* 2009-03-12
* 中時電子報／吳家詮綜合報導
本期《今周刊》封面（圖／《今周刊》提供）
金融海嘯過後，企業大老闆無不縮衣節食、準備過冬，不過這時候卻有人手握兩百億元重金，積極尋找投資機會，他就是現任英業達集團會長葉國一。
科技業惟一能讓郭台銘、林百里稱之為「老大」的，就是葉國一。
事實上，不止林百里、郭台銘與柯文昌，包括郭台銘的弟弟郭台強、穩懋董事長陳進財、國揚顧問侯西峰和已故的英業達副董事長溫世仁，都叫葉國一「老大」。
這位外號「小孟嘗」的全台最大金主，他發跡致富的過程，以及種種「樂善好施」的事蹟，堪稱台灣企業界的一頁傳奇。
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搶救唐雅君、金援侯西峰 林百里、溫世仁的最大貴人
撰文／王榮章
某次飯局，眾人提到金融海嘯肆虐，幾乎無人倖免。席間，國揚實業顧問侯西峰無意間提及「在金融海嘯後，手上還有最多現金的是葉國一！」此話一出，令在場所有人十分好奇，「為何葉國一有這樣的實力？」
《今周刊》經過一個多月來的約訪，終於得以採訪葉國一。年近七旬的他，看起來比實際年齡年輕很多，氣色紅潤、說話中氣十足、握手厚實有力，顯然深諳養生之道。
初次接觸葉國一的人，幾乎都會對他笑口常開、親和力十足的態度留下深刻印象，完全沒有一般科技大亨的霸氣；事實上，葉國一念的是商科，初入社會時做的也是傳統產業，卻在三十四歲時創立英業達，到現在成為科技界大老，在國內電子業中可以說是絕無僅有。
美國次貸危機在二○○七年七月爆發，去年九月演變成金融海嘯，在這波風暴中，全球富豪、企業大亨可說是受傷最重的族群，連股神巴菲特都無法倖免。
在台灣，包括鴻海董事長郭台銘、國泰金控董事長蔡宏圖、台塑集團王永在等富豪，身價都嚴重縮水，且他們的財富多半是股票，相較之下，葉國一因為完全不買基金、不碰衍生性金融商品，股票占財富比重相對較低，財力受損有限；加上資產價格大跌，整體實力不減反增，估計手上仍握有現金兩百億元。
實際上，葉國一在金融海嘯後，仍積極尋覓投資標的，例如近期他又投入二十億元巨資，買下台北縣一筆土地，在不景氣中逆勢出擊，展現雄厚的實力與企圖心。
總計去年至今，葉國一在台北、高雄兩地，共買下四筆土地、商業不動產，投入金額高達六、七十億元，科技大亨積極轉進不動產，意義非比尋常。葉國一不諱言，房地產將是他未來的投資重心，他笑著說：「金融海嘯後，我的投資都跟著侯董（指國揚顧問侯西峰）走。」
葉國一的友人估計，葉董至少握有現金兩百億元，讓他得以在風暴後，從容尋覓物美價廉的好標的。談到他的財力，葉國一謙虛的說：「我的財富都是林百里幫我賺來的！」葉國一說的，就是當年他幫助林百里創業，一手催生這個全球最大筆記型電腦廠，從而為他帶來巨額財富的故事。
而他這種魚幫水、水幫魚，互相成就的模式，堪稱葉國一獨門的人才投資術！
氣度／一手催生廣達，林百里感念在心
外界所知不多的是，葉國一不但是廣達電腦創立時最大的股東，連廣達兩個字都是他取的。一九八八年，同樣出身「三愛幫」（註：三愛電子，由三德集團出資創立，葉國一與林百里、溫世仁首次一起合作）的林百里決定創業，林百里找上溫世仁幫忙，溫世仁則力主邀葉國一加入，葉國一也爽快答應。
由於在台灣缺乏人脈，林百里原本有意請葉國一擔任董事長，但被他婉拒，最後大家敲定由葉國一、溫世仁出資五○％，林百里與經營團隊也出資一半，並由葉國一對草創期的廣達電腦背書保證，解決銀行融資的難題。
廣達成立時，葉國一不但出錢出力（由英業達調派優秀幹部至廣達），還背書保證三年多，廣達之後一路成長茁壯為全球最大的筆記型電腦廠，葉國一可說是幕後最大的推手。不過廣達的成功，也讓葉國一賺進人生最大筆的財富，從此躋身百億富豪行列。
原來，當時他與溫世仁共出資八千萬元，葉國一持股二五％是最大股東（溫世仁與弟弟合計持股二五％），之後廣達在九九年一月風光上市，不到半年時間就飆漲至八五○元天價，成為台股股王，以當時的持股價值計算，投資報酬率超過一千倍。
不過在廣達上市過程中，發生了一件讓林百里以及廣達、英業達幹部都銘感五內的插曲，也充分展現葉國一、溫世仁兩人少有人及的大度量。
就在廣達上市之前，葉國一告訴溫世仁：「我們當年是為了幫助林百里創業，並不是想占有它。」葉國一認為應該讓現有的經營團隊分享成果，溫世仁也贊同葉國一的想法，兩人因此決定放棄上市前的增資認股，空出的額度完全交由林百里統籌分配，個人持股比率因此大幅降低至十二．五％。
估計當時兩人合計放棄的二五％股權，價值高達八百億元，而這一讓也創造出廣達團隊成員們的億萬元身價；不僅如此，葉國一還將○．五％的廣達股份轉給英業達幹部，讓大家有機會分享廣達成功的果實，因此到廣達掛牌時，葉國一的持股僅剩十二％。
把幾百億元唾手可得的財富往外推，放眼國內企業界，大概只有葉國一、溫世仁能有這種胸襟氣度。
廣達上市後，葉國一並未在高檔賣出持股，之後股價回落至三百多元，葉國一才陸續處分，這也為他帶來可觀財富，葉國一就曾笑著對林百里說：「謝謝你，我的錢都是你賺給我的。」
不過林百里對葉國一當年的幫忙與成全，一直感念在心，一向心高氣傲的他，惟獨對葉國一始終服氣，而兩人互相成就的過程，也在科技界傳為美談。
估計處分廣達為葉國一賺進三、四百億元，加上英業達集團各家公司多年來的分紅配股，讓他累積了驚人財富；此外，投資創投也幫他賺了不少錢，創投教父柯文昌則是他最佳的合作夥伴。
葉國一原本和柯文昌並不熟，英業達上市前，葉國一請柯文昌幫忙撰寫公開說明書上的專家意見，也開啟兩人的合作之路。
葉國一從「普訊參號」開始投資，之後又陸續投資所有的普訊系列基金，成為普訊最大股東，在九○年代科技產業的全盛時期，普訊創投的績效極佳，也讓葉國一頗有斬獲。
規畫／不賣英業達，未來持股全信託
許多人不知道的是，葉國一還曾經是康師傅的大股東。原因是九八年頂新集團回台入主味全，卻因為護盤失利導致財務危機，之後大陸國台辦主任陳雲林，主動向人在北京的溫世仁詢問援助頂新集團的可能。
溫世仁與葉國一商量後，兩人遂聯手在香港買進康師傅的前身——頂益控股股票，沒想到頂益股價長期低盪在港幣幾毛錢，過意不去的溫世仁於是提議，由他接手葉國一的持股。想不到頂益在○二年改名為康師傅後，成為最紅火的中國概念股之一，○七年股價一度飆漲至十港元，估計葉國一光是康師傅一檔就少賺了一五○億元。
而實際上除了廣達之外，英業達本身也曾經榮登股王，在八七年五月創下四二八元天價。不過身為創辦人的葉國一，多年來始終一股未賣，對照現今僅十二元左右的股價，似乎虧大了。
有朋友因此笑他，如果趁高檔時賣出一半持股，現在身價至少多出幾百億元。不過他倒是很看得開，而且已經有了很好的規畫，葉國一表示，未來英業達的持股將全部做公益信託，兩個兒子只當單純的大股東就好。
雖然財力驚人，但葉國一最令人好奇、最膾炙人口的故事，絕對是他多年來助人無數、博得「小孟嘗」美名的事蹟。他在業界的聲望，不在於他有多少現金，最重要的是他多年來幫助過無數的人，不但是許多人生命中的貴人與伯樂，甚至是他們成功背後最重要的推手。
創投業大老、接觸過無數科技大亨的柯文昌的話，最能傳神詮釋葉國一的地位：「台灣科技業只有一位老大，就是葉國一」。因為論集團規模、論個人財富，葉國一都比不上郭台銘、林百里，他之所以能讓這些大亨對他心悅誠服，關鍵原因不在「大金主」，而是「小孟嘗」。
鴻海董事長郭台銘在○三年六月股東會上，發表著名的「電子五哥論」，郭台銘當時表示，廣達絕對是台灣的龍頭企業，因此董事長林百里是大哥；仁寶總經理陳瑞聰、華碩董事長施崇棠、明基董事長李焜耀分居二、三、四名；郭台銘謙稱自己只能排在第五。
電子五哥各自雄霸一方，不過卻有一位科技業大老，能讓「大哥」林百里、「大哥大」郭台銘都尊稱一聲「老大」，他就是葉國一。
事實上，不止林百里、郭台銘與柯文昌，包括郭台銘的弟弟郭台強、穩懋董事長陳進財、國揚顧問侯西峰和已故的英業達副董事長溫世仁，都叫葉國一「老大」。
生意人就是要賺錢，將本求利是天經地義的事，但葉國一卻能把幫助別人當成信念並奉行到底，答案要從他二十八歲那年說起。高商時念會計的葉國一，畢業後先在老師所開的廣告社待了半年，之後轉到生產肥皂的化工廠工作。
當時的老闆同時也投資「販厝」（指早期公寓的前身），因此他常要幫老闆去巡視工地，而葉國一的勤奮和能力，也逐漸獲得老闆的賞識。就在他二十七歲結婚後不久，老闆決定投入前景看好的飼料業，並力邀葉國一入股，投資金額三萬元。
體會／為三萬元發愁，立誓慷慨解囊
生平第一次有機會從夥計變股東，讓葉國一非常興奮，但三萬元的股金卻讓他傷透腦筋。籌不出錢的葉國一，就這樣在四樓窗邊坐了一個晚上，心灰意冷下心想：「是不是就這樣跳下去！」後來想到家裡還有新婚的妻子，才打消念頭。
最後還是葉國一的太太想辦法借到這筆錢，讓他順利入股，也賺了錢。但是這段刻骨銘心的經歷，讓葉國一暗暗下定決心：「哪一天有機會成功，一定要幫助別人！」
實際上，葉國一還沒等到事業成功，就已經開始慷慨解囊。在三愛電子工作時，溫世仁有一天突然打電話給他：「葉經理，我現在急需要錢，你可不可以幫我？」原來溫世仁從事水電工程的父親經商失敗，支票跳票後連累他的母親，事母至孝卻求助無門的溫世仁只好硬著頭皮，向剛認識幾個月的葉國一求援，葉國一二話不說緊急籌了六萬元，騎著摩托車趕到台北地院，順利讓溫世仁的母親交保。
而這一幫，也讓兩人成了一生的摯友與事業夥伴。一九九五年，葉國一獲得韓國清州大學名譽經營管理學博士學位，溫世仁在台北圓山飯店幫他辦慶祝會，並在致詞時感性地回憶起這段往事，說道：「當時的六萬元，相當於現在的六千萬元」，感謝之情溢於言表。
談起這段往事，葉國一說，當時的六萬元可以在台北市買一棟房子，不過，他知道溫世仁很孝順媽媽，沒有多加考慮就答應借錢。
一九七五年，葉國一、鄭清和一起創立英業達，鄭清和並推薦他的大學同窗李詩欽加入（○八年接任英業達董事長），葉國一不但委以重任，還先幫他解決因為經營貿易公司所積欠的數十萬元債務。
一九八○年，葉國一邀請當時在日本的溫世仁回台擔任廠長，從此成為他最重要、也是最密切的事業夥伴。葉國一當年結識了溫世仁與李詩欽，這兩人也成了往後三十幾年歲月中，他最倚重的左右手。「他牽成了許多科技新貴，而這些人也成為他開疆闢土時的最佳助力」，葉國一的一位科技友人如此形容。
失利／投資開發金，雖套牢仍無怨
二○○○年科技泡沫之前，葉國一的身價達到頂峰，也讓他在投資新事業、幫助他人時更有餘力。統計近十年來，葉國一陸續投注在金融業、農業生技、服務業、科技業與房地產等領域的資金約兩百億元，堪稱全台最大的金主與個人創投。
儘管這些投資不如之前順利，但自認在投資上很有膽識的葉國一卻認為：「幫助別人不一定成功，所以一定要拿得起、放得下。」
葉國一在陸續處分廣達後，手握大筆資金的他，在台北市士林官邸旁陸續買了兩千坪土地，準備用來興建傳世祖厝，他原本想持續加碼買進，不過因為太太反對而作罷。
剛好中華開發董事長劉泰英準備布局董監改選，遂找上好友葉國一幫忙。葉國一在評估過後，也認為開發前景不錯，因此在五十多元開始進場買進，沒想到股價越買越低，一路向下攤平的結果，最多時持股將近二十萬張，最後雖然幫助劉泰英在改選中大獲全勝，但也從此嚴重套牢。不過葉國一仍表示，是他自己評估後的投資決策，不能怪「泰公」。
近年來葉國一陸續賣出七萬張開發，但仍持有近十三萬張，占開發金股權逾一％，如果純以績效來看，算是葉國一相當失敗的一筆投資。
但相較於中華開發，之後投資的日昇生物科技，更是讓他「人財兩失」。當時葉國一原本是和朋友去台中打球，順道去參觀蘭花場，也認識了賴建洲博士和他經營的日昇公司，並因此陰錯陽差一頭栽進蘭花事業，成了日昇科技的老闆。
不過後來日昇卻因為人謀不臧，短短幾年就虧了近十億元，還好近來蘭花事業已漸入佳境，預計明年就可以擺脫虧損。
不忍／買下華國債權，希望營運上軌道
○四年，由於華國飯店面臨財務危機，常到華國用餐的葉國一，為了幫助好友廖裕輝（華國飯店總經理及最大股東），以及不忍心讓華國員工流離失所，陸續以二十三．四億元，買下華國一○○％的債權，使華國大飯店免於被銀行拍賣的命運，也成了華國實質的主人。
為了讓華國營運上軌道，葉國一幾年來沒有收取一毛錢利息，反而要華國將賺來的錢先用在翻新軟硬體設施，讓廖裕輝既感動又愧疚。今年華國將減資再增資，葉國一將從最大債權人變成最大股東；對於華國飯店的未來，葉國一笑著說，他完全交給經營團隊，要看廖總的安排。
此外，葉國一也因為好友陳進財的關係，陸續投資了穩懋、廣鎵。陳進財回憶當時去找葉國一時，葉董連他準備的財報都沒有看，只花了喝一杯咖啡的時間，就爽快掏錢，讓他除了感謝還是感謝。
葉國一則表示，他除了相信「阿財」的人格之外，也覺得穩懋生產的砷化鎵是門檻很高、很有前景的產業，加上穩懋已經燒了幾十億元，就快要「煉成鋼」（指經營成功）了，放棄很可惜，而且也可以救很多員工。之後葉國一又對廣鎵光電（生產ＬＥＤ晶片）伸出援手。合計葉國一光是在陳進財身上，就投資了二十五、六億元。
不過砷化鎵、ＬＥＤ畢竟是前景看好的明星產業，葉國一之後出手援救亞力山大，卻注定是無法回收的投資。
其實唐雅君在出現財務危機後，原本是找侯西峰幫忙，侯西峰擔任顧問的國揚建設，在北投開發興建的天月溫泉住宅，一樓就是交由唐雅君旗下的另一品牌「亞爵會館」經營，雙方原本就有合作關係。
當時國揚評估後同意接手，本已談定由國揚出資一億元，接手亞力山大六成股權，不過在簽約前夕，唐雅君聘請的顧問公司認為，二十幾年辛苦打拚的心血就這樣放棄太可惜，極力建議她向葉國一求援。
雙方初步會談後，葉國一就決定伸出援手，亞力山大和國揚的合作計畫也因此告吹，當時侯西峰還半信半疑地質疑唐雅君：「哪有這麼好的人！」葉國一深入了解後，也知道亞力山大的問題比預期嚴重，許多人都勸他收手，不過他仍信守承諾，前後共融資給唐雅君五．九七億元。
葉國一回憶當時的情況，「我們進去了解後再抽身，對唐老師的傷害有多大？」儘管亞力山大最後仍不支倒地，但他對唐雅君的信任始終未曾動搖；外界都認為葉國一是亞力山大事件的最大受害者，但事後葉國一反而向唐雅君說抱歉，「沒有幫你救起來」，讓唐雅君感動莫名。
重諾／對唐雅君伸出援手，信任不曾動搖
自嘲「放得下自己、放不下別人」的葉國一，金援亞力山大後，卻引來不小的後遺症。事件曝光後，他「大善人」的名號不脛而走，各方尋求葉董協助、投資的信函、電話如雪片般飛來，每個人都希望獲得葉國一關愛的眼神，讓他不勝其擾。
不過也因為唐雅君，意外牽起葉國一、侯西峰兩人的合作橋樑。葉國一在去年八月，以十六．七億元買下國揚建設持有的高雄新田路土地，雙方再以合建方式開發，科技大亨與地產鬼才攜手合作，將聯手打造高雄第一豪宅「國硯」，預計在今年七月推出。侯西峰則私下向朋友透露，這個案子應該可以讓葉董賺七、八億元，算是替他把唐雅君欠的錢賺回來。
對於近年來「投資績效」不佳，葉國一說：「我從來沒有後悔過，因為我原本就是從無到有，而且這些錢並不是盲目花掉，雖然有損失，但是幫了很多人的忙，也學了很多寶貴經驗。」
葉國一在廣達上市前將白花花的銀子往外推，在英業達高價時一股未賣，加上康師傅的股票，一來一往間財富相差近千億元；葉國一笑著說：「那麼多錢都能放下了，還有什麼放不下？」放眼未來，只要是對的產業、對的人，他還是會勇於出手。
戰國時代，齊國宰相孟嘗君門下有食客三千，廣納天下賢士，美名傳誦千古；葉國一獨樹一格的人才投資術，頗有孟嘗君的遺風，放眼國內企業界，可以說是絕無僅有。
不過葉國一雖然「樂善好施」，但也絕非來者不拒，葉國一的一位友人就指出，許多人都想博得葉董的賞識，但就他的觀察，誠懇、厚道、認真的人格特質最重要，也最容易打動葉國一的心。
被問到他的「相人術」，葉國一強調：「就是信任！人格最重要。我投資的是人，有些時候我連公司產品做什麼都不知道，只相信那個人的人格，就投資了。」
葉國一旗下一家公司的幹部指出，有些人只想在葉董身上撈一些好處，真的是太過短視近利。有這種好老闆，你只要願意打拚，將來幾億元、甚至幾十億元身價都有可能。每個人都想遇到伯樂，但也要自己是千里馬才行。
