)就不會匯回台灣,解決債權。但我就是從來不放棄。

問:妳認為妳最大的問題出在哪裡?

答:衝呀,反正不是英雄就是烈士,二十年前我就這麼說了。創業家只有兩種,一種是做到死,一種是做到倒;我是做到倒,但我也衝了二十六年才倒。

其實兩年半前,我就發現我的business model(商業模式)有問題,我的財務是預收制,我們收不到月費,真正的成本一直沒有反映,但我一直在衝,忘了停下來。

問:事發至今,財務是不是妳最大的弱點?

答:我過去的確忽略了這一塊。但大部分的老闆都這樣,業務、行銷、產品或技術起家,太太管財務。財務我真的沒管,早期是我姊夫管,這一年半來是我妹妹(唐心如)管,她的個性真的很謹慎能幹,她本來是管稽核和資訊,雖然是學財務出身,但沒有實務經驗。

我太相信了,忘了要有專業,但專業不等於相信。相信她會管理帳務,跟管理財務,應該是兩件事。我相信都是自己人……。

問:是財務和人事上的弱點,造成亞力山大結束? 答:不是,我應該更早停下來。以前沒有人跟我講這些事是重要的,或許有講,但我沒有聽進去,我會跟人家說:「你不懂這個產業。」我太急著向前衝。過去我花很多時間去打仗,想穩住第一名,不惜代價,也要引進創新的產品,要讓員工過癮、會員覺得有趣、同業害怕,從沒想過停下來,等我想做的時候,已經亂了。晚了嗎?(自問)真的嗎?是晚了。

問:有人說,妳適合做小生意,不適合做大生意?

答:(微怒)相反!我不適合做小生意,我是做大生意的人。我有能力,我的理想都很大,不能說夢想,而是理想。

問:如果妳很有能力,怎麼會看不懂姚乾隆(編按:媒合亞力山大透過詠驊國際借貸的重要關係人)的騙局,妳怎麼會認為他有經營能力?

答:很多人都會覺得我不可能會這麼「蠢」,為什麼會被一個看起來就不是老闆的人騙了。我上網去看,他們是說唐雅君做事情不是一年兩年了,她是村姑啊?但是,這件事真的有點荒唐。我妹妹是一個非常非常謹慎的人,不能講她內向,她非常沉著、謹慎,她做事情,考慮比我更仔細。但是我忽略一件事,她在社會看人這部分沒我這麼多,謹慎跟世面不能畫等號。我問過我妹妹:「他們(指姚乾隆),是真的嗎?怎麼不像在交接?」我妹只跟我講一句話:「他幹嘛騙亞爵,亞爵又沒有賺錢。」(苦笑)

因為我是女人,如果今天我是男人,就會有很多機會交換資訊、整合資源,但我是女生,阻止別人來跟我合作的,不是我有官司,而是因為我是女人。

問:為什麼?

答:難免會有些傳聞。

問:妳說姚乾隆騙妳,妳什麼時候見到他?

答:我見過一次,就是八月一日簽約那一次。

問:妳當天才見到他,之前都沒有先約? 答:因為這件事情,全部是陳愛惠(編按:唐心如的朋友,後任亞力山大財務顧問),引薦他跟我妹妹談。我都完全不知道。

問:他,有遞名片給妳嗎?

答:沒有。

問:那李永華(編按:詠驊國際董事長)呢?

答:他名片給我之後,我有找朋友來看。事情還沒有發生前七天,我一直叫我妹拿出李永華的名片,他的名片就這樣,白白一張寫李永華。我朋友說這種人只有兩種,一種不是很有錢,一種就叫騙子。

錢都用到哪裡了? 
擴點、搬遷,加速財務消耗

問:妳什麼時候發現姚乾隆在騙妳?

答:大概去年十月十八日,因為兩天後他們說的款項就要進帳了(編按:指姚乾隆等人要以資金、技術進駐),我問我妹為什麼要來這麼大的公司,沒有來interview、沒有來了解客服、卡、產品?剛開始,我妹比較單純,說人家跟妳經營不一樣啦,是靠渡假村的經驗,還有銀行VIP理財的業務人員。我覺得一定要碰到他,因為不太對勁,不像在買。然後,他們就說不想進來了,他們只要純投資。我認為他們是騙子。當時那種感覺,就是兩隻手變得很重很重,你知道嗎?

問:起訴書上說妳早在九十四年度,就出現兩億元的財務缺口,九十五年又發生會計師認定負債比過高,不願簽核,在財務缺口無法繼續經營情況下,妳卻繼續招收會員?

答:九十四年是賺錢的,沒有虧損。我們這個行業的特性是,預收款必須攤提,收一年的會費,要分十二個月入帳,報表看起來是虧的,但九十四年是賺錢的。

問:但妳預收現金了啊!錢到哪裡去了?

答:大部分拿去擴點、搬遷分部地點了。我們那時候很多在住宅區的點,被檢舉不符合使用規範,必須搬到商業區,成本提高,那時候的情況是,因為關店關了很多家,我們那時容許會員退費或點數加倍到別的分部據點使用,沒想到有的會員就把點數拆開販賣,市場價格殺得很低。

朋友說我一直以來有個缺點,就是從不為自己想。你也可以說我不愛錢,只愛名,或可以講我太理想化了。 問:妳最多的時候開幾家店?

答:二十七、二十四說不清楚,因為有時候同時關店開店。

問:妳的債務總計有多少?

答:還剩下待處理的,大約五千萬元。……(遲疑一會兒)我沒有在管錢,我真的不知道,不要問我錢的問題。

問:可是依照起訴書推算,起碼有七億元?

答:談還沒處理的債款,銀行有一億多元,但有房屋抵押,廠商欠款八千萬元上下,貨物有些已經退回去了,房東有三到六個月押金剛好可以抵銷,會員是我最大的債主,如果加上葉先生的借款(編按:指向英業達集團董事長葉國一借的五億多元),和我私人借給公司的,前夫借給公司的,應該是六‧八億元左右吧!(編按:未將會員權益計入)

還想東山再起嗎? 
打算轉換跑道,從建築代銷做起

問:妳想要重來一次(創業),東山再起嗎?

答:現在的我不想當老闆,我覺得當員工很好,學習是老闆付錢。

問:不會因為亞力山大結束受到打擊?

答:不會。我也說過,我要投入新的行業。

問:是什麼行業?可以透露嗎?

答:建築代銷。從基層做起,剛開始錢一定不會很多,但一年半後我應該會有貢獻。

問:為什麼是建築代銷業?老實說我們還滿意外的。

答:那個工作環境,還有知識所得,很適合我。代銷就像企業主與廣告公司的關係,代銷業者需要整合業務、行銷、商品,這是我擅長的。另一方面也是人脈。過去亞力山大因為要開分部,裝潢我都一手包辦,我連圖都可以自己畫。跟業者也很熟。有幾個機會正在談。

問:妳經營了二十六年的企業,現在結束是什麼心情?

答:解脫了。 問:妳學到什麼教訓?

答:我應該要有partner(夥伴)、股東。過去,我們都是家人在管,爸爸、媽媽、妹妹都是我說了算,不夠客觀、謹慎,沒人踩煞車。從小做到中小企業,還是應該有股東。

還有經營公司,經營權跟所有權要分開,公司治理會更透明。

*企業主不可不慎的新融資手法/文●單小懿

小心,唐雅君就是敗在這種手法裡。

部分處理房地產不良債權公司(AMC)為求資金融通,披上財務規畫公司的皮,以此手法設
法招攬需錢孔急的中小企業主;企業主多了不動產可申請到更多貸款,而財務公司可提高不動產流動性,乘機套利。

手法爭議一在於,企業主雖可便宜取得不動產申請房貸變現,但企業主仍須有一筆自備款,才能申貸,若企業主沒有自備款,就會再借錢,財務槓桿更大。

手法爭議二是財務規畫。有時財務規畫公司除了要錢,還要企業股份,此時企業主為分股份給財務公司,通常必須進行複雜的公司切割。又或者需要讓財報變得好看,也會額外成立紙上公司承接不動產或承受貸款轉進的金額,此時便容易產生掏空資產的爭議。

*亞力山大一步步走向險境
步驟1:過戶不動產

民間財務規畫公司尋找需要週轉的企業主,財務公司將旗下不動產過戶給企業主本人。


步驟2:申請房貸

企業主再拿不動產申請房屋貸款,固定比例的貸款金額給財務公司當作佣金。


步驟3:做財務規劃

財務公司為企業主公司進行財務規畫,如分割公司、不動產過戶、調整財報、插乾股。


步驟4:申請企業貸款

不動產再從企業主個人過戶給經營的公司,並向銀行申請綜合貸款,達到公司增資的效果。

依「存活率開課」 營收創七億新高

本篇文章摘自:商業周刊第 1060 期
作者:吳怡萱


開課?先通過市場檢測 獨立研發部門,設立業務先鋒部隊,成功抓住成人進修市場的新商機,企畫出如寵物訓練等熱門課程。


五十人座位的教室裡,六隻狗或叫或跑,訓犬師比出手勢,喊「坐下!」狗兒們立刻就原地坐定,一旁的主人們忍不住讚嘆,結訓前,訓犬師還會依狗的表現打分數。這不是電影「再見了,可魯」導盲犬的受訓場景,而是文化大學推廣教育部的熱門課程「狗狗訓練班」,想上課,還得等四個月,報名人次已排到第三期。

這個受歡迎的課程,是推廣教育部「企畫研發處」(以下簡稱研發處)開發的新課程之一。三年前,推廣教育部改組,將研發處獨立出來,負責開發新課程與測試市場水溫。三年下來,開課總數成長五○%,營收成長二七%。上個學年度(編按:九十五年八月至九十六年七月底會計年度)營收創新高,未計今年新開的中和學苑,其他七個推廣中心進帳近新台幣七億元。現在,總計每月推出的新課程,占開課總數的三五%到五○%之間。

讓推廣教育部抓住市場潮流的秘密武器,是一套評估新課「存活率」的機制。新課程企畫一出爐,就由研發處專設的業務先鋒部隊(presale team)接手,以兩期時間測試課程。

首先,先鋒部隊透過決策資源系統,計算每期課程的BEP(break-even point,損益平衡點),從師資、教材與行銷廣告等變動成本,算出應招收多少學員、收取多少學費,才不至於虧本。第二,探測市場水溫,跟公司行號爭取業務合作機會,針對企業與舊學員做行銷,檢視報名情形。

連兩期損益平衡、滿意度八十分以上 
才下放到全台各推廣中心

第三,期中、期末各進行一次課程滿意度調查,以四項指標──師資、教學方式、服務、環境滿意度,來控管課程品質。最後,測試課程必須連續兩期達到BEP,學員滿意度達八十分以上,測試課程才算正式上線,下放全台八個推廣中心。 經過兩期、卻無法通過的測試課程,研發處會一一檢視滿意度調查指標,進行焦點團體訪談,找出不符合學員預期的地方,或者檢討市場成熟度,修正課名或課程內容後,再重複一次測試週期。比如,原本「基礎彩妝」只有三人報名,更名為「電眼美人妝」後,開到六期,平均一期十五名學員。

「要不斷評估可行性,」文化大學推廣教育部執行長呂新科,如此解釋這套制度。現在,光三月推出的一百門課中,還在接受市場考驗的測試課程,就占了五○%。呂新科認為,要經過市場洗禮,才能確認新課的市場接受度。

以當紅的寵物學院為例。最初,呂新科從一個養狗朋友獲得靈感,朋友為了家裡老狗,放棄看電影、旅遊等休閒活動,他發現寵物產業,正因都市人的心靈需求越來越興盛,於是提報研發處評估。之後,研發處開始計算「狗狗訓練班」若要保持損益平衡,最少要三名學員,再訂定九小時新台幣六千元的費用,才可開課。
透過業務先鋒部隊不斷測試 
更精準抓住招生目標

業務先鋒部隊在各大寵物店宣傳,跟知名寵物網站合作,提供會員優惠價格,經過兩期測試,才開出一系列的寵物課程。除了訓練班,還有瞭解寵物想法的「寵物心理學」、製作保暖衣物的「寵物服飾DIY」,場場爆滿。看準寵物商機,接下來,還計畫推出寵物食品調理的課程。

過去,文化大學推廣教育部如同一般大專院校,將課程研發、行銷跟業務綁在一起,由地方中心各自執行,但因為過去重業務輕研發的傳統,「綁一起,業務會把研發拖住,」呂新科感受很深。慘痛教訓,像是推廣教育部三年前觀察到熟年產業的趨勢,曾經針對早年退休族群,推出一系列理財、養生課程,「沒想到全部死光光,」文化大學推廣教育部研發處處長王怡芳回憶。 研發部門獨立後,全國業務整併入總部單一窗口。經過業務先鋒部隊不斷測試,才知道熟年產業課程,問題在目標學員的定位錯誤。比如樂活風潮興起,養生熱已吹向還在職場上、四十多歲的中壯年。調整招生目標後,推廣教育部的健康養生系列,現在炙手可熱。

過去,成人進修市場以職能課程為主力,語言、電腦等課程就占了推廣教育部八成以上。如今,生活、藝文與銀髮等相關課程,占近開課總數三成比率。透過存活率,文化大學推廣教育部免除新課叫好不叫座的風險,精準抓住成人進修市場的新商機。

*做廣告宣傳,打造第一品牌

彼得‧杜拉克說過:「不創新,便死亡。」新產品不斷推出,是企業成長的秘訣,而創新要有高度的市場敏感度。雖然是教育體系,可以做幾項嘗試。第一,進行品牌化工程,建立國內成人教育的「第一品牌形象」。比如把獲利的一○%拿來做廣告宣傳,讓大家只要想上小眾化的課,就會想到文化大學推廣教育部,品牌效益很大。

第二,善用舊學員,做為研發處外圍的創新來源,比如日本日清拉麵,有三到四成的新產品,是來自一萬個會員的「拉麵俱樂部」。如果研發處建立起外圍團隊,既可節省成本,又可蒐集來自各地的創意,市場觀察會更精準、全面。

最後,可以針對上過課的舊學員,做CRM(顧客關係管理)行銷,就跟顧客一樣,依照不同生活形態、需求來分類,甚至可以畫分出VIP做重點行銷。這套制度從企業經營角度出發,教育產品也可以從商品角度思考。

《教學》typedef 知多少?

很多寫 C/C++ 的人都把 typedef 當成#define 來使用。
誠然,像這樣的定義
typedef unsigned short WORD;
就相當於
#define WORD unsigned short
但就本義來說,#define 是字串的取代,例如
#define WORD Hello!
編譯器不會有任何的抗議就通過的,在程式任何使用到 WORD 的地方
編譯器會忠實的用 Hello! 取代 WORD

由於取代的字串可不限於一行且可代入參數,所以#define 可用於 Macro 的定義如
#define max(a,b) (((a) > (b)) ? (a) : (b))

回過頭來說typedef主題,從本義來說typedef是 C/C++ 型態的別名。
所以若你想把
#define WORD Hello!
套在 typedef 的身上:
typedef Hello! WORD;
那麼編譯器會給你一個難堪錯誤訊息!因為 Hello! 不是一個合法的
型態,你不能為它取型態別名。

typedef看來不怎麼有用是吧!?非也,由於所謂 C/C++ 的型態是很廣義的,使用typedef
可以使程式看起來簡潔易懂且不容易出錯。下面是幾個typedef的應用例子:

簡單型態的別名
typedef unsigned char BYTE;//定義無號單字節的型態
typedef unsigned short WORD;//定義無號雙字節的型態
typedef unsigned long DWORD;//定義無號四字節的型態
//嗯!這三行沒什麼大不了,用#define也可以做

結構型態的別名
typedef struct StructTag{
int mA;
int mB;
}STRUCTTAG, *PSTRUCTTAG;
當要建立這個結構的物件時,就可以用別名 STRUCTTAG 和 PSTRUCTTAG,例如
STRUCTTAG StructObj;
PSTRUCTTAG pStructObj;
就相當於
struct StructTag StructObj;
struct StructTag *pStructObj;

函式型態的別名
如果你有一個 library 提供了字串轉整數的函式
int HexToInt(char *str);//十六進位字串轉整數
int DecToInt(char *str);//十進位字串轉整數
當你的程式要使用這些函式時,就必需include這些函式的定義,但用typedef會
更簡潔:
typedef int ToInt(char *str);
//上面這行定義了一個需傳入字串(char *)且返回整數(int)的函式型態別名
//叫 ToInt
ToInt HexToInt,DecToInt;//宣告HexToInt,DecToInt這兩個函式
現在你的程式可以呼叫HexToInt(...),DecToInt(...)了。

在Windows,通常是應用程式呼叫API來工作的,但由於某種需求,Windows API
會反過來呼叫應用程式的函式,這種函式稱之為 callback function。
callback function 對API來說只有該傳入那些參數和返回值型態,沒有函式名稱而用函式
指標來呼叫(事實上Windows也不可能用程式的函式名稱來呼叫)。這時使用函式型態的別名
來宣告函式指標就特別好用了。
舉個例子吧!建立一個新的行程(Thread)的函式:
CWinThread* AfxBeginThread( AFX_THREADPROC pfnThreadProc,
LPVOID pParam, int nPriority = THREAD_PRIORITY_NORMAL, UINT
nStackSize = 0, DWORD dwCreateFlags = 0,
LPSECURITY_ATTRIBUTES lpSecurityAttrs = NULL );

其中AFX_THREADPROC就是一個函式型態的別名
它的定義是
typedef UINT (AFX_CDECL *AFX_THREADPROC)(LPVOID);
//AFX_THREADPROC 是一個傳入一個指標參數返回UINT型態值的函式
//指標的名稱(AFX_CDEL是標明函式呼叫為 __cdecl(C style calling convention))

用這個宣告,不論API或應用程式本身都很方便,如應用程式可以這樣來
開啟行程:
CWinThread* pMyThread=AfxBeginThread(
(AFX_THREADPROC)MyThreadFunc,............
是不是很簡潔明瞭?嗯...MyThreadFunc算不算 callback function 有點疑義,但做為 typedef 的使用例子應沒問題的

台灣飯田的店

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慈悲的領導

想像國家最高領導人口袋裡有一本治國備忘錄,裡頭會記載些什麼?是具領袖魅力的操作手冊?還是記錄人民生活的苦與痛?
這一天,日本首相福田康夫的口袋裡,有著一封信。十多天前,日本自衛隊船艦撞擊兩位捕魚的漁夫,人因而失蹤。福田康夫拜訪受難者家屬時,看到漁夫照片立刻流下眼淚說道,「我深感抱歉。」

三十分鐘與家屬的會面不開放媒體拍攝,但媒體從家屬得知會面訊息,過程沒有對立、指責,只有家屬偷塞給首相的一封信,信上寫著對他和政府的期許。

時光若倒置十年,日本千葉縣勝浦市的兩位漁夫不會被高高在上的首相看見。但如今對政治領導人而言,這是從權力走入對話的世紀。

全球化促成權力的去中心,人才流動也打破既有疆界;知識經濟與網路資訊的發達促使訊息更透明;進步的想法快速傳布,生命變得更平等,這都讓領導起了革命變化。

二月十三日正午,在北印度小鎮達蘭莎拉,剛結束閉關的達賴喇嘛對《天下》的記者談起領導話題,充滿笑容說,二十世紀上半葉,政治領袖非常依賴武力,而二十世紀後半冷戰過後,對話精神變得重要。達賴喇嘛認為,當人類變得天下一家,必須更學會共存。

正在上演的美國總統初選,證明新領袖必須融合多元、化解衝突。美國過去十年經歷最大的人口變貌,非裔、西班牙裔、亞裔已使白人逐漸成為「少數族群」。民主黨候選人歐巴馬的出現就在於多元種族的背景,而他也承諾在種族、宗教、文化間搭橋。

面對歐巴馬的來勢淘洶,原本連輸十二州的民主黨候選人希拉蕊卻在俄亥俄州扳回一城。當時,她深情表達對失業者的同情,並宣示要與他們站在一邊,解決問題。讓不少弱勢族群相信,希拉蕊才能解決底層人民的焦慮。

然而,對於九○年代從專制走入民主的亞洲國家而言,從權力到對話的這門課,對領導人並不容易。

東亞政經實力因全球化崛起,卻同時面對更加急劇的轉型。

不論是已開發或開發中的國家,社會上貧富差距加劇、失業率增加;人口流動讓中國、南韓、台灣、日本等國家的人口面貌改變;沿著東亞海岸線自北往南,都緊鄰低價的世界工廠與世界市場的壓力。


降低貧富差距、欣賞多元化、在複雜的外交關係中尋求和平,都需要這代領袖大格局來領導。

三二二台灣即將出現新總統。目前兩位候選人是否具備新領導的能力?不論誰當選,台灣領導人面對的合作對象或競爭對手,各有什麼特質與能力?

新亞洲領導,積極扮演和解者角色

仔細觀察,新亞洲領導價值,開始增添柔性力量的領導。

三月初,中國全國人大、政協會議裡,中共總書紀胡錦濤發表對台談話時,對台獨人士竟伸出雙手。他表示,對台獨抱有幻想、主張過台獨,甚至從事過台獨活動的人,「也要努力爭取團結。」

和江澤民時代的武力恐嚇相比,胡錦濤雖然通過反分裂法,但他以軟硬兼施的兩手政策,透過促進兩岸交流來反台獨。

無獨有偶,南韓甫上任的總統李明博也不再走前任者盧武鉉反美的國家主義。他上任後立即拜訪在首爾的美國軍事基地,展現友誼。

這幾個與台灣互動密切、相互影響與競爭的國家領導人,都意識到要更積極扮演和解者的角色。

毫無天然資源的小國新加坡深諳這道理。新加坡是促成東協合作最努力的推手;新加坡總理李顯龍就認為,「和競爭對手相互合作,將比相互競爭來得有效率。」

和解需要溝通與說服,需要耐心;生命的歷練與後天耐心的訓練格外重要。在亞洲領導人群像裡,發現不少人都有刻苦的生命經驗。

不久前,李明博在家鄉市集拜訪攤販,回憶以前在街上賣東西時,他說,「最痛恨人家問,你生意怎麼樣,最近經濟狀況好不好,然後拍屁股離開。我好希望他們能買我的東西。」他的演說因為緊扣人民的生命經驗,經常獲得共鳴。

胡錦濤也是吃過苦,二十六歲到甘肅劉家峽水電站工作,每天與上萬名工人打地基、晚上睡農舍,吃盡苦頭。

柔性領導,理性治理

但,柔性不只是親民。達賴認為,政治領袖要做到「慈悲」。

「慈悲」與政治領導人劃上等號也許是種難以達成的理想,但「同理與包容」卻很迫切。


政治現實裡,南韓與台灣的情況最相似。皆出身律師,不論是盧武鉉或陳水扁都打破前任者的距離感,極度親民,卻因強調對立與差異而加深內部分裂。

趨勢顯示,大搞意識型態不再是主流,反而要回歸現實基本面、趨向務實主義,如經濟、民生、環境、教育和人民的素質等議題。

領導人在溝通與說服時訴諸情感,但另一方面,執行時又需要勇氣與冷靜。

在亞洲國家中,目前經濟表現亮眼的,就屬中國大陸與新加坡。

前陣子新加坡因財政盈餘六十四億星幣(約一四三六億台幣),政府以退稅方式還富於民時,分給窮人與老人較多。但李顯龍透過各種場合把正確訊息向人民溝通說,「關鍵是教育,而不是救濟。」

中國則以「和諧社會」為治國基調,強調公正、公平、共同富裕的平衡發展;中共領導人認為,當前全球化的主流是和平,對飽經戰亂的中國是百年難得的機會。

雖然上述不少國家的領導帶有強烈威權性格,但他們努力做對的事、做困難的事。

一國的政治人物代表一國的時代精神。正如達賴在專訪中提示,全球化讓二十一世紀領袖清楚,毀滅式的、攻擊式的、英雄式的領導已過時。取而代之的是溫暖的、社群共同體的、勇敢承擔的風格。

期待台灣的選民能選出慈悲的、真誠的領導者。也期待新任總統對內對外,能以和解者的信仰,領導台灣。

量子編碼技術可確保密鑰的安全

傳統加密解決方案依賴運算密集型演算法來加密資訊。但隨著更快的處理器、新的解密演算法和專用硬體的出現,這些技術很容易受到威脅,因而迫使人們革新現有的加密方法,以確保資訊的安全。


目前,研究人員正付出越來越多的努力來保護資訊的傳輸過程,通常是利用一些類型的加密協議將資訊修改成某種格式,使指定接收者之外的其他任何人無法閱讀。


任何加密協議的基本要素都是密鑰,它是一串隨機的位元序列,用於編碼在通訊雙方之間傳輸的數據。為了確保可用性和安全性,密鑰必須是絕對隨機的,而且必須對通訊雙方以外的任何人完全保密。此外,密鑰還必須經常更新以保證訊息通道安全,防止竊密。


Gilbert Vernam定理指出,只有當密鑰長度與資訊長度相等而且密鑰只被使用一次時,加密資訊才是絕對安全的。但這是不切實際的,因為所有的通訊對象必須共享一個秘密的隨機序列數,而且只能使用它一次。通常,密鑰是透過實體方式(如CD-ROM)來交換的,這會導致安全漏洞以及其它麻煩。安全問題只是從資訊轉移到密鑰上。特別地,為實現安全的資訊交換,人們所面臨的一個巨大挑戰是如何分發密鑰。HSPACE=12 ALT="圖1:量子密鑰分發(QKD)系統允許持續生成新的密鑰,並可以透過專用光纖鏈路發送加密密鑰,因而確保遠端通訊方之間的絕對安全。">


在現實環境中,這種一次性準則是很難滿足的,因為目前的光通訊、網路和數據儲存系統存在著大量的資訊流。這也是為什麼通常使用加密協議來保護資訊的原因(因為它們採用了AES等更短的密鑰和數學演算法)。然而,這些協議存在潛在的安全漏洞,其嚴重程度與密鑰更新頻率和密鑰擴展比率有關,這兩項數值是衡量任何加密協議安全度時最關鍵的參數。


既然沒有可行的方法來分發大型密鑰,目前的大多數加密協議還是依賴於公共密鑰分發機制和假設的運算困難度來防止協議被破解。


公共和私用密鑰交換都是基於相同的數學原理:受保護資訊的加密和解密相對簡單(只要通訊雙方共享密鑰即可),但破解中途截取的資訊則需要耗費大量運算能力和時間。

遠端通訊方使用密鑰交換協議(如Diffie-Helmann)製作一條安全的通道,並透過共享大量基本參數生成密鑰。


這類協議已經被廣泛使用,但不能保證絕對安全。對於現代的通訊系統和數據通道而言,這是一個主要威脅。


這些演算法都基於一種假設,即採用傳統技術來解譯資訊所需的運算時間太長,因而使得這種破解方法幾乎不現實。然而,隨著運算能力持續上揚以及駭客開發出新的程式碼破解演算法,今天的秘密堡壘終將變得不堪一擊。今天能夠確保安全的資訊很可能明天就會被破解。


使問題更加複雜化的是大多數系統很少更新它們的密鑰。對於許多採用密碼箱等實體密鑰交換方式的系統,它們的更新頻率都低於一年一次。對於使用公共密鑰的系統,它們的更新頻率更低,因為升級密鑰和管理多個密鑰是很難處理的任務。


這些因素導致密鑰擴展比率(原始數據長度:密鑰長度)非常大,因而削弱了系統的整體安全性,並有可能使針對加密數據的攻擊得逞。


許多方法都能破解密鑰,如強行破解或所謂的‘午餐時間攻擊’,後者是一種很難發現的偵探行為,它從內部透過實體方式獲得密鑰資訊。一旦密鑰遭竊,通訊鏈路上傳輸的所有資訊都將有受到攻擊的危險,直到密鑰被更新。對於密鑰更新頻率非常低或為零的系統,失竊的密鑰將使竊密者可以完全存取由該密鑰加密的資訊。


量子密鑰分發(QKD)系統可以解決上述密鑰分發和管理難題。它允許持續生成新的密鑰,並可以透過專用光纖鏈路發送加密密鑰,因而確保遠端通訊方之間的絕對安全。


採用量子加密技術生成和分發的密鑰已被證明是絕對隨機和安全的,因為它是基於量子力學理論,而非複雜數學演算法的假定安全性。透過發送在單個光子級上編碼的密鑰(因光子不同而不同),量子力學能保證截取單個光子的竊密者只要做出觀察或讀取的動作,就會不可逆轉地改變在該光子上編碼的資訊。因此,竊密者無法在不被察覺的情況下拷貝、自行複製光子或光子上的編碼資訊。QKD的理論源於德國實體學家海森堡的測不準原理:一個監聽密鑰分發通道的竊密者必然將留下蹤跡,而且他截取的資訊越多,系統檢測到的干擾越大。


因此,通訊方能使用他們的部份密鑰來確定是否存在竊密者,並只在他們肯定密鑰沒有外洩時才採用它。


如果密鑰的分發是安全的,那麼通訊者就能使用Vernam碼來確保最終的安全,或者產生一系列擴展比率極小的隨機長密鑰。這消除了依靠運算複雜度來保障安全的加密方案之內在風險,因為它們會隨著硬體和演算法的進步而喪失安全性。


QKD提供了連續的密鑰生成機制,因而增強了通訊訊息通道的安全性,並能夠防止密碼破解和內部刺探。

在QKD系統中,因為加密密鑰至少每秒更新一次,一個外泄的密鑰只能被用於破解一小部份交換資訊。


因此,QKD不僅能防止外部攻擊,還能在有內賊時增強系統的實體安全性。


運算能力的進步和快速演算法的發展已經使得許多傳統的加密方案失效,因而迫使人們透過改變加密協議和增加密鑰長度來保證資訊的安全。


新的協議和更長的密鑰又迫使各家機構或公司採購新的軟硬體系統來代替現有的加密方案。這筆花費通常非常巨大。一旦某個加密系統被認為是不安全或易受攻擊的,那麼用戶必須不計成本,立刻替換該系統。


與之相反,運算能力的提高、硬體設計改進或新演算法的出現將不會危及QKD系統的安全性。


隨著程式碼破解和運算技術的發展,傳統加密方案的安全性可能將顯著降低,但量子加密技術仍是安全的。


作者:Michael LaGasse


工程副總裁


MagiQ技術公司

QUANTUM CODING

Duan Luming Guo Guangcan

(Department of Physics and Nonlinear Science center, University of Science and Technology of China, Hefei, 230026)

Abstract Quantum coding has revolutionized the field of information theory. This paper explains the basic ideas of quantum coding and some existing quantum codes, including the random -- error -- correcting and cooperative -- error -- preventing cedes. We also trace the development of
quantum coding theorems.
Key words Quantum coding, quantum error correction, collective decoherence, quantum coding theorems

1 量子编码的基本概念和提出背景

现在利用计算机进行复杂运算时,我们不再为结果的可靠性担心.但是在计算机概念刚提出时,曾经有人提出如下反驳:在计算机这样一个复杂系统中,噪声是不可避免的,只要噪声使得计算机中任一部件发生一次错误,最后的运算结果都会变得面目全非,因此,利用计算机进行复杂运算是不可能的.这一困难后来是怎样克服的呢?编码在这过程中起了关键性的作用.什么是编码?编码,更准确地说,信道编码,指的是,通过引入冗余信息,使得在一部分比特发生错误的情况下,仍有可能按照一定的规则纠正这些错误,以实现无失真地传送和处理信息.举一个最简单的重复码为例,我们可以将信号 0编码为000信号1编码为111,这样如果最多只有一个比特发生错误,譬如,000变成了001,我们可以按照少数服从多数的原则,找出错误的比特(第三比特),并纠正该错误.

以上是经典编码的基本概念,为什么要引进量子编码呢?这与量子信息论特别是量子计算机的发展有关.量子信息论中,信息的载体不再是经典比特,而是一个一般的二态量子体系.这二态量子体系,可以是一个二能级的原子或离子,也可以是一自旋为1/2的粒子或具有两个偏振方向的光子,所有这些体系,均称为量子比特.区别于经典比特,量子比特可以处于0,1两个本征态的任意叠加态,而且在对量子比特的操作过程中,两态的叠加振幅可以相互干涉,这就是所谓的量子相干性.已经发现,在量子信息论的各个领域,包括量子计算机、量子密码术和量子通信等,量子相干性都起着本质性的作用.可以说,量子信息论的所有优越性均来自于量子相干性.但不幸的是,因为环境的影响,量子相干性将不可避免地随时间指数衰减,这就是困扰整个量子信息论的消相干问题[1] .消相干引起量子错误,量子编码的目的就是为了纠
正或防止这些量子错误.虽然量子编码和经典编码的基本想法类似,即要以合适的方式引进信息冗余,以提高信息的抗干扰能力,但量子码可不是经典码的简单推广.在量子情况下,编码存在着一些基本困难,表现在如下3方面:

(1)经典编码中,为引入信息冗余,需要将单比特态复制到多比特上去.但在量子力学中,有个著名的量子态不可克隆定理(见续讲《量子克隆与量子复制》,禁止态的复制.
(2)经典编码在纠错时,需要进行测量,以确定错误图样.在量子情况下,测量会引起态坍缩,从而破坏量子相干性.
(3)经典码中的错误只有一种,即0,1之间的跃迁.而量子错误的自由度要大得多.对于一种确定的输入态,其输出态可以是二维空间中的任意态.因此,量子错误的种类为连续统.

因为这些原因,量子纠铸比经典纠错困难得多.事实上,直到1995年底至1996年,Shor[2]和 Steane[3]才独立地提出了最初的两个量予纠错编码方案.量子纠错码通过一些巧妙的措施,克服了上面的3个困难,具体为:
(1)为了不违背量子态不可克隆定理,量子编码时,单比特态不是被复制为多比特的直积态,而是编码为一较复杂的纠缠态.对于纯态而言,纠缠态即指不能表示为直积形式的态.通过编码为纠缠态,既引进了信息冗余,又没有违背量子力学的原理.
(2)量子纠错在确定错误图样时,只进行部分测量.通过编码,可以使得不同的量错误对应于不同的正交空间,部分的量子测量(即只对一些附加量子比特,而不是对全部比待进行测量)使得态投影到某一正交空间.在此正交空间,信息位之间的量子相干性仍被保持,同时测量的结果又给出了量子错误图样.
(3)量子错误的种类虽然为连续统,但人们发现,它可以表示为3种基本量子错误(对应于3个Pauli矩阵)的线性组合.只要纠正了这3种基本量子错,所有的量子错误都将得到纠正.自从发现了最初的两个量子编码方案,各种更高效的量子码已被相继提出、下面我们介绍两类最重要的量子编码,即纠随机错的量子码和防合作错的量子码.


2 量子编码方案

2.1 纠随机错的量子码


通常所谓的量子纠错码即指纠随机错的量子码.各种量子纠诸方案,实际上都假定了发生量子错误的比特数是给定的,例如常见的有纠一位错的量子码.然而在实际情况下,所有的量子比特均经历消相干,因此每个比特都有可能出错,发生错误的比特数是不定的.于是一个自然的问题为,那种设计用来纠一位错或更多位错的量子码在实际中是否有效?此问题的答案是肯定的,分析表明[4],只要量子比特独立地发生消相干(亦即各个比特随机地出错),所有的量子纠错方案都会行之有效.这里可以给一个简单的说明,设在T时间内进行N次纠错操作,在两次纠错间隔中,比特的出错率正比于T/N.纠一位错后,其剩余错误率将正比于T2/N2,因此N次纠错后,系统的累计剩余错误率正比于NT2/N2.只要 N足够大,亦即两次纠错的时间间隔足够小,就可以使得系统的累计剩余错误率任意地小.

Shor的第一个纠错方案为量子重复码[2],它利用9比特来编码1比特信息,可以纠正1位错.Shor的方案简单,而且与经典重复码有较直接的类比,但它的效率不高.事实上,Steane的编码方案[3]到对后来的量子纠错码影响更大.在该方案中,Steane提出了互补基的概念,给出了量子纠错一些一般性的描述,并具体构造了一个利用7比特来编码1比特纠1位错的量子码.紧接着,Calderbank和Shor以及Steane提出了一个从经典纠错码构造量子纠错码的方法[5,6],该方法建立在群论语言之上.纠1位错的最佳(效率最高)量子码也由两个小组独立地发现[7,8],该方案利用 5比特来编码 1比特.纠多位错的量号码情况更复杂,迄今为止,只发现一些简单的纠多位错的量子码.现有的各种量子纠错码,都可以被统一在群论框架之下,该描述已由Gottesman和Calderbank等给出[9,10].但利用现有的理论去构造新的量子纠错码,仍然是一件非常艰巨的工作,为了寻求更高效的量子码,人们往往需要逐步地摸索.


2.2防合作错的量子码


前面已表明,量子纠错方案适合于纠随机量子错.但在实际中,量子比特有可能发生合作消相干,结果导致各个比特出错的概率相互关联,此即合作量子错.设计用来纠随机错的量子编码是否适合于纠合作量子错?这个问题还有待于解决.已有的研究可以肯定的一点是,对于克服合作消相干,利用纠随机错的量子码不是一种高效率的方案.事实上,已经发现更好的方案用来克服合作量子错[11,12].有别于量子纠错编码,这些方案防错而不纠错,它们本质性地利用了量子比特消相干过程中的合作效应.
Palma等和我们曾先后考察了2个比特或多个比特消相干和一般耗散过程中的合作效应[13,14],其中一种理想情况,即集体消相干(完全合作消相干)最值得注意.集体消相干和独立消相干具有明显不同的特征,其中最重要的一点区别为,对于集体消相于,存在相干保持态.相干保持态是一类特殊的能完全保持量子相平性的输入态,它可以表示为某个力学童的1组本征态,该力学量的形式依赖于具体的消相干模型.在合作消相干克服方案中,相干保持态得到了本质性的利用.这些方案一般都先建立相干保持态,然后将量子比特的输入态编码为相干保持态.最近我们的研究结果表明,这一想法具有广泛的应用价值[12].我们的方案基于量子比特的配对,配对的2个比特要求发生集体消相干,但不同对之间的量子比特既可以独立消相干,也可以合作消相干.对于量子比特对,存在相干保持态,从而可以将比特的一般输入态编码为比特对的相干保持态,以达到克服消相干的目的.相比于量子纠错编码,此方案具有适用范围广、效率高等特点.它只需要用2比特来编码1比特,而且该编码可以很简单地用量子控制非门来实现.该方案还可以进一步推广用来克服量子门操作中的消相干,这只需要用作用于比特对的量子逻辑门来取代作用于比特的量子逻辑门,我们证明,作用于比特对的量子逻辑门仍然可以构成一个通用量子门集.
量子纠错编码假定了各个量子比将独立地发生消相干,另一方面,现有的几种合作消相干克服方案又利用了相干保持态,而相干保持态建立在某些童子比特发生集体消相干的假设之上.独立消相干和集体消相干显然都是一种理想情况,一个重要的问题是,对于具体的量子计算机,哪种假定更为合理?现在实验上已经提出几种量子计算机模型,对每种模型,都有多种噪声对消相干过程有贡献.我们最近的工作表明,不同噪声引起的消相干具有十分不同的特性:某些噪声引起独立消相干,另外一些噪声引起集体消相干或一般的合作消相干[15];有的噪声随时间增长速度快,另一些噪声随时间增长速度慢[16].为了使量子编码在实际中行之有效,有必要先根据具体的量子计算机和噪声模型,来分析其消相干特性.根据此特性,选择合适的量子纠错或防错编码,或者这两种方案的结合.我们的工作提供了这方面的一个启示,更多的问题还有待于进一步研究.


3 量子编码定理


量子编码定理研究的目标是要寻找Shannon定理的量子对应.Shanon信源编码定理确定了任一信源给出的信息的最大压缩率,信道编码定理确定了信息在有噪信道中无失真地传输的最大速率,亦即信道容量.Shannon定理奠定了整个经典信息论的基础,对于量子信息论,是否存在类似的定理?能否引进信道容量的概念?如何发展有效的算法去计算量子信道容量?这些问题显然都是量子信息论中的基本问题.
量子编码定理的研究实际上还要早于对量子编码方案的研究.早在1993年Schumacher就证明了一个比较初步的量子信源编码定理[17],该证明后来经Jozsa和 Holevo的工作得到进一步的简化和推广.量子信源以概率发送密度算符为的量子态,表示信源的总密度算符.量子信源编码定理要回答的是,对于这样的量子系统,其信息最少可以用多少量子比特表征出来? Schumacher的定理表明,如果所有均限制为纯态,以2为底的Von-Neumann熵确定了所需的最小量子比特数.熵是量子力学中的重要概念.Schumacher的定理揭示出,量子力学和信息论这两个看起来互不相关的学科,实际上却存在着内在的联系.Schumacher的定理后来经Holevo推广到为混合态的情况,此时相对Von-Neumann熵确定了所需的最小量子比特数.
相比平信源编码定理,信道编码定理的证明要复杂和困难得多.首先要弄清楚的一点是,量子信道可以同时传送经典信息和量子信息.因此,对于一个给定的量子信息,既存在经典信息容量,又存在量子信息容量,这两者有时相差悬殊.为了说明这种区别,我们举一个简单的例子.考虑一个具有如下性质的信道,如果输入态在基底,下具有对角形式,该信道不影响传送的态;反之,如果输入态为一般的量子态,信道将完全破坏,之间的相干性,亦即使基底,下的非对角项消失,但保持对角项不变,此信道称为完全解相干信道.可以证明,该信道的经典信息容量为1,而量子信息容量为0,因为量子相干性在该信道中不能维持.
量子信道编码定理的研究已经取得了很大进展.量子信道的经典信息容量已完全确定[18],它可以用前面引入的相对Von-Neumann熵表示出来,其证明有点类似于量子信源编码定理的证明.量子信道的量子信息容量尚未完全解决,但也已经取得重要突破.Schumacher,Lloyd和 Nielsen等引入了相干信息的概念[19,20],并证明,此概念可以作为经典交互信息的量子类比.利用相干信息,他们给出了量子信息容量的一个上限,此上限能否达到,目前还缺乏证明1),但人们相信,通过合适的改进,该上限将给出量子信息容量.另外,当前还有一个迫切的问题是如何发展有效的算法去计算一般信道的量子信息容量.这些构成了进一步研究的课题.


4 展望


量子编码是信息论领域一个激动人心的进展.一方面,通过量子编码,人们看到了克服消相干的希望,从而使得量子计算机和量子传输等可以从梦想变为现实.另一方面,量子编码定理是Shannon定理的量子推广,具有重要的理论意义.量子编码理论的研究将大大促进人们对量子力学和信息论这两门学科的理解.
量子编码在1996年成为量子信息论领域最热门的课题,其发展的速度令人惊叹.但如前面指出的,其中遗留下来的问题也还很多.量子信息论尚未形成像经典信息论那样的宏伟框架,很多问题有待于进一步研究.


1)Lloyd给出了一个关于上限可达性的证明[20],但他的编码限于幺正编码,后来,Schumacher等指出(待发表),Lloyd给出的上限有可能被突破。

参考文献

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