Saturday, June 27, 2009

15歲的探險與旅行

【聯合報╱方秋停/報導】 2009.06.27 04:32 am



作家巡迴高中校園演講

台積電文教基金會.明道中學.聯合副刊/主辦
時間:2009年5月7日
地點:台中縣明道中學



劉克襄(中)與明道中學師生合影。
(圖/明道中學提供)
五月初,陽光正暖,作家劉克襄穿著一身輕便的淺綠色衣裝,戴著帽子、揹著旅行包,重返他童年生長的台中縣烏日鄉。這天他應台積電青年學生文學獎主辦單位邀請,進入校園與明道中學三百多位學生演講關於自然觀察的啟發。許是鄉親土親,或是明道中學揚滿生態保育的氛圍與其興趣相契合,現場氣氛一片熱絡,劉克襄輕鬆開場之後,便帶領學生進入一連串發人深省的故事情境。

一個平凡女生的啟示

英國著名的靈長類動物專家珍古德年少時並不聰穎,在校成績既不好也不被師長們所看好,而她滿懷著好奇心,最有名的事跡是曾學母雞孵蛋。當她聽聞有個機會到非洲觀察黑猩猩,便極力遊說父母,總算如願深入非洲,天天穿著卡其色衣服與黑猩猩為伍。因其耐性及對動物的尊重,觀察記錄了許多動物界從未被發現的智慧和潛能,也因為她的例子,鼓勵更多人到偏遠地方做研究。

劉克襄曾於1994年間嘗試以自然觀察方式接近小白鷺,期待有一天,小白鷺能夠和他溝通。他也曾花六百多天時間記錄流浪狗,還給牠們取下諸如小冬瓜、馬鈴薯、蛋白質等可愛的名字。他發現大部分流浪狗都只生活在三百公尺的範圍內,很多還患有異位性皮膚炎。他用心觀察記錄,見有流浪狗重新活過來,內心便萬分感動。

一位漫畫家的啟示

手塚治虫是日本最早的寫實漫畫家,小時候因體型瘦小經常被大孩子欺負。這段痛苦經驗讓他開始抓昆蟲,並以畫筆將之畫出來紓解情緒,日後的漫畫於是有很多和科學及動物相關的內容。《怪醫秦博士》及《原子小金剛》便是例子。

一隻甲蟲的啟示

一百多年前,十五歲的鹿野忠雄偶然看到探險家從台灣抓回的長臂金龜,當下決定要到台灣讀書。抵台後,震驚、著迷於台灣的高山及族群景觀,曾經七次登上雪山,和原住民結下深厚情誼。二次世界大戰爆發,鹿野忠雄因為反戰而被日軍押進森林,從此不得回返。在台灣原住民心中,始終懷念這位認同我們土地的外國學者。劉克襄於1987年間便收到一位原住民長者來信,深深感謝他能將鹿野忠雄的故事寫出來。

一隻鯨魚的啟示

台灣的鯨魚早被日本捕鯨船屠殺殆盡,仍有人對牠始終充滿好奇。劉克襄寫過一本《座頭鯨赫連麼麼》的小說,出版後接到一位高雄女中學生來信,告訴他:「赫連麼麼回來了。」這位女學生深受這本小說的感動,考大學只填「海洋生物系」,日後並以「尋找座頭鯨」作為碩士論文題目,和另一位女孩坐船到處尋找鯨魚。有一天當她們在船上苦苦守候,突然聽見那低沉、彷若大象與豬的混合聲響,兩人對看一眼,即刻衝到甲板,當見到座頭鯨在眼前噴出二十公尺高的水柱,激動得抱在一起又哭又笑。她們跟蹤鯨魚三天兩夜,並在蘭嶼拍攝到鯨魚躍出水面的寶貴畫面。女孩將錄到的鯨魚聲寄與劉克襄分享,之後更申請到夏威夷大學攻讀博士學位。

劉克襄說他期待有一天,真的有座頭鯨游進淡水河;也希望電影《海角七號》的拍攝現場,以及台灣青年目前春吶的地方不再有人嗑藥,而是像過去一樣,能有一兩頭座頭鯨重新游回,在南灣海域噴氣、泅泳。

一隻雲豹的啟示

劉克襄讀國小時,便立志要寫和雲豹相關的文章,1983年時,台灣雲豹只在大武山自然森林保護區還有可能出現。劉克襄二十年前曾在新竹海岸遇到一位熱中生態觀察的高中生。這位年輕人大學時就讀資訊工程,但對於自然觀察的興趣始終未變,日後果然到美國攻讀野生動物管理,並以台灣雲豹作為博士論文主題,天天在大武山區尋找雲豹蹤影。

接下來幾次,劉克襄皆由社會新聞得知青年消息──一次是他的指導教授在山區心肌梗塞送醫不治;一次是颱風溪水暴漲,女助理被水沖走;又一次則是他帶領登山隊入山,一位女隊友高山症發作,動用海鷗直升機入山營救,引來媒體的指責。

劉克襄說他曾經將雲豹青年的故事告訴一位魯凱族戰士,並詢問他:帶科學儀器到山裡邊進行觀察到底對不對?以及到底還有沒有雲豹等問題。戰士以極「原住民」的方式回答他:「今晚我回去作一個夢看看。」隔天,戰士率領群眾出獵;至於劉克襄的問題,他指著一塊大石頭說:「昨晚一隻雲豹站在那裡告訴我,今天是打獵的日子。」

這番玄妙的對話,讓在場學生不覺笑出聲來。

一個不快樂女生的故事

作家小野的女兒李亞十七歲時對生命充滿困惑,一度有休學念頭,父母雖然憂心,但還是尊重她的選擇。經過一個暑假,李亞自己想通了,她認為休學將失去與團體的互動關係,所以決定回到校園。之後她就讀實踐家專,又到義大利留學,返國後成為《中國時報‧人間副刊》最年輕的編輯。

劉克襄說每一個人都有屬於自己的機會,生命有很多種可能,只要能夠堅持,身邊所出現的一些人、一些事,哪怕是一張圖片或是一句話,都可能改變你的一生。

一個個具啟發性的故事配合精采圖片,學生們聽得入神。最後劉克襄以物理學家李察‧費曼的例子呼籲學生要培養獨立思考能力,並提醒只要對大自然有眷戀,心底就會存在著依靠。演講告一段落,在場學生的視野被拓寬,許多未曾想過的動人風景映入眼簾。從劉克襄身上,讓人領略到自然觀察的樂趣,也見識到熱情誠懇的生命丰采。

【2009/06/27 聯合報】@ http://udn.com/

HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言

2009/06/11 12:55:44 瀏覽114|回應0|推薦0


如果有機會看見了這篇文章,而沒有認真讀完它,那麼絕對會是你的一筆很大的損失!
HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言(轉載)

一、關於工作與生活
  
  我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽,最後大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功,並非個人的成功,西門子的確比國美大,但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點,把自己的成功90%歸功於自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那麼出眾,作為外企公司的老闆,你會怎麼選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人,有的是,為什麼還要用你?
  
  從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,要過基本體面的生活,要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以,看待工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低並不能說明什麼。
  
  從這個角度上來說,我不太贊成過於關注第一份工作的薪水,更沒有必要攀比第一份工作的薪水,這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年,這好比是一場馬拉松比賽,和真正的馬拉松比賽不同的是,這次比賽沒有職業選手,每個人都只有一次機會。要知到,有很多人甚至堅持不到終點,大多數人最後是走到終點的,只有少數人是跑過終點的,因此在剛開始的時候,去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司,大概能拿到3k -6k/月的工資,有些特別技術的人才可能可以到8k/月,可問題是,5年以後拿多少?估計5k-10k了不起了。起點雖然高,但增幅有限,而且,後面的年輕人追趕的壓力越來越大。
  
  我前兩天問我的一個銷售,你會的這些東西一個新人2年就都學會了,但新人所要求的薪水卻只是你的一半,到時候,你怎麼辦?
  職業生涯就像一場體育比賽,有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會,大多數都是實力一般的人,這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出,於是有的人二十多歲做了經理,有的人遲些也終於贏得了初賽,三十多歲成了經理。然後是復賽,能參加復賽的都是贏得初賽的,每個人都有些能耐,在聰明才智上都不成問題,這個時候再想要勝出就不那麼容易了,單靠一點點努力和認真還不夠,要有很強的堅忍精神,要懂得靠團隊的力量,要懂得收服人心,要有長遠的眼光……
  看上去贏得復賽並不容易,但,還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時、讓人驕傲自滿,剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽,有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來,認為自己已經懂得了全部,不需要再努力再學習了,他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付,但是他們沒有耐性,沒有容人的度量,更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛,雖然猛烈,最終是會敗的,而贏得復賽的人則象鬥牛士一樣,不急不躁,跟隨著自己的節拍,慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後,大約已經是一位很了不起的職業經理人了,當上了中小公司的總經理,大公司的副總經理,主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
  
  最終的決賽來了,說實話我自己都還沒有贏得決賽,因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已,這個時候的輸贏或許就像武俠小說�寫得那樣,大家都是高手,只能等待對方犯錯了,要想輕易擊敗對手是不可能的,除了使上渾身解數,還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用,贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了,他們往往剛愎自用,聽不進去別人的話,有些人的脾氣變得暴躁,心情變得浮躁,身體變得糟糕,他們最大的敵人就是他們自己,在決賽中要做的只是不被自己擊敗,等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的,最後高手之間的比賽,就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

二、 根源
  你工作快樂麼?你的工作好麼?
  有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心?有沒有覺得自己入錯了行?有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇?有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦?有沒有很想換個工作?有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好?有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的,實在不適合自己?你從工作中得到你想要得到的了麼?你每天開心麼?
  天涯上憤怒的人很多,你有沒有想過,你為什麼不快樂?你為什麼憤怒?
  其實,你不快樂的根源,是因為你不知道要什麼!你不知道要什麼,所以你不知道去追求什麼,你不知道追求什麼,所以你什麼也得不到。
  我總覺得,職業生涯首先要關注的是自己,自己想要什麼?大多數人大概沒想過這個問題,唯一的想法只是——我想要一份工作,我想要一份不錯的薪水,我知道所有人對於薪水的渴望,可是,你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼?你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼?不想的話,就好好想清楚。飲鴆止渴,不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急,越是覺得自己需要一份工作,越饑不擇食,越想不清楚,越容易失敗,你的經歷越來越差,下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴,越渴越喝,陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時,只能到天涯上來發洩一把,在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力,我也是,有生存壓力就會有很多焦慮,積極的人會從焦慮中得到動力,而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇,這就是世道,你喜歡也罷不喜歡也罷。
  
  一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情,如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情,而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康,就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情,而救火是緊急的事情,如果不注意防火,就要常常救火。找工作也是如此,想好自己究竟要什麼是重要的事情,找工作是緊急的事情,如果不想好,就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大,迫使人們去趕緊做,相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力,大多數人做事情都是以壓力為導向的,壓力之下,總覺得非要先做緊急的事情,結果就是永遠到處救火,永遠沒有停歇的時候。(很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦,也是因為工作中沒有做好重要的事情。)那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友,今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情,是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考,那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。
  我始終覺得我要說的話題,沉重了點,需要很多思考,遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味,但是,天下沒有輕鬆的成功,成功,要付代價。請先忘記一切的生存壓力,想想這輩子你最想要的是什麼?所以,最要緊的事情,先想好自己想要什麼。

三、什麼是好工作
  當初微軟有個唐駿,很多大學�的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯,我在清華bbs�發的帖子被這些學子們所不屑,那個時候學生們只想出國或者去外企,不過如今看來,我還是對的,唐駿去了盛大,陳天橋創立的盛大,一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司�拿高薪水,這大約是很多年輕人的夢想,問題是,每年畢業的大學生都在做這個夢,好的職位卻只有500個。
  人都是要面子的,也是喜歡攀比的,即使在工作上也喜歡攀比,不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好,可是好在哪里呢?好吧,他們在比較好的寫字樓,這是你想要的麼?他們出差住比較好的酒店,這是你想要的麼?別人會羡慕一份外企公司的工作,這是你想要的麼?那一切都是給別人看的,你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看?另一方面,他們薪水福利一般,並沒有特別了不起,他們的晉升機會比較少,很難做到很高階的主管,他們雖然厭惡常常加班,卻不敢不加班,因為“你不幹有得是人幹”,大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你,而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼?500強一定好麼?找工作究竟是考慮你想要什麼,還是考慮別人想看什麼?
  我的大學同學們大多數都到美國了,甚至畢業這麼多年了,還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼?我的大學同學們,大多數還是在博士、博士後、訪問學者地掙扎著,至今只有一個正經在一個美國大學�拿到個正式的教職。國內的教授很難當麼?我有幾個表親也去了國外了,他們的父母獨自在國內,沒有人照顧,有好幾次人在家�昏倒都沒人知道,出國,真的這麼光彩麼?就像有人說的“很多事情就像看A片,看的人覺得很爽,做的人未必。”
  人總想找到那個最好的,可是,什麼是最好的?你覺得是最好的那個,是因為你的確瞭解,還是因為別人說他是最好的?即使他對於別人是最好的,對於你也一定是最好的麼?
  對於自己想要什麼,自己要最清楚,別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響,親戚的意見,朋友的意見,同事的意見……問題是,你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,只有你自己對自己的一生負責,別人無法也負不起這個責任。自己做的決定,至少到最後,自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說,所做的決定沒有大的對錯,無論怎麼樣的選擇,都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校,沒有入現在這個行業,這輩子就過不下去了?就會很失敗?不見得。
  我想,好工作,應該是適合你的工作,具體點說,應該是能給你帶來你想要的東西的工作,你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好,而不是拿公司的大小,規模,外企還是國企,是不是有名,是不是上市公司來衡量。小公司,未必不是好公司,賺錢多的工作,也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼,如果你不清楚你想要什麼,你就永遠也不會找到好工作,因為你永遠只看到你得不到的東西,你得到的,都是你不想要的。
  可能,最好的,已經在你的身邊,只是,你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西,而忽視了那些已經得到的東西。

四、普通人
  我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同,中國的勵志比較鼓勵人立下大志願,臥薪嚐膽,有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活,面對普通人的困境,雖然結果也是成富成貴,但起點不一樣,相對來說,我覺得後者在操作上更現實,而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。
  我們都是普通人,普通人的意思就是,概率這件事是很準的。因此,我們不會買彩票中500萬,我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠,我們不會坐飛機掉下來,我們當中很少的人會創業成功,我們之中有30%的人會離婚,我們之中大部分人會活過65歲……
  所以請你在想自己要什麼的時候,要得“現實”一點,你說我想要做李嘉誠,抱歉,我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人,是靠命的,看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們,即使你成為了他們,也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相甯有種乎”但真正當皇帝的只有一個人,王侯將相,人也不多。目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處,但對於大多數普通人來說,反而比較容易灰心沮喪,很容易就放棄了。
  回過頭來說,李嘉誠比你有錢大致50萬倍,他比你更快樂麼?或許。有沒有比你快樂50萬倍,一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍,甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽,比誰要得更多更高,比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大,但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂,而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音,尋找真正能夠使你獲得快樂的東西,那才是你想要的東西。
  你想要的東西,或者我們把它稱之為目標,目標其實並沒有高低之分,你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思,達到自己的目標其實就是成功,成功有大有小,快樂卻是一樣的。我們追逐成功,其實追逐的是成功帶來的快樂,而非成功本身。職業生涯的道路上,我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛,忘記了追求的究竟是什麼,忘記了是什麼能使我們更快樂。
  社會上一夜暴富的新聞很多,這些消息,總會在我們的心�面掀起很多漣漪,漣漪多了就變成驚濤駭浪,心�的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船,並不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉,不見賊挨揍。”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣,又缺乏當賊的狠辣絕決,雖然羡慕吃肉,卻更害怕挨揍,偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住,或者心思活動,或者大感不公,真要叫去做賊,卻也不敢。
  我還是過普通人的日子,要普通人的快樂,至少,晚上睡得著覺。

五、跳槽與積累
  首先要說明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍個性,天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好,煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而免了你的帳單。當你很帥地炒掉了你的老闆,當你很酷地挖苦了一番招聘的HR,帳單還是要照付,只是你賺錢的時間更少了,除了你自己,沒人受損失。
  我並不反對跳槽,但跳槽決不是解決問題的辦法,而且頻繁跳槽的後果是讓人覺得沒有忠誠度可言,而且不能安心工作。現在很多人從網上找工作,很多找工作的網站常常給人出些餿主意,要知道他們是盈利性企業,當然要從自身盈利的角度來考慮,大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆,所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你,你拿的薪水少了,你享受的福利待遇差了,又是“薪情快報”又是“讚歎自由奔放的靈魂”。至於是否會因此讓你不能安心,你跳了槽是否解決問題,是否更加開心,那個,他們管不著。
  要跳槽肯定是有問題,一般來說問題發生了,躲是躲不開的,很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心,如果這種不開心,在現在這個公司不能解決,那麼在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信,90%的情況下,你所在的公司並沒有那麼爛,你認為不錯的公司也沒有那麼好。就像圍城�說的,“城�的人拼命想衝出來,而城外的人拼命想衝進去。”每個公司都有每個公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什麼問題,與其如此,不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候,或許並沒有那麼難。有的時候你覺得問題無法解決,事實上,那只是“你覺得”。
  人生的曲線應該是曲折向上的,偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的,而不是象脈衝波一樣每每回到起點,我見過不少面試者,30多歲了,四五份工作經歷,每次多則3年,少則1年,30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始幹起,拿基本初級的薪水,和20多歲的年輕人一起競爭,不覺得有點辛苦麼?這種日子好過麼?
  我非常不贊成在一個行業超過3年以後換行業,基本上,35歲以前我們的生存資本靠打拼,35歲以生存的資本靠的就是積累,這種積累包括人際關係,經驗,人脈,口碑……如果常常更換行業,代表幾年的積累付之東流,一切從頭開始,如果換了兩次行業,35歲的時候大概只有5年以下的積累,而一個沒有換過行業的人至少有了10年的積累,誰會佔優勢?工作到2-3年的時候,很多人覺得工作不順利,好像到了一個瓶頸,心情煩悶,就想辭職,乃至換一個行業,覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開,會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始,到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難,熬過去就向上跨了一大步,要知道每個人都會經歷這個過程,每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸,你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人會知道,開始的時候很輕鬆,但是很快會有第一次的難受,但過了這一段又能跑很長一段,接下來會碰到第二次的難受,堅持過了以後又能跑一段,如此往復,難受一次比一次厲害,直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了了,一些人能堅持到第二次,第三次雖然大家都堅持不住了,可是跑到這�的人也沒幾個了,這點資本足夠你安穩活這一輩子了。
  一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重複,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了,覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始,工作兩三年的人,無論是客戶關係,人脈,手下,和領導的關係,在業內的名氣……還都是遠遠不夠的,但稍有成績的人總是會自我感覺良好的,每個人都覺得自己跟客戶關係鐵得要命,覺得自己在業界的口碑好得很。其實可以肯定地說,一定不是,這個時候,還是要拿出前兩年的幹勁來,穩紮穩打,積累才剛剛開始。
  你足夠瞭解你的客戶嗎?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?你足夠瞭解你的老闆麼?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?你足夠瞭解你的手下麼?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?如果你不知道,你憑什麼覺得自己已經積累夠了?如果你都不瞭解,你怎麼能讓他們幫你的忙,做你想讓他們做的事情?如果他們不做你想讓他們做的事情,你又何來的成功?

六、等待
  這是個浮躁的人們最不喜歡的話題,本來不想說這個話題,因為會引起太多的爭論,而我又無意和人爭論這些,但是考慮到對於職業生涯的長久規劃,這是一個躲避不了的話題,還是決定寫一寫,不愛看的請離開吧。
  並不是每次穿紅燈都會被汽車撞,並不是每個罪犯都會被抓到,並不是每個錯誤都會被懲罰,並不是每個貪官都會被槍斃,並不是你的每一份努力都會得到回報,並不是你的每一次堅持都會有人看到,並不是你每一點付出都能得到公正的回報,並不是你的每一個善意都能被理解……這個,就是世道。好吧,世道不夠好,可是,你有推翻世道的勇氣麼?如果沒有,你有更好的解決辦法麼?有很多時候,人需要一點耐心,一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情,而通常,安心等待是最好的辦法。
  有很多時候我們需要等待,需要耐得住寂寞,等待屬於你的那一刻。周潤發等待過,劉德華等待過,周星馳等待過,王菲等待過,張藝謀也等待過……看到了他們如今的功成名就的人,你可曾看到當初他們的等待和耐心?你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤?你可曾看到德雲社一群人在劇場�給一位觀眾說相聲?你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有?每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子,我幾乎能想像得出來他們借酒澆愁的樣子,我也能想像得出他們為了生存而掙扎的窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子�,他們渴望成功,但卻兩手空空,一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功,而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的他們總念叨著“成功只是屬於特權階級的”,你覺得他們今天會怎樣?
  曾經我也不明白有些人為什麼並不比我有能力卻要坐在我的頭上,年紀比我大就一定要當我的領導麼?為什麼有些爛人不需要努力就能賺錢?為什麼剛剛改革開放的時候的人能那麼容易賺錢,而輪到我們的時候,什麼事情都要正規化了?有一天我突然想,我還在上學的時候他們就在社會�掙扎奮鬥了,他們在社會上奮鬥積累了十幾二十年,我們新人來了,他們有的我都想要,我這不是在要公平,我這是在要搶劫。因為我要得太急,因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人,沒有錢,沒有事業,卻有蓬勃的欲望。
  
  人總是會遇到挫折的,人總是會有低潮的,人總是會有不被人理解的時候的,人總是有要低聲下氣的時候,這些時候恰恰是人生最關鍵的時候,因為大家都會碰到挫折,而大多數人過不了這個門檻,你能過,你就成功了。在這樣的時刻,我們需要耐心等待,滿懷信心地去等待,相信,生活不會放棄你,機會總會來的。至少,你還年輕,你沒有坐牢,沒有生治不了的病,沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人,你還怕什麼?路要一步步走,雖然到達終點的那一步很激動人心,但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的,但沒有這些腳步,或者耐不住這些平凡枯燥,你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。
  逆境,是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道,你不好受,別人也不好受,你堅持不下去了,別人也一樣,千萬不要告訴別人你堅持不住了,那只能讓別人獲得堅持的信心,讓競爭者看著你微笑的面孔,失去信心,退出比賽。勝利屬於那些有耐心的人。
  在最絕望的時候,我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》,讓自己重新鼓起勇氣,因為,無論什麼時候,我們總還是有希望。當所有的人離開的時候,我不失去希望,我不放棄。每天下班坐在車�,我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外,我知道,我在靜靜等待,等待屬於我的那一刻。
  原貼�伊吉網友的話我很喜歡,抄錄在這�:
  每個人都希望,自己是獨一無二的特殊者
  含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件,當然最好輪到自己
  紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮鬥,最好留給祖輩父輩和別人
  自然,不是每個吃過苦的人都會得到回報。但是,任何時代,每一個既得利益者身後,都有他的祖輩父輩奮鬥掙扎乃至流血付出生命的身影,羡慕別人有個好爸爸,沒什麼不可以,問題是,你的下一代,會有一個好爸爸嗎?
  至於問到為什麼不能有同樣的贏面概率?我只能問:為什麼物種競爭中,人和猴子不能有同樣的贏面概率? 物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微,但你身後有幾十萬年的類人猿進化積澱。

七、入對行 跟對人
  在中國,大概很少有人是一份職業做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是”入行”,第二件事情是”跟人”。第一份工作對人最大的影響就是入行,現代的職業分工已經很細,我們基本上只能在一個行業�成為專家,不可能在多個行業�成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功,到另外一個行業,往往完全不是那麼回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是賈伯斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話,結果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好,也沒有哪個行業特別差,或許有報導說哪個行業的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個行業的平均壓力也比較大。看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實並不那麼完美,只是外人看不見。

Thursday, June 25, 2009

中華電信:iPhone 3G S確定八月來台

ZDNet記者曠文溱/台北報導

2009/06/23 19:33:02
在新版iPhone 3G S正式登場的時候,中華電信也會一併宣布現有的iPhone 3G促銷方案。
中華電信行動通訊分公司協理陳長榮今(23)日表示,雖然iPhone 3G S的認證到實際出貨的時間較一般手機冗長,但是中華電信還是會竭力讓iPhone 3G S在八月上市,只不過目前還沒有辦法確定是八月初或者下旬。他指出,還沒有敲定既有iPhone 3G會在七月降價促銷,該公司較為傾向的作法是一次宣布這兩款新舊世代手機的促銷價格。

雖然向現實低頭,確定會有降價活動。但是中華電信還是忍不住為自己抱屈。陳長榮表示,蘋果將8G版本的iPhone 3G售價,從199美金調降至99美金;可是在綁約兩年的情況下,每個月還是要繳交70美金左右的月租費。

「對比之下,中華電信現在的資費方案,並沒有比較貴,」陳長榮說。

蘋果是在上週五(19)正式於美國、加拿大、義大利等八個國家,開賣iPhone 3G S。上市一週後就傳出佳績:在第一個週末就熱銷100萬支以上。新版的iPhone OS 3.0,也在發佈後的5天內,創下600萬人次下載的紀錄。

按部就班。iPhone 3G S接下來會於6月26日和7月9日,陸續在日本、香港、馬來西亞等地出貨;台灣則要等到8月9日。總計在80個國家推出。

不過上述時程表,都是蘋果承諾供貨給當地電信合作伙伴的時間點,還不能和實際上市的時機劃上等號。是故中華電信何時會將iPhone 3G S帶來台灣,一直都還有討論的空間。

中華電信的兩難

新版iPhone推出了,中華電信當然還是得引進。現在的難題是,已經採購的iPhone 3G面臨了上市六個月就得開始準備出清的窘境;另外,從iPhone 3G在台灣的銷售表現看來,iPhone 3G S恐怕也很難立下汗馬功勞。

市場消息人士表示,傳言當初中華電信對蘋果承諾採購十萬支iPhone,才拿下了銷售權。

「把這個傳言打折扣好了,至少也有七、八萬支。但是累計到今年第一季,iPhone的銷售量不過將近五萬支。中華電信勢必得趕快想辦法促銷,」他說。

只不過iPhone 3G S也未必能夠讓中華電信忘記過去的痛。不要忘記一點,前者在其他市場開出的好成績,一大前提是距離上一款iPhone 3G的時間已經將近一年,死忠粉絲需要新的玩具。

「iPhone 3G S來台以後,會先接受嚴峻的挑戰。因為包括了HTC的Magic、Nokia的N97、黑莓機的Storm等智慧型手機都陸續問世,今年下半年會是競爭很激烈的一年,」IDC電信與網路通訊研究部產業分析師鄭若望說。

Wednesday, June 24, 2009

星爺經商 猛撈25億變大亨

【聯合報╱記者王雅蘭/台北─香港報導】 2009.06.24 04:57 am



周星馳前天過生日,投資有成,可能變身股市大亨。
(歐新社資料照片)
周星馳前天生日,48歲的星爺事業版圖日益擴大,近日投資更進帳6億港幣(約25億台幣),並可能從房地產轉而進軍股市,變身股市大亨。

星爺生日,他表示沒特別慶祝,每天除了開會還是開會,周星馳接下來可能和「少林足球」動作導演程小東再度合作科幻武俠大片。

最近周星馳以3億港幣賣掉尖沙咀商場Granville Identity,3億包括銀行貸款、新發股分等,獲得帝通國際公司24.21%股分,可能成為該公司第一大股東。該商場周星馳2年前以2.1億港幣買進,包括陳冠希旗下潮牌都進駐,當時還邀請莫文蔚、馮德倫站台造勢。星爺入主帝通消息曝光後,該公司股票便連漲了兩天。

2004年周星馳和香港菱電物業投資香港天比高別墅,以3.2億港幣購入,重建4棟別墅,近日以3億多港幣賣出一棟,加上商場又賣了3億港幣,著實進帳不少。周星馳多年前曾運作旗下廣告娛樂製作的品記國際上市,據傳當時負責操盤的就是周星馳女友于文鳳,可惜並未成功。如今順利入主上市公司,雖然香港有媒體猜測,周星馳此番投資帝通國際是另有內幕,但周星馳的自我經營,也算交出一張漂亮成績單。

周星馳目前忙於「長江七號」動畫版,據悉他和動作導演程小東也在密斟合作,將拍攝新片,兩人以前的「少林足球」曾創下票房佳績,是續集片還是全新故事,備受影迷期待。

【2009/06/24 聯合報】@ http://udn.com/

《商業周刊》專訪聯發科董事長蔡明介:注意力放在機會而不是問題!

聯發科董事長蔡明介靠著「想顧客」,讓聯發科一出手就能后發先至。為什么身為科技產業上游的聯發科,會認為這是重要的事情。而為了「想顧客」,聯發科曾付出怎樣的代價?以下是蔡明介接受《商業周刊》專訪時的內容摘要:


《商業周刊》問(以下簡稱問):我們看到聯發科能做破壞式創新,開創出山寨手機市場的背后精神,是「想顧客」這件事情。為什么一家位于產業上游的IC設計公司,會認為這重要?


蔡明介答(以下簡稱答):當公司決定進入光儲存市場之初,我們算是比較晚進入市場的,一些歐、美、日本廠商不管是在技朮或市占率都領先我們。當時我們的基本想法,就是不能有只做 Me too的態度,因為這樣的態度,你和這些player(編注:對手)的唯一競爭策略,就只能殺價,所以你必須要有創新的作法,提供滿足客戶需求的差異化價值。



我經常講孟子的故事,孟子風塵濮濮去晉見梁惠王,梁惠王劈頭就問:「將有利于吾國乎?」在合縱聯盟的戰國時代,雖然這句話被解讀為上下交相利,但用于現在的商業環境,卻是適當的一句話。我都用「將有利于吾國乎?」這句話提醒同仁,在開發產品時,必須以客戶的觀點出發,讓產品自己賣自己,不論是推出的解決方案或是服務,唯有滿足客戶的需求,也才能讓大家接受。



問:為了滿足客戶需求,創造差異化,這中間是否遭遇不少挑戰?



答:我們那時候在無線通訊,因為是新領域,開發時間長。有意思的是,當時剛出貨的時候,有同事私底下把目標設定成出貨一億顆手機芯片。但是以那個時候出貨的情形跟一億這個目標來講,中間差了剛好是八個零,真是還蠻遙遠的,對部門的主管來說有點沉重。但是后來,有一位同仁就建議把它變成一個追求的目標,在正式會議中提出來討論,隔了一陣子,這個主管就以正面思考的方式,將這『一億』正式當作目標。



聯發科的主管,都是讓同仁了解公司的文化及做事方式,然后給大家一個勇氣的目標,告訴大家,碰到問題如何去解決,就像剛提到一億個芯片的目標。這個主管要大家都相信,碰到問題就是一個新機會的開始,解決客戶的問題就是一步一步邁向成功。知道公司內部對工作有一個一百二十分的要求目標,如果一百分為滿分,我們都希望做到一百二十分。



問:挑戰一百二十分?



答:這几年來,我得到了很好的經驗。有一個共同的原則是『不要設定太容易達到的目標』。這里我想引用廿世紀最偉大的科學家愛因斯坦的一句話,『你在設定目標的時候,不要選擇太容易達到的目標,最好是設定你要用盡全力才能勉強達到的目標,最好把勉強可能達到的目標的這個能力,最后也變成你的本能。』當然這個要求是很高的。



問:所以,選擇對一樣對消費者有利的產品,就盡其所能發展,別只把眼光局限在問題上,而是機會上?



答︰彼得杜拉克在「如何成為有效經理人」一文中,曾經提供八點建議,其中之一就是要把注意力放在機會而不是問題上。



兩千年的時候,我看到手機的機會,困難度比PC高很多,透過空氣要傳遞訊號,困難度很高。真正兩千年開始做,到O四年產品可以出貨,熬了快四年,這中間碰到的困難,一下子投入兩三百人,但是怎么沒有營業額?這是個管理上的挑戰。



在科技發展上,大家常常會看到相同的趨勢,如果知道這個趨勢是確定的,就要決定釆取的商業模式了。常常有人問,這個產品大家都會做,為什么聯發科可以做出來?這中間是有策略的,你知道有困難,但不能放棄,你知道這是挑戰,但希望卻很大,未來是很重要的,所以你要convince別人,這考驗著如何維持矛盾的平衡。



問:克服技朮難關,這算是最大的挑戰嗎?



答:總結來說:最困難的還是時間的拿捏與掌握。太早進入或太晚參與市場,都有可能嘗到失敗的滋味,provide the right product at the right timing(編注:對的時間推出對的產品) 是成功的關鍵。Right timing 的背后有很多復雜的考慮因素,除了技朮本身、產品的功能性設計、價格定位與消費者的接受度等等都是影響的要素。



問:聯發科靠著創新技朮,跟中國系統廠商的合作,甚至攜手進入全球市場。這種模式,背后的意義在哪里里?



答:大陸山寨機產業的崛起,為科技產業所帶來的啟示,就是不斷去尋找可能的新機會。科技產品往往面臨一個問題,即所提供的功能超越使用者的真正需求,這為后來加入的廠商制造一個機會,只要他們能提供一個「夠好夠用(Good Enough)」的產品,就可以跟原有業者來競爭,并帶來新的成長機會。



外界對山寨機有很多的誤解,例如跟仿冒產品作聯想,這點我很不同意。 我對山寨機的定義是,在正常市場交易體制下,沒有品牌的手機,也能夠在市場上與品牌手機競爭,山寨機業者必須合法提供功能足夠好的創新產品。深圳社科院院長樂正就說過,山寨是初級的創新,例如有的手機有八個喇叭,水立方等稀奇古怪的外觀,甚至原廠都沒有推出這么多功能。對于民眾而言,山寨機可以縮短數碼落差,提供符合農民生活水平的消費產品,彌補低檔路線的消費區間。



問:與大陸系統廠商一起合作,這會是台灣其它IC設計公司的新機會嗎?



答:當然。中國大陸夾帶著龐大內需市場,以及丰沛的人力資源等有利條件,使得中國大陸在政策和制度面上的制定上,內容不僅丰富且更具創意。除了積極獎勵投資之外,更強調自主創新的精神。台灣的IC 設計公司如果可以和大陸的系統廠商合作,應該是會有機會的。



問:台灣政府可以在這中間扮演什么樣的角色?



答:如我之前所說的,中國現在已經是世界的市場,不再只是一個制造工廠,為了要更接近市場脈動,以加速服務客戶,政府也應該盡早松綁IC設計至大陸投資的限制,以免未來喪失與歐美公司競爭的競爭力。



問:你們現在在攜手進軍全世界市場時,有看到一些大家比較未注意的新挑戰嗎?



答:在新興市場的挑戰將會是對產品的整合度以及性價比的需求會愈來愈重要。此外,配合不同市場,甚至不同區域的operators(編注:電信廠商)其獨特的政治、經濟與語言文化等背景,還有用戶需求,將會衍生出大量客制化的要求,對于技朮以及服務的支持、靈活度,對于市場的反應速度,當然還有對于上下游產業的管理效率以及質量的掌控、甚至是金流以及訂單的管理,都是極大的挑戰。



問:當聯發科今日打破產業價值鏈之后,提供更多無法被取代的價值后,您認為聯發科是否已經具有「品牌」,顧客價值與品牌,是下一階段聯發科發展的重點嗎?



答: 聯發科做為一個重要零組件的供應商,雖然不像消費性產品,需要建立品牌來與終端消費者溝通,但為滿足客戶需求所提供的差異化價值,在業界已建立起良好的口碑。未來我們將更進一步的把這無形的品牌價值 (brand values) 用有形的工具如最近改版的公司網站、公司識別系統(corporate identity guideline)的制作等,更進一步地來和客戶以及消費者溝通我們的價值與理念。

卡內基每週一智 –你是一個好聽者嗎?

1. 當別人想告訴你一件事情的時候,你是否馬上停止正在談的話題?
因為假如你繼續談話,便聽不見別人要講什麼。假如你只是嘴巴暫停,心理仍繼續想自己要講的話,並且準備一有機會,便要立刻繼續自己想要說的話,那麼,你也不可能真正注意收聽到別人所講的話。

2. 你是否集中精神,注意收聽對方所講的話,並且注視他們的眼睛?
聽話的時候絕對要集中精神。這當然不容易,因為收聽也是一種技術,要靠不斷的練習才能做好。有時候,我們對談話內容並不感興趣,但基於禮貌,我們仍是要注意收聽。

3. 在收聽別人談話的時候,你是否讓他們有機會把內容完整地表達出來,而不會中途被打斷呢?
除非讓對方把自己的意思完整地表達出來,否則你很難明白他們想告訴你什麼。一個好的聽眾應:「聽對方講的內容;聽對方想要講的全部內容;首先聽對方要講的全部內容。」

4. 在別人談話的時候,你是否能克制自己,不在中途插入自己的看法或意見?
這是我們最常犯的壞毛病。你要注意收聽,不打斷不插入自己的意見,或是想幫對方把話講完。

5. 別人是否覺得你對他們的話題很感興趣,因此能講的更多、更好呢?
你應該對別人所講的話表示興趣,藉以鼓勵他們講得更多更好。因為每個人都需要聽眾,來感受到自己的重要性,且熱絡的談話氣氛也會讓人有成就感。

6. 在開會的時候,你是否都等發言人講完之後,才開始問問題?
在開會的時候打斷別人的發言,也是我們極須改正的壞習慣。最好能等到討論時間,再把自己的問題提出來。

7. 最後,在別人講話的時候,若是他提及一些不錯的觀點,你會面露笑容表示讚許嗎?或是當他講完一個有趣的故事,你會發出笑聲表示共鳴嗎?
面露笑容,表示讚許,甚至發出笑聲表示共鳴,對講話者是很好的鼓勵,他一定會感激不已,覺得你是最好的聽眾。

痞子英雄

娛樂頭條/趙又廷專愛肉感妹
報導/黃雯犀、王雨晴 攝影/許方正


趙又廷、鄒承恩(左)、修杰楷(右)是超級好朋友,一有時間便會相約打籃球,也會一起去衝浪。


趙又廷為《痞子英雄》原聲帶「獻聲」,並在簽唱會上大秀舞技,不但人氣急升,而且每場都賣到缺貨,引發多家唱片公司挖角。私底下,他不但愛K歌跳舞,也練就一副健美身材,談到最滿意的部位,他信心滿滿說:「胸肌。」

趙又廷曾在《痞子英雄》小露上半身,線條完美,並非臨時抱佛腳,他有點懊惱說:「你看到的已經瘦光了。」原來,他在加拿大便養成定期上健身房的習慣,從前肌肉更大,參加《痞子英雄》選秀後因與鄒承恩、修杰楷結為好友,三人遵照導演蔡岳勳規定,一起上表演、武術、健身課程,培養出革命情感,也練出三個猛男。

他說:「導演要我們把肌肉練大,上健身房之外還要補充蛋白質,多吃瘦肉。」三人一度練成大隻佬,讓蔡岳勳嚇一大跳,趕緊下令:「可以停了。」才停止繼續健身。戲開拍之後,三人通告滿檔,只能利用工作空檔打籃球,被問到三人鬥牛誰最狠,他說:「我們都很溫和的。」

又廷談理想女友條件,說內在比外表更重要,「感覺很重要,我很容易交朋友,但要進展到男女朋友不容易,我有時候講話滿深奧。」他特別欣賞長髮女孩,至於是否需要和他一樣上圍傲人,他不好意思地說:「我已經『殺很大』了,對方不需要也『殺很大』。」

趙又廷初試啼聲受肯定,但戲剛播出時,他曾與陳意涵傳緋聞,父親趙樹海大怒,他也說炒緋聞是一種很不健康的宣傳方式。僅管蔡岳勳贊成他多談戀愛,增加生活歷練,但他自律甚嚴,除謝絕夜店,也不輕易談戀愛。

他坦言,之前交過的女友都很瘦,但他偏愛肉感美女,他說:「我不喜歡太瘦的女生,抱起來好像被肋骨刺到,她坐在大腿上時,感覺都是骨頭會很痛,我喜歡抱起來軟軟的。」接著問他交過幾個女朋友?他不回答,竟反問:「你要不要問我是不是處男?」又回答:「我像嗎?」

工作之餘,他和鄒承恩、修杰楷相約運動,三人最常聊的話題是「車、運動和電玩」,也會舉辦主題式KTV,例如「老歌之夜」,所有人都必須點老歌,修杰楷爆料,一定會點的經典名曲是〈金包銀〉喔。

趙又廷因飾演《痞子英雄》人氣直升,他與老爸趙樹海同上中天《康熙來了》,被主持人小S狂吃豆腐,小S因此遭網友抨擊不守婦道;但傳出當天錄影時,因趙又廷助理對他保護太過,引發主持人蔡康永及小S不滿,下了節目後還在化妝間直呼:趙又廷的工作人員很沒禮貌!

據了解,《康熙來了》第二次敲趙又廷上節目,工作人員就擔心「小S會把趙又廷『吃』了」,對她保護過頭,不只一再確認訪問主題,節目中有個「趙又廷與Jason互換外套,讓趙樹海猜」的橋段,助理趁停機時,衝上前幫趙又廷穿外套,主持人蔡康永從旁建議由小S幫他穿,竟遭助理惡狠狠回答:「不行。」不僅節目工作人員尷尬,連演藝資歷豐富的蔡康永及小S也一陣錯愕。據聞,蔡康永收工後與小S討論,說「趙又廷紅了,難道其他人也跟得大頭症嗎?」又說,「換不換外套是其次,大家在乎的是態度。」事後求證蔡康永,是否對趙又廷心生不滿,他說「我沒印象了,我不會去在意這麼小的事情。」

Tuesday, June 23, 2009

行動文學

活動精神 鼓勵社會大眾在擁抱數位科技的浪潮下,透過簡訊文學體,重新體驗、發現語文之美;並以記錄真實或創作想像的方式,描繪行動生活裡所思所感的吉光片羽,豐富行動生活。
參加對象 凡持有國內行動電話門號之民眾,包括台灣大哥大(含泛亞、東信)、中華電信、遠傳、亞太行動、威寶、大眾(PHS)等,皆可參加。
收件/截稿日期 即日起至7月10日晚上12:00止
(依主辦單位徵件系統上傳記錄時間為憑;逾期恕不受理。)
徵件主題 分為「情書」及「家書」二個主題。每位參賽者參賽作品不限一件,可針對二個主題分別以一則簡訊創作,或擇一主題創作。
參賽須知/投稿流程 為維護參賽及得獎權益,請依下述說明進行:參賽者每次投稿時,須在一則簡訊內(全型中文70字以內,含標點符號及空白;因手機系統規格之不同,請PHS用戶在45字內完成參賽作品)完整表達對「情書」或「家書」 主題之原創創作。

STEP1‧投稿

情書組: 請以全型繁體中文完成一則簡訊投稿內容,傳送到0935-120-120。
家書組: 請以全型繁體中文完成一則簡訊投稿內容,傳送到0935-120-130。
系統收到該則投稿後,會發送確認簡訊至參賽者之門號。
STEP2‧參賽者須登錄活動網站(http://www.myfone.org.tw)成為會員,始視為完成參賽流程。

每位參賽者均須加入活動網站成為會員,其中會員資料的手機門號務必與參賽門號相同。
於第一、二屆myfone行動創作獎曾加入活動網站成為會員者,因系統變更,仍請重新註冊加入活動網站成為會員。
具備會員資格之參賽者除可查詢自己之參賽記錄外,並享有活動網站會員之一切權利與義務。
※附註:

完成一則簡訊參賽作品流程後,參賽者方可進行下一則參賽作品流程,但參賽者必須於徵件時間結束前加入活動網站成為會員,才視為有效參賽。
若未依上述投稿流程而有影響參賽權益之情事發生,後果由參賽者自行承擔。

投稿須知 限以手機簡訊方式並以繁體中文創作投稿。如因使用非規定語言而造成無法完成投稿,參賽者需自行負責。
收件期間內,每一門號之參賽作品不限,每日發送之參賽作品次數亦不限。
參賽作品須為原創,未曾參加任何公開比賽,且尚未在任何一地之實體或數位出版品發表。
本活動為公益性質活動,無論參賽者使用哪一家門號,均可參加。每完成一次簡訊投稿,皆由投稿者所屬的電信業者收取該則簡訊費用,費用按照您原本電信方案計算。
承上,因一則簡訊之容量為全型中文70字(含標點符號及空白),倘若簡訊達到71至140字,則系統將自動辨識為二則簡訊,自動回覆二則確認簡訊;依此類推。PHS因為手機限制,簡訊之容量為全型中文45字(含標點符號及空白),倘若簡訊達到46至90字,則系統將自動辨識為二則簡訊;依此類推。
參賽者收到系統回覆之確認簡訊,係由台灣大哥大贊助提供,參賽者不需另外付費。
投稿內容若有未完成語句、文句語意不清、未成能辨意之句子,將以資格不符論。

評審作業 分為初審、複審及決審三階段,將聘請國內文壇人士、文字工作者、創意工作者等專家進行評審。
參賽作品如均未達水準,得由決審評審委員決定從缺或不足額入選。
主辦單位得依實際收件情形調整評審作業方式。

評分標準 文筆流暢度、創意度、扣題度。並能反映當代意識。
獎勵名額及方式 「情書」與「家書」二項主題,每一項主題各取以下獎勵名額:(獎金須依中華民國稅法相關規定代扣所得稅):

(一)首獎1名,頒發獎金NT$70,000元整及獎座乙座。
(二)二獎2名,每名獎金NT$30,000元整及獎座乙座。
(三)三獎3名,每名獎金NT$10,000元整及獎座乙座。
(四)佳作10名,每名獎金NT$3,000元整及獎狀乙紙。
(五)人氣獎若干名(將另於活動網站之人氣獎活動辦法公布):每名可獲精美禮品乙份及獎狀乙紙。


※得獎名單公布後,得獎作品將擇期發表於活動網站、國內主要平面媒體或其他媒介。

注意事項 參賽作品內容不得有任何暗示參賽者身份之註記。參賽後視為同意依「第三屆myfone行動創作獎」徵件辦法之規定參加競賽。
參賽者須提供正確且真實之個人資料,包括姓名、身份證字號(外籍人士須提供護照證號)、通訊地址、戶籍地址、聯絡電話、電子信箱等。若未提供真實資料者,財團法人台灣大哥大基金會有權取消參賽資格。
參賽作品需為原創,且未曾參加過任何公開比賽,亦未以任何實體及/或數位等各種方式為出版及/或發表。財團法人台灣大哥大基金會倘發現參賽作品有不符上述條件情況時,於尚未公告得獎名單前,有權立即取消參賽資格;於已公告得獎名單後,亦有權立即追回獎金(品)及獎座(狀)。
參選作品禁止有任何抄襲行為。倘參賽作品任何抄襲及/或侵害他人著作權等權利情況時,於尚未公告得獎名單前,財團法人台灣大哥大基金會有權立即取消參賽資格;於已公告得獎名單後,財團法人台灣大哥大基金會亦有權立即追回獎金(品)及獎座(狀),參賽者並應自負一切相關法律責任。
參賽作品內容倘涉及惡意誨謗、人身攻擊及/或不雅字眼者,財團法人台灣大哥大基金會有權取消該參賽作品之參賽資格。
得獎人同意所有得獎作品自公佈得獎時起,視為財團法人台灣大哥大基金會取得該得獎作品之永久且無償之授權,亦即財團法人台灣大哥大基金會有權於得獎作品之著作權存續期間,於任何地方、任何時間,以任何方式運用、複製及/或轉授權予其他第三人如:台灣大哥大(股)公司及其關係企業等使用該得獎作品,且不須因此而支付任何費用;得獎人除不得向財團法人台灣大哥大基金會及其授權使用之人主張著作權外,亦不得向財團法人台灣大哥大基金會及其授權使用之人為任何請求/主張。
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財團法人台灣大哥大基金會保留變更徵件辦法之各項規定,若有修定,將公告於活動專屬網站。

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協辦單位:誠品書店

白斑(Vitiligo)

臺灣皮膚科醫學會提供

甚麼是白斑

白斑是一種常見的色素退化消失的問題,全身到處都可能產生。一般身體兩側都會出現,呈現乳白色斑塊。常見侵犯部位包括臉部、嘴唇、手部、手臂、腿部、生殖器。

誰會得到白斑

約有1%~2%的人口有白斑,其中半數在20歲前發病,約1/5有家族史,但多數白斑患者並無其他身體健康問題。

為何會有白斑

白斑是一種黑色素細胞退化死亡的現象,確實的原因不明,但主要有四種可能:

一、 末梢神經異常,而釋放出毒性物質破壞黑色素細胞。

二、 患者免疫系統出問題,產生了對抗自體黑色素細胞的抗體,破壞本身黑色素細胞。

三、 黑色素細胞在製造色素過程,產生毒性物質,而自我摧毀。

四、 先天基因缺陷,使黑色素細胞容易受傷害。

白斑如何進展

白斑的病程及嚴重程度因人而異,一般來說白斑在膚色較深的人較為明顯,膚色白的人往往在夏季因曬黑對比明顯,而注意到白斑。嚴重的白斑患者全身到處都可能會有白斑形成,但目前並無法預測個別患者白斑會變成多嚴重。

白斑的患部呈現乳白色,但個別部位脫色的程度不一,因此同一塊白斑病灶內可能出現不同程度的脫色現象,有時白斑病灶周圍會有一圈較為深色。

白斑脫色的速度往往很快,一直到有一天,不知道為什麼原因,又自行停止惡化。這種脫色後又自行停止惡化,再又開始脫色的過程,可能會反覆不斷進行。一旦形成,白斑病灶色素自行回復的現象極為少見。

白斑如何治療

白斑其實對身體健康並無影響,有時不治療最好。膚色白的人避免曬黑,可以讓白斑較不明顯。白斑部位因缺乏黑色素保護,容易曬傷,因此在沒有衣物遮蔽處的皮膚,應使用防曬系數(SPF)至少15的防曬品,另外陽光強烈時,應避免日照以防曬傷。

白斑可以靠化妝、仿曬劑或染料來遮蓋,市面上有許多種防水化妝品可供選擇,各種膚色的人幾乎都可以找到適合的顏色。仿曬劑含有一種稱為dihydroxyacetone的化學物質,不透過黑色素細胞,就能夠與皮膚結合產生黑色的顏色,但仿曬劑及染料都會隨著時間而逐漸顏色剝落變淡消失。這些遮蓋的方式,並無法改變白斑疾病本身,但能夠暫時改善白斑外觀。至於用紋身方式,對小範圍的白斑也可以達到改善外觀的目的。

如果這些方式無法滿足患者需要,也有方式可以讓色素重新產生,或是讓僅存的色素消失,白的更均勻徹底。然而沒有一種讓色素重新產生的方式,能夠保證完全有效,讓白斑永遠根治。

恢復色素的治療方式

類固醇

白斑範圍小時,外用類固醇是常採用的方式,而範圍大或進展迅速時則採用口服。

類固醇是一種有效的白斑治療,也可以搭配其他治療方式,然而類固醇可能會使皮膚變薄,甚至形成皮膚裂紋及其他副作用,因此必須在皮膚科醫師指示下小心使用。

口服類固醇則採用間歇性療法,將副作用降低。

PUVA

這是口服或外用感光劑psoralen後,再以長波紫外線UVA照射,稱為PUVA療法,臉上、軀幹、上臂及腿部有50~70%的機會治療後可以讓色素回復,但手、腳反應很差。一周兩次的治療,一般至少要持續一年以上。PUVA療法需要有特殊的醫療儀器,必須在皮膚科醫師密切監督下進行。PUVA療法的副作用包括曬傷,長期使用會形成雀斑,皮膚癌形成的機會也可能增加。使用口服psoralen時由於會使眼睛對光線敏感,因此治療期間白天要配戴防UVA的眼鏡,以防白內障形成,局部塗抹時,則無此項顧忌。

12歲以下小孩、孕婦及餵奶時,及一些特殊醫療情況下,則不建議用PUVA治療白斑。目前新型的中波窄波紫外線燈管UVB 3ll也被用來治療白斑,但不論何種方式,白斑的照光治療都是一種漫長的過程。

色素移植

以外科方式,如雷射、磨皮、冷凍或水吸泡著等方式將有問題的皮膚去除,再將自己正常的皮膚或自己的黑色素細胞培養後移植過去,對於小範圍,或呈現帶狀分布,病情穩定之白斑患者,也是有效的治療方式。但當疾病活性還在時,移植上去的色素細胞仍可能又會遭到破壞而消失。

白斑的脫色療法

對於嚴重,幾乎全身侵犯的白斑患者,將僅存的正常皮膚色素去除,可能是最好的處理方式。這是以一種hydorquinone monobenzylether的化學物質塗抹,治療期約需一年,之後可以永久除去皮膚黑色素,但此種產品國內並未引進。

小孩的白斑治療

對於小孩的白斑一般不作積極治療,而採取防曬及化妝遮蓋方式。外用類固醇可以在醫師監督下使用,PUVA或UVB311則一般在12歲後才採用,但使用上應該評估治療的利弊得失。

白斑能否治癒

目前白斑的確實原因並不清楚,因此雖然目前有不少白斑的治療方式,但並不一定能保證治癒。醫學上對白斑的研究不斷在進行,期待日後能有更新更有效的治療方式。